張力 姚婷婷 劉偉 張明
摘要:高校作為科技成果的創(chuàng)新源頭,毋庸置疑地走在科技發(fā)展的大時(shí)代前列。如何將高校的科技成果面向市場有效轉(zhuǎn)化,是多年來政府、高校、科技工作者共同面對的難題。作者結(jié)合國內(nèi)外高校和自身探索的經(jīng)驗(yàn),對當(dāng)前存在的障礙及其成因進(jìn)行了剖析,以期提出一些有價(jià)值、可供借鑒的建議。
關(guān)鍵詞:高校;科技成果轉(zhuǎn)化;產(chǎn)業(yè)化
中圖分類號:G526.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)04-0109-02
一、高??萍汲晒D(zhuǎn)化的主要障礙
1.投入產(chǎn)出傾斜嚴(yán)重,轉(zhuǎn)化率瓶頸突破維艱。OECD在2013年專門發(fā)布的《公共科研的商業(yè)化:新趨勢與新戰(zhàn)略》報(bào)告顯示,美國在2004-2011年的“技術(shù)許可與轉(zhuǎn)讓收入占研發(fā)支出比重”均值高達(dá)4.8%,而我國高校和科研機(jī)構(gòu)合計(jì)的許可與轉(zhuǎn)讓收入占研發(fā)支出比重六年的均值為2.37%。[1]可見,我國高??萍汲晒D(zhuǎn)化率相比國外仍然不高。
2.市場價(jià)值評價(jià)失真,成果產(chǎn)業(yè)規(guī)?;щy。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國5100家大專院校和科研院所,每年完成的科研成果3萬項(xiàng),但其中能夠轉(zhuǎn)化并批量生產(chǎn)的僅有20%左右,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的僅有5%。[2]其原因一是高??萍汲晒D(zhuǎn)化與市場未能有效接軌,二是轉(zhuǎn)化缺乏中試環(huán)節(jié),三是市場價(jià)值缺乏有效的評價(jià)體系。
3.機(jī)制孤島效應(yīng)嚴(yán)重,成果轉(zhuǎn)化動力源匱失。高??萍汲晒麘?yīng)服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì),即需要高校與企業(yè)開展深入合作。然而,一是現(xiàn)有科研管理體系下,成果的歸屬、合作單位責(zé)權(quán)利的分配不明確等因素形成的孤島效應(yīng)對成果轉(zhuǎn)化有相當(dāng)程度的制約。二是高校科研評價(jià)體系尚不科學(xué),這導(dǎo)致了高??蒲腥藛T只注重基礎(chǔ)研究,[3]扼制了其開展成果轉(zhuǎn)化的積極性。
二、高??萍汲晒D(zhuǎn)化的障礙成因分析
1.科技成果轉(zhuǎn)化要素不足,未形成健康的孵化生態(tài)系統(tǒng)。①精準(zhǔn)投入的資本要素匱乏,科技金融系統(tǒng)萌而未發(fā)。首先,我國高??萍汲晒D(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)精準(zhǔn)投入不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)國家在項(xiàng)目研究、中試、產(chǎn)業(yè)化階段投入經(jīng)費(fèi)的比例約為1∶10∶100,我國約為1∶1∶10。其次,我國高??蒲谐晒D(zhuǎn)化的高風(fēng)險(xiǎn)亦反映了科技金融支撐體系的不完善。②價(jià)值驅(qū)動的市場要素缺乏,產(chǎn)業(yè)資源生態(tài)整而不合。統(tǒng)計(jì)表明,我國現(xiàn)行高??蒲谢顒踊緵Q策依據(jù)中,做過前期市場調(diào)查的項(xiàng)目僅有34%。[4]高校即使在與政府共建校地合作平臺,引入資金、政策、載體等資源的情況下,仍然有較多科研成果束之高閣,正是因?yàn)闆]有市場需求作為驅(qū)動,使之不具有市場價(jià)值、無法產(chǎn)業(yè)化,極大地提高了投資風(fēng)險(xiǎn)。③專業(yè)高效的服務(wù)要素稀缺,科技中介體系存而不優(yōu)。科技中介是解決高??萍汲晒D(zhuǎn)化不利、不順、不暢的關(guān)鍵主體。而我國的科技中介還無法有效解決上述問題。一是服務(wù)體系尚未形成協(xié)同網(wǎng)絡(luò),二是缺乏延伸及定制化服務(wù)能力,三是服務(wù)人員專業(yè)化和國際化水平不高。
2.科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)能缺失,未建立良性的轉(zhuǎn)化運(yùn)行模式。①自我造血機(jī)能不足,可持續(xù)運(yùn)行模式鮮有形成。據(jù)《2016安利全球創(chuàng)業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2016年創(chuàng)業(yè)積極態(tài)度公眾比2015年減少5個(gè)百分點(diǎn),有創(chuàng)業(yè)想法的公眾比2015年減少11個(gè)百分點(diǎn)。[5]由此可知,創(chuàng)業(yè)者開始逐漸回歸理性創(chuàng)業(yè)。與此同時(shí),政府對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體的扶持政策更趨成熟,一大批未形成自我造血功能的科技企業(yè)孵化器開始隨之關(guān)閉。如前文分析,科技成果轉(zhuǎn)化需要大量資金用于公共服務(wù)平臺的建設(shè)、中試投入、產(chǎn)業(yè)化投資等。除了從政府得到相應(yīng)資金支持外,更重要的是能夠形成自我造血機(jī)能,從而可持續(xù)地推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。目前,我國高??萍汲晒D(zhuǎn)化平臺普遍尚未具備自我盈利能力,這從根本上限制了推動成果轉(zhuǎn)化工作的可持續(xù)發(fā)展。②目標(biāo)考核機(jī)能缺乏,可監(jiān)督運(yùn)行模式不可閉環(huán)。隨著政產(chǎn)學(xué)研用的不斷深入合作,科技成果轉(zhuǎn)化也逐漸打破了創(chuàng)新要素間原有彼此孤立隔絕的藩籬。但彼此之間體制機(jī)制的差異仍導(dǎo)致了一系列資源整合問題產(chǎn)生,如以何種實(shí)體開展轉(zhuǎn)化、如何界定轉(zhuǎn)化過程中各單位的權(quán)責(zé)利等。政產(chǎn)學(xué)研用合作的初衷本是擊破彼此在體制機(jī)制上阻礙成果轉(zhuǎn)化的壁壘。以校地合作成效斐然的清華大學(xué)深圳研究院為例,它的“四不像”的特征使之在調(diào)配和整合資源方面更加靈活,組織構(gòu)架更符合市場化的需求。[6]然而,如果目標(biāo)考核機(jī)能不健全,則將導(dǎo)致無法有效地促進(jìn)平臺真正推動科技成果轉(zhuǎn)化甚至背離這一初衷,即在靈活的機(jī)制背后,沒有有效的約束監(jiān)督機(jī)制,即使科技成果轉(zhuǎn)化平臺具備了自我造血機(jī)能,也極有可能淪為僅僅以盈利為目標(biāo)的普通“企業(yè)”。③人員績效機(jī)能缺失,可激勵(lì)運(yùn)行模式未能建立。高校科技成果轉(zhuǎn)化的核心主體是科技人才,只有提高科技人才的積極性,才有可能真正推動科技成果轉(zhuǎn)化。但是,由于轉(zhuǎn)化過程中高??蒲腥藛T的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和市場意識淡薄,導(dǎo)致合法權(quán)益受到侵害的情況時(shí)有發(fā)生,極大地抑制了高校科研人員的積極性。此外,由于管理體制機(jī)制的不健全,導(dǎo)致了高校、政府、企業(yè)對各方應(yīng)享有和承擔(dān)的權(quán)責(zé)利不清晰,嚴(yán)重阻礙了高??萍汲晒D(zhuǎn)化的進(jìn)程。[7]另外,對科技成果轉(zhuǎn)化的管理和服務(wù)人員的激勵(lì)不足。科技成果轉(zhuǎn)化的過程中,管理和服務(wù)人員將深入到轉(zhuǎn)化過程中的每個(gè)具體環(huán)節(jié)中,因而對整個(gè)轉(zhuǎn)化過程起著極其重要的作用。然而目前,對科技成果轉(zhuǎn)化并未建立起面向此類人員的職稱評價(jià)體系和項(xiàng)目獎勵(lì)體系的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
三、對策建議
針對以上問題及成因的對策,一是建立有效的資源整合平臺。即形成以高校、政府、產(chǎn)業(yè)、資本等相融合的實(shí)體平臺,并以此開展高校的科技成果轉(zhuǎn)化工作。二是完善孵化生態(tài)系統(tǒng)。即通過加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)模和專業(yè)化服務(wù)能力,促進(jìn)科技成果的高效轉(zhuǎn)化。三是形成可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。即通過長、短周期相結(jié)合的多方式企業(yè)化運(yùn)營,形成自我造血機(jī)能,促進(jìn)投入到科技成果轉(zhuǎn)化的資金充足。四是建立目標(biāo)考核的閉環(huán)系統(tǒng)。即通過政府、高校等在不影響其市場化機(jī)制的前提下,通過監(jiān)督考核機(jī)制保證平臺實(shí)體有效開展科技成果轉(zhuǎn)化工作。
參考文獻(xiàn):
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http://tech.qq.com/a/20160302/009884.htm.
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