大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務管理實現(xiàn)創(chuàng)新的途徑及策略

王莉

[摘 要] 在醫(yī)院各項管理工作中，財務管理屬于十分重要的內(nèi)容，可使醫(yī)院資金利用率得以有效提升，降低醫(yī)院運行成本，促使醫(yī)院更好發(fā)展。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，為能夠使財務管理得到更加理想的效果，財務管理人員應當結(jié)合大數(shù)據(jù)時代背景對財務管理實行創(chuàng)新，從而使財務管理更適應時代發(fā)展趨勢，提升財務管理水平及質(zhì)量，使其更好為醫(yī)院發(fā)展服務，為醫(yī)院發(fā)展提供支持與保障。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)；醫(yī)院；財務管理；創(chuàng)新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 020

[中圖分類號] F232；R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2018）23- 0047- 02

0 前 言

在現(xiàn)代社會大數(shù)據(jù)時代不斷發(fā)展的背景下，社會上很多行業(yè)及領(lǐng)域均受到較大程度影響，對于醫(yī)院財務管理也是如此。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，在醫(yī)院財務管理工作中，傳統(tǒng)管理方式及模式已經(jīng)無法適應實際需求，反而已經(jīng)影響了財務管理質(zhì)量，因而應當結(jié)合大數(shù)據(jù)背景，通過有效途徑及方式實現(xiàn)醫(yī)院財務管理創(chuàng)新，以保證醫(yī)院財務管理能夠更符合實際需求，促使醫(yī)院財務管理實現(xiàn)更理想的發(fā)展。本文就大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務管理創(chuàng)新進行研究。

1 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理創(chuàng)新必要性

隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展以及科學技術(shù)不斷進步，社會發(fā)展已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代生產(chǎn)及生活中已經(jīng)成為必不可少的內(nèi)容。在醫(yī)院財務管理工作開展過程中，通過利用大數(shù)據(jù)，對于相關(guān)數(shù)據(jù)及信息能夠海量化收集，并且能夠?qū)ζ溥M行快速多樣化處理，在此基礎上使財務管理工作效率及水平能夠得以有效提升。一方面，通過對大數(shù)據(jù)，能夠?qū)π畔⒏尤尕S富地進行收集，對于各個方面信息均能夠充分處理，從而對于醫(yī)院財務情況也就能夠進行更加精確管理，使工作效率得以提升，使人力資源得以節(jié)約。另一方面，對于已經(jīng)收集的信息，利用大數(shù)據(jù)進行分析，可將更加高質(zhì)量的醫(yī)療服務提供給患者，確保醫(yī)院內(nèi)部資金能夠?qū)崿F(xiàn)科學有效的利用。所以，在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，應當對醫(yī)院財務管理進行創(chuàng)新，以使得其能夠更好適應時代及社會發(fā)展的實際需求，確保財務管理能夠得到更加理想的效果[1]。

2 大數(shù)據(jù)時代背景下醫(yī)院財務管理中存在的問題

2.1 醫(yī)院財務管理理念比較落后

在當前大數(shù)據(jù)時代不斷發(fā)展的大背景下，對于醫(yī)院財務管理也有著越來越高的要求，在此基礎上傳統(tǒng)財務管理理念已經(jīng)無法滿足實際需求。然而，就目前實際情況而言，醫(yī)院財務管理理念仍舊比較落后，對于大數(shù)據(jù)在財務管理中的應用優(yōu)勢并未充分認識，因而對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用也就缺乏重視，在實際財務工作中，不能有效應用大數(shù)據(jù)技術(shù)。另外，由于對大數(shù)據(jù)的重要性缺乏充分認識，對于醫(yī)院財務管理中數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設也就缺乏投入，從而影響了財務管理效率及質(zhì)量，使其無法滿足實際需求。

2.2 大數(shù)據(jù)人才資源缺乏

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，為能夠在醫(yī)院財務管理中更好地應用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使其更好符合實際需求，還應當保證具備大數(shù)據(jù)技術(shù)人才。但是，當前醫(yī)院財務管理中的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才仍舊比較缺乏，相關(guān)工作人員的大數(shù)據(jù)理論知識水平及實踐技能水平較低，未能夠應用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財務管理，導致財務管理信息化水平比較差，影響財務管理工作的有效開展。

2.3 醫(yī)院財務管理缺乏數(shù)據(jù)支持

醫(yī)院屬于人流量比較大的一種單位，隨時都會有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生，屬于數(shù)據(jù)密集型單位，由于醫(yī)院內(nèi)部數(shù)據(jù)信息流動性比較大，對于這些信息數(shù)據(jù)，需要實行數(shù)據(jù)整合，從而導致財務工作壓力有所增加。然而，就目前實際情況而言，很多醫(yī)院對于這些數(shù)據(jù)潛在價值并未能夠充分意識，在數(shù)據(jù)整合及挖掘方面缺乏較好的能力，對于很多數(shù)據(jù)未能夠進行整合分析，導致財務管理工作中基礎數(shù)據(jù)支持比較缺乏。若數(shù)據(jù)全面整合能力比較差，也就很難從整體運營角度對醫(yī)院數(shù)據(jù)運營情況進行分析，對于醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)信息，也就無法全面掌控，從而對于醫(yī)院財務管理及醫(yī)院發(fā)展就會造成不良影響[2-3]。

3 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務管理創(chuàng)新有效途徑及策略

3.1 進一步健全醫(yī)院財務管理機制及制度

在當前醫(yī)院財務管理工作中，為能夠使財務管理創(chuàng)新得以實現(xiàn)，首要任務就是應當對財務管理制度實行創(chuàng)新，在實際工作過程中，應當通過對大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)進行利用，使財務管理制度得以進一步健全。在實際工作過程中，首先應當以大數(shù)據(jù)為基礎構(gòu)建電子化財務預算平臺，利用大數(shù)據(jù)方式合理預算財務工作，使醫(yī)院財務工作中預算能夠更加具有科學性及合理性。其次，醫(yī)院應當進一步強化財務成本核算制度，從而使醫(yī)院內(nèi)部財務工作情況得以真實且準確反映，在此基礎上也就能夠?qū)︶t(yī)院財務工作的開展更好進行監(jiān)督及指導，確保財務管理工作能夠得到更加理想的效果。再次，在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，還應當注意將醫(yī)院財務風險制度進一步強化，對于財務風險意識應當進一步加強重視，在財務管理過程中通過對大數(shù)據(jù)進行利用，從而對財務工作中風險性進行分析。此外，為能夠更好利用大數(shù)據(jù)將財務管理工作完成，醫(yī)院還需要加強信息化建設，并且應當進一步完善，以確保更好滿足大數(shù)據(jù)要求。通過上述這些方式及途徑，可在當前大數(shù)據(jù)背景下構(gòu)建并完善相關(guān)新型財務管理制度，使大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)得以進一步完善，從而為財務管理工作的開展提供更好的基礎與支持。

3.2 建立完善財務管理信息體系

現(xiàn)代大數(shù)據(jù)時代背景下，在財務管理創(chuàng)新過程中另外比較重要的一項內(nèi)容就是應當構(gòu)建完善信息共享平臺，依據(jù)企業(yè)內(nèi)不同部門實際發(fā)展情況及特點，為其配置相應信息讀取權(quán)限，且在信息平臺實際運行過程中，應當由相關(guān)專業(yè)人員定期進行維護，并且對相關(guān)信息及時進行更新，相關(guān)工作人員可通過信息平臺查詢相關(guān)信息，通過這種方式使信息共享性能夠得以實現(xiàn)，使相關(guān)財務信息準確性及有效性得到更好保障。另外，在實際財務管理工作的開展過程中，為能夠使動態(tài)化管理實現(xiàn)，醫(yī)院不但要對相關(guān)數(shù)據(jù)庫進行完善，還應當注意從各個方面作為入手點，合理構(gòu)建完善的相關(guān)信息平臺，促使財務管理能夠?qū)崿F(xiàn)一體化發(fā)展，在此基礎上也能夠使醫(yī)院財務管理水平得以提升，促使其更好發(fā)展。

3.3 強化數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)據(jù)整合能力

在當前醫(yī)院財務管理過程中，醫(yī)院應當依據(jù)資產(chǎn)實際情況對相關(guān)外來技術(shù)模式進行選擇性引入，并且依據(jù)自身發(fā)展特點適當調(diào)整技術(shù)模式，與相關(guān)數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)之間應當加強積極合作，對較完善的數(shù)據(jù)分析整合系統(tǒng)進行構(gòu)建。具體而言，醫(yī)院應當對當前大數(shù)據(jù)技術(shù)充分利用，積極突破不同部門之間所存在信息障礙，使無邊財務管理模式能夠得以實現(xiàn)，使相關(guān)信息能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通，積極構(gòu)建與醫(yī)院發(fā)展相適應的相關(guān)風險量化財務管理系統(tǒng)，并且需配備專業(yè)人才記錄分析系統(tǒng)中相關(guān)信息數(shù)據(jù)，通過具體數(shù)據(jù)使醫(yī)院內(nèi)部財務現(xiàn)狀及發(fā)揮過程中可能會出現(xiàn)的風險問題得以全面反映，以更好應對財務工作中所存在相關(guān)風險問題，使醫(yī)院在資金風險防范方面的能力得以提升，促使財務管理工作得到更加理想的效果。

3.4 加強人才隊伍建設

在醫(yī)院財務管理工作實際開展過程中，財務管理工作人員屬于關(guān)鍵影響因素，也是直接影響因素，因而提升管理人員素質(zhì)，加強管理人才隊伍建設也就十分必要。在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展過程中，醫(yī)院應當對人才培訓加強重視，充分認識到在財務管理中人才因素的重要影響，從而在人才培訓方面加強投入，使財務管理工作人員培訓工作能夠取得理想的效果。在財務人員培訓過程中，應當將大數(shù)據(jù)理論知識及技能作為重點內(nèi)容，從而使財務管理工作人員能夠較好掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，以便能夠更好應用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財務管理工作，使財務管理能夠取得更理想效果。此外，醫(yī)院還應當積極引進高素質(zhì)專業(yè)人才，進一步充實財務管理人才隊伍，使整體人才隊伍素質(zhì)得以提升，在此基礎上為財務管理工作的更好開展提供理想的支持，有利于財務管理創(chuàng)新的更好實現(xiàn)[3-4]。

4 結(jié) 語

在當前醫(yī)院發(fā)展及經(jīng)營過程中，醫(yī)院財務管理工作屬于十分重要的一項內(nèi)容及任務，也是促使醫(yī)院更好發(fā)展的重要手段。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，為能夠使醫(yī)院財務管理更好符合時代發(fā)展趨勢，應當在結(jié)合時代發(fā)展特點的基礎上，積極實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新，從而使財務管控工作的開展能夠更好滿足時代需求，確保財務管理工作質(zhì)量及水平能夠得以有效提升，實現(xiàn)財務管理的進一步發(fā)展，進而為醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展提供更好的保障。

主要參考文獻

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[2]董音茵.大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務管理創(chuàng)新[J].中國市場，2017（35）：194-196.

[3]陳碧霞.大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務管理創(chuàng)新[J].中國集體經(jīng)濟，2017（21）：113-114.

[4]宋鐵妹.大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財務管理創(chuàng)新[J].會計之友，2015（24）：97-100.