孫紅燕 李樹人
(常州市天寧區(qū)疾控中心 江蘇 常州 213017)
近年來常州市天寧區(qū)疾病預(yù)防控制中心本著“以人為本,服務(wù)發(fā)展”的管理理念,以服務(wù)為導(dǎo)向,積極探索思想政治工作與疾控工作特點相適應(yīng)的新的運行機制,在繼承中創(chuàng)新,在加強中改進,促進了思想政治工作在提高疾病預(yù)防控制工作的服務(wù)和質(zhì)量上,發(fā)揮了其協(xié)調(diào)、促進、保證和預(yù)防控制作用,取得了較好的成效。
理想信念教育一直都是我們黨思想政治工作的核心內(nèi)容,是思想政治工作的主題。伴隨改革開放的深化,新舊價值觀念的沖突更為明顯,如何教育幫助引導(dǎo)職工處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系,是抓好理想信念教育的基礎(chǔ),也是教育職工做好本職工作的前提,對此我們列入經(jīng)常性管理之中。
黨員以身作則,率先垂范,對于基層職工的思想政治工作更為直接與示范,尤其是科室內(nèi)的黨員更是一面鏡子。因為基層黨員相對職工來講接觸時間長、了解感知更為直接,黨員的行為對職工的影響也更直接、更深刻,抓好黨員的教育管理可事半功倍。
衛(wèi)生防病工作的特殊性要求疾控人員必須具備有較好的職業(yè)道德,要有忠于職守的責(zé)任感。因為疾病預(yù)防控制工作面對是健康的群體,尤其是在推進一些干預(yù)措施或處理工作過程中不被人們理解,甚至經(jīng)常受到誤解、責(zé)難,如顧及個人的利害得失,放棄職業(yè)操守,聽之順之,將會發(fā)生嚴(yán)重后果。我們實行掛牌服務(wù),把職業(yè)道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科室業(yè)務(wù)推進三者有機融合,與獎懲結(jié)合落實職業(yè)道德的基礎(chǔ)性工作。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件的隨機性,決定了疾控人員無論是白天還是深夜,都需要在第一時間趕到現(xiàn)場,科學(xué)處置相關(guān)事項。關(guān)心職工的生活,為他們解決生活中的實際困難,工作中的后顧之憂,使他們從中感受到中心大家庭的溫暖,形成上下一心,共同擔(dān)當(dāng)與奮斗的良好局面,我們以疾控文化建設(shè)為切入點,體現(xiàn)思想政治工作的人性化,提高職工的思想境界和精神境界。
疾控工作的社會公益性,決定了疾控的“助人職業(yè)”需要有奉獻的精神情懷。如何做好轉(zhuǎn)型發(fā)展時期疾控中心青年的思想政治工作,增強發(fā)展后勁,我們立足于打基礎(chǔ)、利長遠發(fā)展的戰(zhàn)略,傾力打造天寧疾控“青志匯”,力助中心重點項目的進程。天寧疾控“青志匯”,為年輕疾控工作者干事、施展才華搭建的舞臺,著重從政治理論修養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)、道德素質(zhì)修養(yǎng)、自身能力素質(zhì)的修養(yǎng)四個方面進行培育,圍繞中心黨建、科研、服務(wù)等內(nèi)容,發(fā)揮青年團隊的力量,開展了豐富多彩的活動,自成立以來成果頗豐,被天寧疾控青年人稱之謂年輕疾控人的人生驛站。
走進基層,是服務(wù)基層、打通服務(wù)群眾“最后一公里”的“連心橋”,同時也是尋求服務(wù)群眾良方的一把鑰匙?;鶎訂挝?、社區(qū)群眾需要什么、有何具體問題,需要我們疾控人深入基層一線走訪調(diào)研,通過摸實情,尋良策,以問題為導(dǎo)向,來轉(zhuǎn)作風(fēng),增干勁,提供針對性的健康服務(wù)。近兩年來我們針對區(qū)域內(nèi)“慢病綜合防控示范區(qū)”國家級的復(fù)審及“健康促進區(qū)”國家級的建設(shè)目標(biāo),一方面為群眾開展針對性的專題或系列的健康知識宣教或干預(yù)活動,另一方面知己知彼,引導(dǎo)我們的疾控人員從創(chuàng)新疾病預(yù)防手段、拓寬健康宣傳渠道、幫助民眾培育預(yù)防為主理念入手,為疾控工作的推進營造了較好的發(fā)展環(huán)境,贏得了群眾的配合與信任。
“促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化”列為國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點之一,也是疾病預(yù)防控制公共衛(wèi)生服務(wù)的主要內(nèi)容之一,無論是政府還是公眾,對疾病預(yù)防控制服務(wù)的關(guān)注不斷提高。同時城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為疾病預(yù)防控制體系的網(wǎng)底,因其良好的可及性和廣泛性,正越來越多的承擔(dān)疾病預(yù)防控制工作,日益成為疾病預(yù)防控制工作惠及全民的落腳點。天寧疾控中心通過技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、督導(dǎo)評估三個方面,利用強化服務(wù)團隊,細化責(zé)任分工;強化規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量;強化督導(dǎo)制度,確保項目落實三個強化環(huán)節(jié)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)指導(dǎo)模式進行了嘗試與探索,既提高了城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)疾病預(yù)防控制質(zhì)量和效率,又使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)項目更為科學(xué)規(guī)范、全面有序地開展,其中形成的“團隊式指導(dǎo)、菜單式服務(wù)、重點式幫扶”成為天寧疾控“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的特色亮點,全面提升了中心服務(wù)的滿意度。