姜美子
摘 ?要
在企業(yè)價(jià)值來說負(fù)債經(jīng)營是利弊皆有的,因此企業(yè)就需要對(duì)負(fù)債經(jīng)營有更全面的了解,只有這樣企業(yè)才能依據(jù)自身情況實(shí)施一系列的相關(guān)措施,取其利避其害,有效的減少負(fù)債經(jīng)營所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn),給予企業(yè)的利益相關(guān)者更多的回報(bào),使企業(yè)更好地發(fā)展。
關(guān)鍵詞
負(fù)債經(jīng)營;公司價(jià)值;資產(chǎn)負(fù)債率
企業(yè)所進(jìn)行的負(fù)債經(jīng)營是為了擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流從而會(huì)選擇通過向銀行借款、發(fā)行債券、股票、租賃、商業(yè)信用等方式來取得更多的資金,即用信貸的方式籌集資金,然后合法合理地運(yùn)用債權(quán)人的資金來使企業(yè)逐步走上正軌甚至走出困境,然后進(jìn)行日常范圍的經(jīng)營活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新,完善企業(yè)的各部分運(yùn)營環(huán)節(jié),從而使企業(yè)獲得可觀的利潤。雖然這部分資金可以自由支配,但其實(shí)質(zhì)上是債務(wù),也就說明這部分資金是要在一定期限內(nèi)歸還的,企業(yè)并不能將其長久持有,因而也就具有了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
一、負(fù)債經(jīng)營對(duì)公司價(jià)值的正面影響
企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)中的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都會(huì)面臨著一個(gè)共同的問題,那就是資金的不足和短缺。資金在許多方面都很迫切的需要,例如引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),購買新型的高科技設(shè)備,拓展經(jīng)營范圍等。因此,解決資金上緊張的問題,成為了企業(yè)選擇進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營方式的一個(gè)很重要的原因。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,其內(nèi)部的資金是存在固定的數(shù)量的,然而企業(yè)的存活、進(jìn)步、拓新都需要資金作為基礎(chǔ),因而只是依靠企業(yè)內(nèi)部的資本是沒有可能做到的,并且隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)內(nèi)容的發(fā)展,對(duì)于資金的需求也在不斷地上漲,可以說是沒有限度并時(shí)刻在發(fā)生變化的,這恰恰與企業(yè)內(nèi)部資金的特性相背離,而負(fù)債.經(jīng)營就可以達(dá)到這些要求,它可以滿足一個(gè)企業(yè)對(duì)資金的沒有止境的需求,因此進(jìn)行負(fù)債。
經(jīng)營便成了為企業(yè)彌補(bǔ)資金上短缺的最終的決定。而且之所以會(huì)選擇進(jìn)行負(fù)債。經(jīng)營并不是希望可以使獲得的資本盡可能多,而是使資金達(dá)到適量額度即可,讓擁有使用權(quán)的資金得到合理地使用,還可以用多余的資金解決未能解決掉的債務(wù),維護(hù)公司的誠信,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳。在發(fā)生通貨膨脹時(shí),使用企業(yè)積累的資本相較于使用信用貸款的方式獲得資金進(jìn)行運(yùn)營危害要大很多,選擇進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營可以使得通貨膨脹造成的損失在一定程度上得到避免,換句話說,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營躲避開的危害甚至可以理解為公司在通貨膨脹發(fā)生時(shí)得到了利益收入。由于企業(yè)事實(shí)上是要依據(jù)帳面上標(biāo)注的金額來付清債務(wù)的款項(xiàng),并不用去考慮通貨膨脹所會(huì)造成的影響,所以,通貨膨脹造成的通貨貶值反而使得企業(yè)實(shí)際償還的債務(wù)比本應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)少了,而且貨幣購買力降低的程度越大,企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營而獲得的利益也就越大。
二、負(fù)債經(jīng)營對(duì)公司價(jià)值的不利影響
進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營所獲得的資本,本質(zhì)上其實(shí)是債務(wù),也就是說明這部分資金是要在一定期限內(nèi)歸還的,企業(yè)并不能長久持有,到期后還需要給予一定的利息,如果無法支付就要負(fù)擔(dān)一定的法律責(zé)任。而企業(yè)并不能保證經(jīng)營過程中不會(huì)發(fā)生虧損,一旦出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部失調(diào)、負(fù)債增多、市場(chǎng)占有量不足,銷售受阻、企業(yè)決策失敗等情況就會(huì)使公司資金周轉(zhuǎn)呆滯,債務(wù)的本金和利息無法及時(shí)歸還的事情發(fā)生也是在所難免的。而且隨著信貸獲得的資金占全部資金的份額越來越大,企業(yè)將深陷于債務(wù)的深淵,每日都在想辦法填補(bǔ)資金,從而出現(xiàn)新債務(wù)的發(fā)生,且新債務(wù)無法應(yīng)用到企業(yè)的運(yùn)營當(dāng)中,已經(jīng)無暇保證企業(yè)的正常盈利了,使得公司失去信譽(yù)度的同時(shí)也喪失了在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,這就易形成一種惡性循環(huán)(無法償還---新債務(wù)---新債務(wù)和舊債務(wù)無法償還),而這種惡性循環(huán)的最終結(jié)果很可能就是企業(yè)的破產(chǎn),甚至申請(qǐng)破產(chǎn)后都不足以還清負(fù)債。
在發(fā)生通貨緊縮時(shí),一旦進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營那就必然會(huì)使公司的利益受到影響,這甚至是避無可避的,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營得到的資金到期是要?dú)w還的,而貨幣的升值使企業(yè)權(quán)益受損,原因是企業(yè)在歸還債務(wù)時(shí)要依據(jù)帳面上的具體金額來付清債務(wù)上的款項(xiàng),而由于貨幣價(jià)值的上漲,雖然借入和歸還的面值不會(huì)發(fā)生任何改變,但是其實(shí)資本的價(jià)值是上漲了的,也就是說開始得到的資金價(jià)值要低于企業(yè)歸還時(shí)資金的價(jià)值。所以,通貨緊縮造成的通貨升值反而使公司在負(fù)債經(jīng)營這方面遭受到了損失,而且企業(yè)遭受的損失也會(huì)隨著貨幣購買力的上升而不斷地增大。
三、運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營的對(duì)策建議
(一)完善企業(yè)的運(yùn)營
假如企業(yè)想要通過負(fù)債經(jīng)營得到更好地發(fā)展,那就需要保證公司能持續(xù)不斷地獲得利潤,而要想獲得利潤就要使公司所經(jīng)營的產(chǎn)品擁有好的銷路,對(duì)產(chǎn)品的特性、市場(chǎng)需求進(jìn)行全面的調(diào)查和研究也就變得重要起來了。首先對(duì)于要新引進(jìn)的產(chǎn)品,由于企業(yè)尚不明確消費(fèi)者對(duì)于它的關(guān)注度和購買力,因而需要對(duì)其進(jìn)行深度了解。在明確新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)未來情況后再進(jìn)行生產(chǎn),以免投入人員和資金后,卻不能獲得等額或超額的回報(bào),使得其負(fù)債經(jīng)營失敗。有的企業(yè)為牟得利益,不顧企業(yè)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)情況就大量生產(chǎn)產(chǎn)品,從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,但是卻使得產(chǎn)品積壓在倉庫,無法銷售出去,資金只出不進(jìn),嚴(yán)重的甚至造成企業(yè)停業(yè)。
(二)提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并完善風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)在進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營時(shí),不應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部擁有的資金全部應(yīng)用到運(yùn)營上后再進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,這樣的企業(yè)沒有為以后做打算,一旦第一次就經(jīng)營失敗,那么就沒有多余的資金來歸還債務(wù),因而企業(yè)一定要留下一部分閑置資金,以防遭受損失時(shí)沒有翻身的余地,這是其中一點(diǎn)。而且即便一個(gè)公司長時(shí)間盈利也不能放松警惕,要時(shí)刻都保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。還有對(duì)負(fù)債過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理更是格外重要。首先建立一個(gè)專有的部門來負(fù)責(zé)進(jìn)行收集信息,要收集的信息包括企業(yè)的運(yùn)營情況,有無虧損,負(fù)債資金的流向與落實(shí)情況,并及時(shí)向決策管理階層反映具體情況,還將信息給進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的部門,讓其判斷出那部分債務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大,再著力對(duì)這一方面加強(qiáng)管理。要保證這些部門不受其他上級(jí)人員直接管理,保證其獨(dú)立性,這樣才能使其客觀事實(shí)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí)還要制定一系列的應(yīng)對(duì)措施,使其在損害發(fā)生之前就有了有效的對(duì)策。
(三)選擇合理的籌資方式
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,為了滿足不同企業(yè)的需求,企業(yè)籌資可以選擇的方式變得多了起來,企業(yè)無需執(zhí)著于一種渠道,可以依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和資金流動(dòng)情況選擇多種方式一同進(jìn)行。發(fā)行債券也是企業(yè)籌資的方式之一,發(fā)行債權(quán)也分為兩種方法:1.面向企業(yè)內(nèi)部員工;2.面向社會(huì)。前者雖然能夠保證一定的安全性,但由于員工是有固定數(shù)量的,手里擁有的資金也并不多,可以得到的資金也就不足以滿足公司的需求了;而后者由于是面向廣大群眾,因而無需擔(dān)心資金的不足問題,但是由于二者之間只存在借貸關(guān)系,因而就必須按時(shí)歸還所欠債務(wù),這就增加了負(fù)債的危險(xiǎn)性,很可能導(dǎo)致企業(yè)因無法償債而陷入困境。還有一個(gè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而變得常見起來的籌資方式,那就是使用商業(yè)信用,商業(yè)信用大抵分為賒購商品、預(yù)收貨款和商業(yè)匯票,它的成本較之其他方式來說是非常低的,且使用起來沒有過多的限制,在正常的商品買賣時(shí),它是進(jìn)行可以轉(zhuǎn)讓票據(jù)權(quán)利的;在公司資金不足需要現(xiàn)金時(shí),可以將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓給銀行,然后支付利息給銀行,銀行就會(huì)將扣除利息的票面價(jià)值交給公司,待到期后再向銀行歸還現(xiàn)金。
(四)結(jié)合企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況適度舉債
一個(gè)公司之所以會(huì)選擇負(fù)債經(jīng)營是為了更好地發(fā)展,但最為根本的是擺脫貧困,而且這相當(dāng)于一件“無本取利”的事。初始階段的公司由于資金短缺會(huì)選擇借款是自己的企業(yè)能成長起來,不會(huì)因?yàn)槿鄙儋Y金而發(fā)生倒閉的情況發(fā)生。這時(shí)的信貸只需維持生存即可,慢慢使公司走入正軌。而當(dāng)公司到了擴(kuò)大規(guī)模,追求發(fā)展時(shí)考慮的問題也就變得多了起來。這就需要考慮度的問題了,對(duì)于公司來說當(dāng)然是希望資金越多越好,但是這對(duì)于負(fù)債經(jīng)營來說只會(huì)使公司陷入困境,信貸獲得的資金,既要滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最低限度還應(yīng)保證不造成負(fù)債過多而無法歸還的情況發(fā)生。只有適度舉債才可以是負(fù)債經(jīng)營起到上文中提到的各種正面影響,而如何確定這個(gè)度就變得尤為重要了。首先我們要客觀實(shí)際的給企業(yè)定位確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和盈利能力,還需要測(cè)量計(jì)算資金流動(dòng)速度。而為了更好的確定這個(gè)度,應(yīng)該對(duì)負(fù)債率和償還能力進(jìn)行計(jì)算。
(五)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
要想憑借較低的資本成本,盡可能籌集到滿足企業(yè)需求的資金,就要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,而優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)有分為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。當(dāng)今市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)為負(fù)債經(jīng)營提供了有力的條件,使其在這些年得到了很好的發(fā)展,目前它已經(jīng)成為了大多數(shù)公司優(yōu)先選擇的一種經(jīng)營方式,這是因?yàn)樨?fù)債經(jīng)營可以使公司獲得更多的資金用進(jìn)行任何有利于公司發(fā)展的事情,無須受資金不足的限制,從而更好地立足于市場(chǎng)。但是經(jīng)過上述的論述不難看出,負(fù)債經(jīng)營在為公司帶來利益的同時(shí)也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)損害公司的利益,嚴(yán)重的甚至?xí)沟靡粋€(gè)公司走到盡頭。因此,公司要想正確有效的進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營就要認(rèn)清公司的狀況,適度信貸,還要選擇合理的信貸方式,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),只有這樣公司才能發(fā)揮負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)并免受風(fēng)險(xiǎn)的危害,使公司以好的狀態(tài)來面對(duì)每一個(gè)發(fā)展階段。
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