以新鐵人精神打造油田標(biāo)桿

馮浩

GW1205隊海外項目經(jīng)理李新民，立足崗位學(xué)鐵人，胸懷祖國做貢獻，努力為國家快打井、打好井，井打到哪里就把鐵人精神傳到那里，是新時期大慶石油人的楷模，被中國石油天然氣集團公司黨組授予“大慶新鐵人”榮譽稱號。大慶油田黨委發(fā)出向李新民學(xué)習(xí)的號召，采油一廠中十六聯(lián)合站（以下簡稱：“聯(lián)合站”）黨支部積極響應(yīng)，他們決心弘揚“新鐵人精神”，傳承“三老四嚴(yán)”優(yōu)良作風(fēng)，樹立“永遠做油田精品”理念，鑄強隊伍、精細管理、構(gòu)建和諧，把中十六聯(lián)合站標(biāo)桿立得更穩(wěn)、旗幟舉得更高。

錘煉精品團隊，提升隊伍戰(zhàn)斗力

建設(shè)進取型班子。為強化班子的進取意識，聯(lián)合站黨支部定期組織一班人到企業(yè)精神教育基地接受教育，到油田標(biāo)桿單位參觀學(xué)習(xí)，開展形勢任務(wù)教育，增強使命感和緊迫感。制定干部“六個一”形象標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“爭當(dāng)優(yōu)秀干部、爭創(chuàng)一流業(yè)績”活動。建站以來，班子雖然換了八屆，但“爭創(chuàng)一流、永站排頭”的勁頭始終不減，瞄準(zhǔn)同行業(yè)最高管理水平，實現(xiàn)了由樣板站到金牌站、精品站的跨越。先后榮獲“全國文明單位”“全國創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織”等國家級榮譽9項。

塑造旗幟型黨員。聯(lián)合站黨支部注重發(fā)揮黨員在創(chuàng)精品中的模范帶頭作用，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以黨員的名字命名崗位，開展“黨員先鋒崗”評比活動，實行黨員責(zé)任區(qū)“一單三卡”管理辦法，黨員作出公開承諾，促進了黨員認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)工作。全站20名黨員立足崗位爭優(yōu)秀，每人打出一臺樣板設(shè)備，為員工樹立了標(biāo)準(zhǔn)。建站以來，黨員優(yōu)秀率始終保持100%，涌現(xiàn)出公司級以上優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者18人（次）。

培育知識型員工。聯(lián)合站黨支部積極開展“學(xué)習(xí)型小隊”創(chuàng)建活動，按照一崗多技、技師、技術(shù)、管理四個方向?qū)T工進行職業(yè)生涯設(shè)計、組織技術(shù)培訓(xùn)、開展課題攻關(guān)，設(shè)立各種獎勵措施，激發(fā)了員工素質(zhì)提升，崗位成才的積極性。目前，崗位員工具有兩崗操作證的達到100%，三崗證達81%。培養(yǎng)技師和技能骨干17人，向外輸送管理和技術(shù)干部63人。

打造精品管理，提升隊伍執(zhí)行力

管理上精雕細刻。以生產(chǎn)精細化管理為目標(biāo)，建立《精細管理示范崗操作手冊》，實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理。以安全生產(chǎn)為重點，實行了崗位交接班“三一、四到、五確認(rèn)”方法和安全風(fēng)險辨識五控法；在巡回檢查上推行了“時間節(jié)點管理”；探索了聯(lián)合站“一體化”管理模式，提高了工作效率，員工總數(shù)由建站初期108人減少到45人。

操作上精工細作。堅持把“人人出手過得硬、事事做到規(guī)格化”的優(yōu)良傳統(tǒng)落實到每項工作上，持續(xù)開展“精品報表、精品設(shè)備、精品責(zé)任區(qū)”評比活動，全站員工心里裝著精品，雙手創(chuàng)造精品。日常巡檢時，做到萬次巡檢無漏點，不放過每個細微異常；更換閥門時，提前做好防護，不讓一滴油落到地上。

經(jīng)營上精打細算。實施了“6+1”節(jié)能管理法，廣泛開展群眾性“算能耗”活動，發(fā)動員工提“節(jié)能降耗金點子”、進行小改小革。在材料費使用上，強化班組經(jīng)濟核算，與獎金掛鉤，增強了員工的成本意識，調(diào)動了全員修舊的積極性。建站以來，累計節(jié)電349萬千瓦時，節(jié)水62萬立方米，修舊利廢創(chuàng)效152.9萬元。

培育精品文化，提升隊伍凝聚力

理念引領(lǐng)，強化創(chuàng)精品追求。圍繞“永遠做油田精品”核心理念，聯(lián)合站黨支部構(gòu)建了以質(zhì)量、行為、安全、服務(wù)等為內(nèi)容的理念體系。匯編了員工愛崗敬業(yè)小故事，用身邊人講身邊事、用身邊事教育身邊人；創(chuàng)作了站歌《永做油田精品》，每天早會上唱響，鼓舞士氣；創(chuàng)立了《中十六聯(lián)青年報》，每月一期，宣傳員工先進事跡，已堅持了18年；將中十六聯(lián)合站運行投產(chǎn)的11月13日定為集體生日，每年召開主題隊會，堅定了“永做油田精品”的信念。

行為塑造，規(guī)范創(chuàng)精品形象。總結(jié)制定了《員工行為規(guī)范》，為抓好行為規(guī)范的執(zhí)行，舉行了“新形象工程啟動儀式”“向不文明行為告別簽名儀式”，開展了“樹家風(fēng)、明家訓(xùn)、評選十大行為標(biāo)兵”活動，使“人人都做中十六聯(lián)形象的塑造者”成為全站員工的自覺行動。

親情關(guān)愛，凝聚創(chuàng)精品力量。建立了員工愛心檔案，制定了《八清八必到》思想政治工作制度，及時幫助員工排憂解難；創(chuàng)造整潔舒適的工作環(huán)境，體現(xiàn)人性化的關(guān)懷；提出了“最好一餐在食堂”，建立員工生日表，傳統(tǒng)節(jié)日包粽子、煮湯圓、熬臘八粥，除夕夜干部員工一起包餃子、做年夜飯。使員工倍感大家庭的溫馨，激發(fā)了創(chuàng)精品、做貢獻的工作熱情。