新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展探究

秦川生

【摘 要】黨建工作是發(fā)電企業(yè)日常工作的重要組成部分，同時也是發(fā)電企業(yè)參與市場競爭的重要軟實力，加強黨建工作創(chuàng)新，有利于增強發(fā)電企業(yè)內(nèi)部員工的政治向心力，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。文章對新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作存在的問題進行分析，進而探討了新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展策略，以供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】發(fā)電企業(yè)；黨建工作；思想觀念；工作思路；黨建體系

進入二十一世紀以來，我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會主義市場機制逐步完善，政府部門積極推動電力企業(yè)改革，促使諸多發(fā)電企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，將提升經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展的主要目標。但發(fā)電企業(yè)不斷改革發(fā)展的過程中，很多高層領(lǐng)導(dǎo)過度追求經(jīng)濟利益，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨建工作不能有效開展，進而造成企業(yè)黨員干部作風、思想等方面問題重重。面對如此嚴峻的形勢，發(fā)電企業(yè)黨組織非常有必要加強內(nèi)部黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作面臨的問題

1.黨建工作方式方法相對落后

發(fā)電企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮自身在企業(yè)日常管理中的重要作用，就必須采取一定的工作方式方法。隨著我國電力企業(yè)改革的不斷深入，發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式也不斷得以改進，但大部分發(fā)電企業(yè)的黨建工作方法還相對滯后，這對發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展造成一定影響。同時，黨建工作方法的滯后性完全背離的黨員先進性要求，對發(fā)電企業(yè)的改革也形成一定的限制。

2.黨建工作思想觀念缺乏先進性

近些年來，在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和完善的過程中，我國政府逐步推進電力企業(yè)體制改革，發(fā)電企業(yè)的黨建工作也面臨較大困境，企業(yè)黨組織的思想觀念相對落后，難以有效滿足新時期新形勢下發(fā)電企業(yè)發(fā)展的實際需要。首先是黨建工作態(tài)度方面，不少發(fā)電企業(yè)的黨組織工作流于表面，不重視具體工作內(nèi)容，一些黨員干部工作態(tài)度不端正，缺乏工作熱情，應(yīng)對現(xiàn)象較為嚴重。其次，發(fā)電企業(yè)黨組織在思想政治教育方面存在嚴重不足，一些黨員干部并不具備精深的政治理論修養(yǎng)，無法合理指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)的黨建工作，也就難以充分調(diào)動廣大電力職工的積極性。

3.企業(yè)重視力度不足

隨著電力改革的進一步推進，各大發(fā)電企業(yè)將工作重點放在自身經(jīng)濟效益的提升方面，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到黨建工作的重要性，而對企業(yè)黨建工作相對忽視，從而造成發(fā)電企業(yè)的黨建工作難以取得較大進展，其在發(fā)電企業(yè)管理中的重要作用也無法充分發(fā)揮。

4.黨員干部思想覺悟有待提升

在部分發(fā)電企業(yè)中，一些黨員干部職業(yè)素養(yǎng)不過硬，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與改革的實際要求。具體來將，就是部分黨員干部的政治理論素質(zhì)相對不足，不具備較強的業(yè)務(wù)能力，綜合素養(yǎng)不能滿足時代發(fā)展需要。同時一些黨員干部沒有形成較強的責任意識，不關(guān)注黨建工作，很少開展黨員會議，不重視基層黨員的學習和生活，對黨建工作不熟悉，在具體工作過程中，分析和解決問題的能力相對較弱[1]。還有一些黨員干部不能及時更新思想觀念和思想理論，常常采用老方法來處理新問題，造成各種問題不斷積累。

二、新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展策略

1.明確黨建工作權(quán)責，建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機制

首先，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)在堅持黨建工作基本思路的基礎(chǔ)上，有效構(gòu)建企業(yè)黨建工作的實踐體系，并積極轉(zhuǎn)變黨建工作理念和工作方式方法。

其次，發(fā)電企業(yè)黨組織在開展黨建工作過程中，應(yīng)在保證黨建工作合理高效開展的前提下，積極成立基層黨組織工作機構(gòu)，加大黨建工作宣傳力度，從具體情況出發(fā)，致力于在發(fā)電企業(yè)設(shè)置黨群工作組織機構(gòu)，并安排相應(yīng)的工作成員。

最后，在發(fā)電企業(yè)黨委統(tǒng)一管理體系中，黨組織應(yīng)將作風建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)等作為黨建工作的重點關(guān)注內(nèi)容，以促進發(fā)電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)將自身責任、目標和思想等有效融合[2]。同時在黨建領(lǐng)導(dǎo)機制建設(shè)的過程中，進一步提高發(fā)電企業(yè)黨建工作的政治核心地位，以充分保持與黨中央思想精神的一致性，從而大大增強黨建工作效果，有效提升黨建工作效率。

2.積極轉(zhuǎn)變黨建工作基本思路

首先，在新形勢下，發(fā)電企業(yè)在黨建工作過程中，應(yīng)始終將黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)放在首要位置，堅持全面協(xié)同和聯(lián)動的雙責互融工作思路，從方法、機制以及內(nèi)容等方面著手，將企業(yè)內(nèi)部黨建工作相關(guān)各種要素有效融合起來，實施統(tǒng)籌管理。

其次，在開展黨建工作的同時，發(fā)電企業(yè)還應(yīng)進一步加強文化、思想政治以及工會團青等方面建設(shè)，促使黨建工作模式多元化。

再次，從工作職能方面來講，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)不斷創(chuàng)新黨建工作模式，由過去的政治保障為主轉(zhuǎn)向當前創(chuàng)新為主的黨建模式。從工作理念方面來講，應(yīng)由過去以管理為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主的黨建模式。從工作方式方面來講，應(yīng)由過去以循環(huán)為主轉(zhuǎn)向以價值循環(huán)為主的黨建模式。

最后，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)將黨的政治優(yōu)勢積極轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，以加強發(fā)電企業(yè)的黨政引領(lǐng)能力，通過大力發(fā)揮黨組織作用，來有效保證黨建工作與企業(yè)發(fā)展改革相一致。從而促使黨建工作與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一，進而全面實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)的黨建工作目標。

3.有效構(gòu)建黨建工作目標體系，嚴格落實黨建工作責任

首先，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)從黨建工作內(nèi)容、標準規(guī)范等方面建設(shè)出發(fā)，進一步分解和細化黨建工作目標，以發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運營具體情況為中心，打造黨員示范項目。發(fā)電企業(yè)黨支部應(yīng)高度重視黨員示范項目，并將其各項責任分解和落實到各個黨員干部身上，以有效形成共同面對和實現(xiàn)目標、價值與責任的黨建工作目標體系。

其次，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)以一崗雙責為主要原則，對企業(yè)內(nèi)部各種黨建資源進行有效整合，并據(jù)此構(gòu)建黨群與企業(yè)各部間的協(xié)調(diào)共通的責任體系，以有效規(guī)范責任主體，嚴格落實責任目標，從而建立一個權(quán)責分明的黨建工作責任機制[3]。

最后，將發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標與內(nèi)部黨建總目標有效結(jié)合起來，把增強企業(yè)核心競爭力作為工作著力點，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層思政建設(shè)出發(fā)，最大程度地發(fā)揮政治核心作用。

4.加強黨組織建設(shè)，構(gòu)建完善的服務(wù)保障體系

首先，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)以增強價值創(chuàng)造力、提供政治保障為目標，有效梳理企業(yè)紀檢、工會與團青等各方面工作內(nèi)容，以便于將各部門具體工作標準和責任有效明確出來。

其次，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)從黨建工作基本任務(wù)出發(fā)，有效結(jié)合組織年度工作內(nèi)容，合理制定黨建工作計劃，合理分配黨建工作崗位責任，將嚴格將工作計劃嚴格落實到位。

再次，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)進一步加大黨組織陣營建設(shè)，將各部門黨建工作作為績效考核的基本內(nèi)容，并據(jù)此考核評價相關(guān)負責人。

最后，建立完善的黨建服務(wù)保障體系，合理配置企業(yè)黨組織資源，有效保護黨建工作人員和組織等，以充分保證企業(yè)黨組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完整性。

三、結(jié)語

總之，黨建工作對發(fā)電企業(yè)的改革發(fā)展有非常重要的影響，加強黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，對增強發(fā)電企業(yè)核心競爭力，增進發(fā)電企業(yè)黨群關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力等方面，有著十分重要的現(xiàn)實意義。因此，發(fā)電企業(yè)黨組織必須充分了解當前黨建工作中存在的各種問題，積極轉(zhuǎn)變黨建工作基本思路，明確黨建工作權(quán)責，同時，建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機制，有效構(gòu)建黨建工作目標體系，并加強黨組織建設(shè)，構(gòu)建完善的服務(wù)保障體系，從而全面推動發(fā)電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

【參考文獻】

[1]張大海. 新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作的改革創(chuàng)新策略研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2016（18）：54-54.

[2]張志文. “新電改”形勢下基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 廣西電業(yè)， 2017（5）：61-64.

[3]楊芳. 新形勢下電力企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新研究[J]. 科研， 2016（11）：00227-00227.