機遇與挑戰(zhàn)：國內國際雙循環(huán)視野下體育品牌賽事高質量發(fā)展研究

葉楊　沈偉　劉利

摘 要：采用文獻資料法和邏輯分析法，對國內外雙循環(huán)的大背景下國內品牌賽事的高質量發(fā)展方向和路徑進行研究。認為：在雙循環(huán)事視野下，國內外體育賽事發(fā)展呈現此消彼長的趨勢，國內一眾體育品牌賽事已經進入全新的發(fā)展機遇期，并且已經形成較成熟的發(fā)展模式和發(fā)展體系，但同國外的老牌體育賽事發(fā)展相比仍可通過技術智慧化、組織協(xié)調化以及管理權責分明等舉措進行進一步的升級并通過同本城市地區(qū)文化品牌相結合，形成獨特的民族體育賽事品牌，壯大國內體育品牌賽事的發(fā)展。

關鍵詞：體育賽事；雙循環(huán)；高質量發(fā)展；品牌賽事

中圖分類號：G808.2文獻標識碼：A文章編號：1009-9840（2023）02-0030-06

Opportunities and Challenges： Research on the High-quality Development of Sports Brand Events from the Perspective of Domestic and International Double Circulation

YE Yang1， SHEN Wei， LIU Li2

（Anhui Normal University， Wuhu 241000， Anhui， China）

[WT5HZ]Abstract：With the methods of literature review and logical analysis， the paper studied the development direction and path of high-quality domestic brand competitions under the background of both domestic and international double circulation. The research concludes that in the double-cycle perspective， the development of domestic and foreign sports events shows a trade-off trend. Many domestic sports brand events have entered a new period of development opportunities， and have formed a mature development model and system， but compared with the development of established sports events abroad， they can still be intelligent and intellectualized through technology. The organization coordination and the management of power and responsibility are further upgraded， and through the combination with the city's regional cultural brand， the unique national sports event brand is formed， and the development of domestic sports brand events is strengthened.

Key words：sports venues; double-cycle; high-quality development; brand competition

隨著2022年各項國際級體育品牌賽事的延遲和取消，國內外的體育賽事環(huán)境在國內外雙循環(huán)背景下正向著與以往完全不同的方向發(fā)展。在疫情的影響下，國外的體育賽事發(fā)展由于防疫政策等各項原因不得不延期，而國內的各項體育品牌賽事則在有效的抗疫政策下有條不紊地進行中，呈現“國外衰而國內興”的趨勢，這正是國內體育賽事高質量發(fā)展的重要機遇。在《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱“規(guī)劃”）專欄一指出：要落實全民健身國家戰(zhàn)略，推進健康中國建設，就要鼓勵城鄉(xiāng)基層社區(qū)組織開展形式多樣的群眾性體育賽事活動，支持有條件的社會體育俱樂部承辦社區(qū)體育賽事活動，引導社會力量承接社區(qū)體育賽事活動和培訓項目。2017年8月28日習近平總書記在會見全國體育先進單位和先進代表時提出：創(chuàng)新國內大型體育賽事的舉辦方式，使之成為推動健康中國建設的重要窗口和平臺，這表明體育品牌賽事作為國內體育發(fā)展重要的一環(huán)，有著無可替代的作用。在后疫情時代，面對國外的競爭壓力和國內的建設壓力，如何在國內外雙循環(huán)中建設高質量體育品牌賽事無疑是一項重大挑戰(zhàn)。

1 對雙循環(huán)和高質量發(fā)展的定義

1.1 國內外雙循環(huán)的理論架構

國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局是在2020年5月14日于中共中央政治局常務委員會會議上第一次提出：“要深化供給側結構性改革，充分發(fā)揮超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內需潛力，構建國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?！逼渲袑τ隗w育產業(yè)的發(fā)展本身來說，國內大循環(huán)處于主體地位，而作為發(fā)展主體的國內大循環(huán)，如何在現有的環(huán)境中突破結構性壁壘，在新的轉變中完成對自身生產力的解放并推動國內體育品牌賽事事業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展，便是第一個需要解決的問題；而第二個問題便是如何通過國內大循環(huán)，帶動國內國際雙循環(huán)，兩種循環(huán)的增長模式能夠進行有效的良性互補和互動，在統(tǒng)籌協(xié)調國內循環(huán)與國際循環(huán)基礎上實現相互促進的聯動［1］，這同樣是實現體育事業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。前提是以適應國際局勢變化為基礎，發(fā)展和拓展國內體育品牌賽事市場，推動壯大國際體育經濟話語權，這便是第二個需要解決的問題；而從“雙循環(huán)發(fā)展”的科學內涵來看，以國內大循環(huán)為主體絕不是關上門來搞建設，而是通過國內巨大的內需潛力和市場優(yōu)勢來打通國內外封閉的墻［2］。充分利用兩種市場和兩種資源，在經濟高質量發(fā)展的同時，借助內循環(huán)帶動外循環(huán)，形成體育事業(yè)的高質量發(fā)展。

1.2 對于高質量發(fā)展的理解

自2017年黨的十九大首次提出高質量發(fā)展的概念以來，對于體育產業(yè)高質量發(fā)展的定義逐漸形成較為系統(tǒng)的論述。同十三五時期相比，十四五時期的體育賽事高質量發(fā)展出現了新的落腳點和發(fā)力點。對于體育品牌賽事來說，十四五時期高質量發(fā)展的內涵首先便是在政治方面提升國家影響力，提高國際體育話語權。在國內外雙循環(huán)的大背景中，作為重要互動客體的國際大循環(huán)，體育品牌賽事發(fā)展首先應考慮其國際影響力，作為體育發(fā)展的重要一環(huán)，賽事影響力的提升意味著國際話語權的提升［3］；其二在經濟建設方面能夠同本市或本地區(qū)的基建和產業(yè)產生良性互動循環(huán)，推動本地區(qū)的形象塑造和基建設施水平提升，提升居民幸福生活水平。高質量發(fā)展的體育品牌賽事一方面需要地區(qū)社會經濟發(fā)展水平與基礎設施建設水平等硬性指標的支持［4］，另一方面，地區(qū)通過高質量體育品牌賽事形成良性循環(huán)，推動地區(qū)的建設發(fā)展；其三在文化建設能夠統(tǒng)籌協(xié)調，充分利用當地資源，結合城市文化品牌打造特色體育品牌賽事，而這一點也是國內體育品牌賽事所缺少的［5］；其四在社會方面要同群眾相適應，不能高高在上，其發(fā)展的模式要同全民健身的國家戰(zhàn)略相統(tǒng)一；最后便是要符合生態(tài)環(huán)境的建設要求，“綠水青山就是金山銀山”，2021年10月24日在黃山舉辦的綠水青山運動會中，其主要的項目分為綠水類和青山類，在體育比賽中構建黃山生態(tài)環(huán)境相媲美、與徽州文化底蘊相融的產業(yè)體系［6］，真正實現體育品牌賽事與生態(tài)環(huán)境相結合，將保護生態(tài)文明同發(fā)展體育品牌賽事相結合，真正做到了高質量發(fā)展。

2 國內外體育品牌賽事發(fā)展現狀

2.1 國外體育品牌賽事舉辦環(huán)境日趨萎縮

作為重大突發(fā)事件的新冠肺炎疫情，給全球范圍內的職業(yè)體育賽事帶來了前所未遇的沖擊與影響［7］。在后疫情時代大環(huán)境下，國際體育賽事的運行環(huán)境和舉辦條件均受到了前所未有的巨大挑戰(zhàn)，作為三大體育盛事之一的奧運會，原定于2020年舉行的東京奧運會由于疫情原因推遲到了2021年，而這僅僅一年之差導致全日本的經濟產生了明顯的下滑。奧運會不僅僅是一場體育盛會，更承載了日本經濟的希望，甚至是日本人擺脫困境的希冀，但是奧運會延遲使門票收入損失超過100億人民幣，大量工程項目違約，同時訪日游客銳減，損失超過3.2萬億元［8］。而同樣在后疫情時代下，由于防疫政策的不足，在國外大環(huán)境下，能夠承擔大型國際體育賽事所帶來的風險的國家?guī)缀跛o幾，奧運會、亞運會的舉辦權都成了燙手的山芋。由疫情帶來的經濟壓力和社會壓力導致各國無法在防控疫情之余在體育發(fā)展上做出相應的舉措，在全球經濟因疫情而衰退的大環(huán)境中，全球的體育賽事舉辦呈現大幅度停擺的趨勢［9］，各項綜合因素指向全球規(guī)模體育產業(yè)的倒退。

2.2 國內體育品牌賽事發(fā)展進入新時期

而對于國內來說，2022年北京冬奧會的舉辦不僅彰顯了中國全面落實到位的防疫政策以及驚人的社會生產力，同時更展現了我國體育發(fā)展事業(yè)的未來可期。就冬奧會來看，其后期帶來的經濟效應和產業(yè)效應及其可觀，作為國家頂層設計的“一帶一路”戰(zhàn)略，同冬奧會產生的良性互動，帶動了國內冰雪旅游產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展［10］，并加快冰雪產業(yè)的升級；同時作為冬奧物質遺產的體育場館，在賽后依然可以作為競技體育的訓練中心以及全民健身的運動中心，這更實現了體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為全球體育盛事之一的奧運會，在疫情的消極作用仍然存在時，通過冬奧會的舉辦對中國社會產生了積極而深遠的影響［11］。這更體現了在國內積極的防疫政策以及社會生產力快速恢復的大前提下，我國政府對體育賽事的組織管理能力和防范化解重大風險的能力已經有了質的提升。從全球化角度來看，國內體育品牌賽事的發(fā)展已進入新的戰(zhàn)略機遇期，同國外日益衰退的環(huán)境相比，國內的賽事發(fā)展環(huán)境在健全的防疫政策體系下得到了充分的保障，國內的賽事組織管理能力也在體育事業(yè)的不斷推進中逐漸成熟。以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)為依托的賽事發(fā)展新格局已經逐漸在后疫情時代的大背景中形成。

3 國內賽事發(fā)展面臨的實然問題

3.1 賽事發(fā)展的泛政治化傳播導向

作為體育產業(yè)發(fā)展重要的一環(huán)，體育品牌賽事在發(fā)展和運作的同時不僅僅影響經濟的發(fā)展，同時在西方的影響下更是作為政治導向的重要因素不斷地泛政治化。其中，泛政治化指的是政治因素的作用逐漸擴大化，使其具有普遍意義［12］。而在國內國際雙循環(huán)的背景下體育品牌賽事作為體育政治化的工具在近幾年的發(fā)展過程中其作用和影響逐漸擴大，同時在如今世界經濟中心逐漸轉向亞洲以及中西方頻頻出現經濟貿易摩擦的大環(huán)境下，國內國際體育品牌賽事的舉辦過程中也出現了很多復雜的情況，例如，2022年宣布取消或延期舉辦的三項國內的重要體育品牌賽事，分別是2022年在杭州舉辦的第19屆亞運會由亞奧理事會于5月6日單方面宣布延期舉辦；2023年中國亞洲杯由亞足聯和中國足聯與2022年5月14日宣布取消舉辦；在四川成都舉辦的第31屆世界大學生夏季運動會于2022年5月7日由國際大學生體育聯合會宣布延期舉辦。這三項國際性體育賽事除了亞洲杯這一賽事為中國亞足聯同亞足聯聯合聲明，其他兩項均為國際體育協(xié)會單方面宣布賽事取消?？v使這其中與2022年上半年疫情防控的態(tài)勢有一定的關系，但是由全球的經濟競爭態(tài)勢來看，這無疑是西方進行體育泛政治化并不斷促使體育賽事偏離體育原本人文精神的表現。而在如今世界格局深刻演化下，國內的體育品牌賽事發(fā)展無疑正經受賽事泛政治化的考驗。

3.2 國內賽事發(fā)展的技術依托和管理模式亟待升級

作為賽事舉辦的重要依托，體育場館的升級和更新換代也是賽事高質量發(fā)展的重要前提。但是在近幾年的發(fā)展過程中，由于疫情的原因，從2019年開始體育場館的發(fā)展逐漸呈現下跌的趨勢。因為疫情封控，體育場館作為體育服務公共體系的樞紐其營業(yè)額無法達到經營的預期甚至出現下跌，雖然隨著防疫政策的逐漸完善，全國的體育場館正在逐漸恢復運營，但是由于疫情導致的負面效應仍然存在。而在疫情的影響下，由于場館的運營呈現下跌的趨勢，導致體育場館的智慧化升級暫緩，這是導致品牌賽事數字智慧技術提升過緩的原因之一；其二是賽事的運營機制中并未引入社會力量或是說引入社會力量過少。在PPP模式的影響下，體育產業(yè)市場的運營方式已逐漸由政府治理轉向政府管理+社會力量積極參加的新模式，這使得原本呈現僵化的市場運作模式能夠逐漸得到緩解，而在社會資本力量競爭的同時，體育產業(yè)的上游資源能夠得到充分利用并在政府的管理下形成更加全面的體育賽事布局。因此，作為賽事的技術依托，場館的升級和智慧化顯得異常重要，而賽事的運營模式也應逐漸向著更高效和更靈活的方式發(fā)展（如圖3）。

3.3 職業(yè)賽事影響度同國外相比仍存在發(fā)展空間

在體育品牌賽事高質量發(fā)展過程中，影響度和知名度是評價其社會影響的重要指標之一，但是國內體育品牌賽事的運營在知名度和社會影響度方面在國際大環(huán)境下同國際知名的體育賽事巨頭相比仍然存在很大的差距。以美國為例，美國的四大體育聯賽包括美國職業(yè)棒球聯盟（MLB）、美國籃球協(xié)會（NBA）、美國職業(yè)橄欖球聯盟（NFL）以及美國職業(yè)冰球聯盟（NHL），其知名度、影響度以及職業(yè)化程度都是高水平的，不僅僅在美國國內擁有堅實的觀眾基礎，甚至于在全球都有著巨量的粉絲以及愛好者，足以體現其知名度之高以及影響度之廣（此處需要數據支撐）。相較于國內的賽事發(fā)展體系，美國的品牌賽事發(fā)展體系包括職業(yè)聯賽以及業(yè)余聯賽等比賽均具有完善深厚的群眾基礎以及非常成熟的賽事閉環(huán)體系，在政府的支持下，其職業(yè)體育進一步發(fā)展，賽事水平在全球已處于一流的層次，并以城市體育公園以及智能系統(tǒng)和大量的政府撥款作為依托。雖然在疫情時期受到了一定影響導致其體育產業(yè)受到一定打擊，但其老牌職業(yè)體育賽事在全球范圍內仍具有一定的影響力。

而在國內，以上海為例，雖然其賽事發(fā)展已經初具一定規(guī)模，但上海職業(yè)體育賽事的影響度仍然不足。而在全球環(huán)境下，上海體育賽事的全球關注度過小，同國外知名體育職業(yè)賽事對比竟相差幾倍之多。究其原因，有供需兩方面的原因，由需求側來看，在國內群眾的體育運動參與成本較高，在美國群眾的運動成本是工作1小時，而在上海群眾的運動成本是工作80個小時。群眾參與運動的成本過高，也會導致群眾去關注職業(yè)體育賽事的成本提高，既然成本提高，群眾無法有精力和時間去關注職業(yè)體育賽事的動向和發(fā)展。從供給側來看，辦賽方的宣傳力度以及宣發(fā)程度仍然欠缺，很多賽事信息只能在官方網站上查詢到，而無法通過更加便捷的手段去獲取。這就導致職業(yè)賽事的宣發(fā)力度小，沒有了前期的宣發(fā)力度，后期的辦賽影響度也會大打折扣，只有辦賽地區(qū)的本地居住民會有了解，而其他地區(qū)的群眾則無法獲取相應的信息，甚至根本不知道有此類賽事，這也是導致國內職業(yè)體育賽事不夠“接地氣”的主要原因。

3.4 品牌賽事與城市文化品牌欠缺良性互動

在高質量發(fā)展的過程中，文化作為體育品牌賽事的魂是必不可少的，但縱觀國內體育品牌賽事發(fā)展史，本土化的民族文化體育品牌賽事同其他體育品牌賽事相比數量過少。大型體育賽事的舉辦不僅僅能夠帶動城市的經濟發(fā)展，更重要的是其可以鞏固和加深城市文化和品牌在社會關系網絡之中的影響力和形象［13］，這同樣成為了品牌賽事的高質量發(fā)展和城市的全面發(fā)展的重要條件。但如今多數城市的體育品牌賽事同城市文化品牌欠缺互動，一些城市本土的體育品牌賽事舉辦甚至脫離了城市本土的文化品牌，成為了無根浮萍。缺少了本土文化作為重要依托，第一會導致體育品牌賽事將無法進一步同群眾形成互動鏈，產生文化屏障；同時，本土體育賽事同城市文化品牌欠缺良性互動還將會減緩當地其他產業(yè)的發(fā)展速度，造成發(fā)展斷層，無法進行區(qū)域協(xié)同發(fā)展。這終將會導致賽事體系的發(fā)展模式僵化，使得賽事的發(fā)展停滯不前，甚至會影響城市本土的第三產業(yè)發(fā)展，這對于本土體育產業(yè)的后續(xù)發(fā)展乃至本土城市的體育文化品牌發(fā)展是十分不利的。

4 國內體育品牌賽事高質量發(fā)展的路徑

4.1 通過體育品牌賽事提高體育政治話語權

在國際環(huán)境體育賽事運營泛政治化的大背景之下，提升品牌賽事的政治話語權是首要關口。政府作為體育品牌賽事發(fā)展運營的導向者，需要不斷壯大體育產業(yè)泛政治化傳播的主要力量，提高在政治場域之內泛政治化傳播的主體能力，努力地去消除由于泛政治化所導致的不正當競爭的負面影響，擴大品牌賽事作為政治話語傳播體系中的占比，加強體育品牌賽事運作閉環(huán)之中的政治話語力量。只有加強體育品牌賽事作為政治話語權之中的形象和地位，并加強對體育賽事泛政治化中中國聲音和中國力量的凸顯，才能逐漸破除泛政治化負面影響所帶來的溝通冰層，讓中國聲音傳播出去，在體育品牌賽事中講好中國故事，展現中國力量。并且在國內國際雙循環(huán)背景中，以國內體育產業(yè)市場潛力來拉動國外賽事舉辦需求，通過剛性市場需求拉攏辦賽硬性指標，特別是在后疫情時代國外賽事舉辦條件愈發(fā)嚴苛的情況下，通過展現中國力量進一步取得國際性體育賽事的舉辦權。以國際體育賽事的舉辦權來提高國內在體育品牌賽事方面的政治話語權，并通過提高政治話語權破除泛政治化所出現的負面影響，提升正面影響，從而實現以體育品牌賽事提高體育方面的政治話語權，從而通過政治話語權反作用于品牌賽事來實現體育品牌賽事的高質量發(fā)展。

4.2 加速賽事智慧化，優(yōu)化品牌賽事運營監(jiān)督體系

賽事智慧化很重要的一項舉措便是需要加速體育場館的智慧化，將體育場館的更新換代進一步加快。從數字技術革新的角度來看，要加快“智慧體育”的建設，同時加快云平臺的網絡信息一體集成化建設，這種建設方法在全民健身視角下能夠更人性化和智慧化地服務于人民群眾的同時，更能夠促進體育品牌賽事的相關技術升級，以場館智慧化促賽事智慧化，加速賽事智慧化體系的不斷完善與升級，實現體育品牌賽事在技術方面的高質量發(fā)展，例如，在延期舉辦的杭州亞運會舉辦過程中，主辦方堅持“智慧賦能的辦賽理念”，依托江蘇省智慧化大數據平臺優(yōu)勢，令運動員和觀眾雙方都能體驗到更優(yōu)質的運動競技體驗以及更沉浸式的觀賽體驗［14］。

而在賽事的運作體系方面，則需要轉變賽事的治理方式，由政府治理逐漸轉變?yōu)檎芾砗蜕鐣髽I(yè)同中間協(xié)會組織力量共同辦賽，形成“政府—企業(yè)—協(xié)會”三位一體的協(xié)同性辦賽治理模式［15］。通過更新賽事運營的結構體系，能夠進一步破除政府管控僵化、企業(yè)運營松散以及社會力量缺少話語權的現狀，優(yōu)化賽事運營體系。并且加快實現三者的協(xié)同發(fā)展，能夠進一步將現有的賽事資源盤活，同時使得體育品牌賽事運營機制更加靈活，責任主體導向更加明確，避免出現監(jiān)督不力，運營萎靡和秩序混亂的情況出現?？傮w看來，明確各位置的職能，優(yōu)化賽事運營監(jiān)督體系，是提高賽事運營效率的現實舉措，同時也是體育賽事高質量發(fā)展的必然要求。

4.3 提升賽事在國內國際的影響度，夯實群眾基礎

要實現體育品牌賽事的高質量發(fā)展，賽事的影響度必定要達到一定的規(guī)模。要提升國內賽事影響度，其一是向老牌國際知名體育賽事看齊，例如，奧運會、亞運會等世界知名體育盛事，以此為遠景目標進行賽事的建設；其二是加強辦賽前期的宣傳工作，采用更高效的宣傳工具和宣傳手段，通過與新媒體進行有機結合來提升前期賽事的宣發(fā)力度；其三是提高賽事本土居民參與度，以參與度提升為抓手，以社會關系網為依托進一步擴大賽事在本土和周邊地區(qū)的影響度。以2010年廣州亞運會為例，研究顯示，隨著廣州本土居民參與度的提升，廣州本土居民對亞運會的支持率進一步提升，同時居民對其負面關注度也隨之增強［16］，并有利于亞運會進一步的宣傳工作的開展，夯實國內群眾基礎。

而提升國際影響度，首先需要賽事文化作為宣傳主題，例如，冬奧會的前期宣傳工作中以吉祥物冰墩墩和雪容融作為宣傳主體并融入“一起向未來”的主題口號，向世界展現獨特的中國主流文化價值觀，同時又將中國特色文化融入世界的的潮流之中，為全世界所熟知，為冬奧會的國際影響度提升筑牢文化基礎；其二是對于賽事特色的大力宣傳，作為冬奧會實體舉辦依托的特色冰雪運動場館，在冬奧會宣發(fā)前期就已經通過冬奧遺產的標簽進行全方位的宣傳，這不僅有利于國內后續(xù)冰雪競技運動和全民健身產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而防止白象效應的產生［17］，同時另一方面，也令國際體育界領會北京冬奧會的獨特風采，并進一步提升中國形象，夯實國際群眾基礎。

4.4 體育賽事于城市文化品牌形象融合，促進雙向發(fā)展

城市文化品牌不僅僅能夠作為體育品牌賽事的重要依托，同時，城市文化品牌更可以通過體育品牌賽事提升其知名度、認知度，實現本土體育賽事同城市文化品牌的協(xié)同雙向發(fā)展。而從賽事的申辦階段到賽事的收尾階段，通過與城市文化品牌形象進行有效聯動，可以進一步提升賽事發(fā)展價值，并有效促進城市文化品牌的各項指標的發(fā)展。在申辦時期加強本土城市文化品牌傳播，在提升城市品牌知名度的同時為品牌賽事造勢，提高賽事影響度，例如，杭州亞運會金華賽區(qū)，在前期賽事籌辦工作進行過程中，通過政府社會力量的有機結合，以及充分利用獨特自然資源，以豐富的金華地區(qū)傳統(tǒng)文化作為亞運會宣傳工具，并推進亞運會的建設和開展［18］；而在推廣階段則是城市對外宣傳， 擴大城市品牌認知度的最佳時段［19］，以外來觀眾和顧客為主要目標群體，以城市文化品牌為抓手，進一步提升賽事認知度，并通過品牌賽事反向作用于城市文化品牌，例如，合肥市國際馬拉松作為國際田聯認證的金標賽事，在以馬拉松為競技項目主體的同時融入自然美景風光，并提出“大湖名城”的口號，向外來的顧客展現賽事風采，弘揚城市文化品牌。通過本土品牌賽事于城市文化品牌的有機聯合，在實現城市文化品牌推廣的同時，推進本土體育品牌賽事的高質量發(fā)展。

5 結 語

隨著后疫情時代國內的經濟發(fā)展速度逐漸穩(wěn)定向好，發(fā)展質量逐步提高，體育品牌賽事的高質量發(fā)展和體育產業(yè)的高質量發(fā)展也成為提高人民幸福感和加速民族復興的必然趨勢之一，在未來的體育品牌賽事發(fā)展過程中，必然會存在不穩(wěn)定的外力因素和內部矛盾，但隨著技術壁壘的打破、政治話語權的提高和體系模式運營的健康轉型，國內體育品牌賽事的未來必將是一片光明。目前所要做的便是積極響應防疫政策，在現有環(huán)境下充分利用本土資源，有機結合本土文化品牌，統(tǒng)籌規(guī)劃各項宣傳以及設施建設，夯實群眾基礎，打造高質量的本土體育品牌賽事，合理采取有效的運營策略，為新時代體育產業(yè)高質量發(fā)展提供中堅力量。

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收稿日期：2022-11-09

基金項目：國家哲學社會科學基金項目（編號：18CTY004）。

作者簡介：葉 楊（1999- ），男，安徽蕪湖人，在讀碩士，研究方向為體育人文社會學。

通訊作者：劉 利（1985- ），女，安徽南陵人，博士，副教授，碩士研究生導師，研究方向為體育史。