試論工程施工投標的預算和報價技巧

明小華

摘要：隨著我國經濟水平的不斷提升，市場經濟體系也逐漸完善，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展。投標單位在激烈的市場競爭之中如何站穩(wěn)腳跟，占據一定的市場份額，成為了亟待解決的重要問題。本文對工程施工投標中的預算以及投標技巧進行了探討，從不同的方面展開了研究，希望可以促進建筑行業(yè)的發(fā)展，為建筑企業(yè)獲得更多的利益。

Abstract： With the continuous improvement of China's economic level， the market economy system is gradually improved， and the construction industry has got an unprecedented development. In the fierce market competition， how to gain a firm foothold and occupy a certain market share has become an important problem to be solved by tenderer urgently. This paper discusses the engineering construction bidding budget and bidding skills， carries out study from different aspects， hopes it can promote the development of the construction industry， so as to get more benefits for the construction enterprises.

關鍵詞：工程施工；投標；預算；報價技巧

Key words： construction project；bidding；budget；bidding skills

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）01-0053-03

0 引言

現階段，在工程的建筑行業(yè)之中，我國常常使用的就是工程施工招標制度，成為了廣泛使用的一種經濟活動，若是想要對日益激烈的市場競爭進行適應，就需要借助于工程施工投標技巧以及預算。

1 房建工程進行投標的流程

當投標企業(yè)得到工程的招標文件和招標信息之后，第一步要做的就是分析企業(yè)是否具備完成項目的能力，有關部門以及地方政府應該依據國家的一些規(guī)定審核投標企業(yè)，只有滿足房建工程的資格條件才可以被允許參與到投標活動中，工程的投標流程一般有送達投標文件、編制投標書、組織投標機構以及預審調查表。投標企業(yè)得到工程的招標信息之后應該先去招標處拿到工程資格預審表，并且根據相關要求對內容進行認真的填寫，并交給招標方預審。投標企業(yè)在預審合格之后就可以得到招標文件，并且對投標團隊進行組織，對工程投標的活動進行負責，只有這么做才可以實現中標率的提高。投標團隊的主要工作就是對具體工作進行負責，根據投標方給出的招標文件進行施工圖的成本估算、預算編制等工作，選測人員應該對工程預決算業(yè)務進行熟悉，全面地了解投標知識，依據企業(yè)決策層給出的信息，結合企業(yè)的實際情況，實時地了解市場動態(tài)，對其展開全面的分析，最終才能給出一個較為科學、合理的報價。企業(yè)進行投標活動之前要把業(yè)績、單位簡歷、法定代表人的身份證明、資質證明以及營業(yè)執(zhí)照等所有資料都準備齊全，這個環(huán)節(jié)會極大地影響到企業(yè)中標的成功率。對經濟標和施工組織設計進行編制對于企業(yè)的投標來說具有十分重要的作用，施工組織設計包括工程承諾、施工設計以及實際情況，這些對工程施工的進度和質量都具有指導性的作用，因此企業(yè)應該和工程的特點以及自身情況相結合，展開設計，實現企業(yè)中標率的提高，保證企業(yè)的利益。

2 沒有充分地對工程項目以及設計圖紙進行理解

若是為了對工程項目以及相關的設計圖紙展開充分的理解，那么就離不開對工程項目做可行性的分析，對投標方案的方向進行明確。甲方企業(yè)對于項目團隊的選擇來說，經常使用的一種手段就是施工招標，甲方企業(yè)提出標書應該對招標文件的一些要求進行符合，包括預算報價。投標公司對招標文件進行閱讀的時候，應該清晰地對招標文件中的清單項目的選擇以及組成的要求進行判斷，不然就會導致報價方案不在甲方企業(yè)的要求之內，也會讓其他的投標人給出的報價方案變成廢標或者是圍標。所以應該對甲方企業(yè)提出的目標要求進行及時的分析，這才能保證將投標項目成功的拿下，這是最為重要的要素。

3 做好施工現場的前期調查

開展投標項目之前應該在第一時間到施工現場去做實地考察，并且借助于實地調查比較以及分析施工圖紙和招標文件。比如，去當地的材料市場進行施工需要用到的材料進行調查，選擇質量做好、價格最低的供應商；在現場施工之中，不可避免會產生很多的棄土，所以應該對施工中需要用到的土石來源和棄土點做好路線規(guī)劃，設置棄土點的時候，需要遵循的原則就是運輸距離最小、運輸方便；與此同時還應該對現場施工的周圍環(huán)境做及時的觀測，對租借施工水電的地點進行合理、科學的選擇，并測量施工現場與租借點之間的管線，與此同時，應該對便道、便橋的結構情況展開詳細的了解。若是想要在市場之中的海量投標企業(yè)中站穩(wěn)腳跟，那么就應該對現場的情況進行詳細的了解，入手各個方面，對細節(jié)進行完善，這樣在同行之中，標價才會更加具備競爭力。

4 預算價的相關編制技巧

4.1 復核工程量

現階段，工程施工項目選用的報價方式大多為量價分離，在投標方案之中，招標企業(yè)最為看重的考核因素就是工程數量。投標負責人需要審核在投標方案之中給出的工程數量，特別是復核清單之中較為重大的事項的相關變更趨勢，保證沒有錯誤之后才可以使用不平衡報價法或者計算機分析進行數據的分析，保證方案的質量和利潤共同保持不變，實現方案復核滿足招標企業(yè)要求的質量。endprint

簡單的計算合理標的最優(yōu)報價的公式如下所示：

B=K×C×A

在式中：B指的就是投標之中的最優(yōu)報價；A就是在工程設計之中的預算額；C指的就是標底的系數，通常情況之下取值的范圍會選在0.89-0.94之間；K指的就是報價系數，通常情況之下取值的范圍會選在0.91-0.05之間。投標單位選擇的報價和B值越接近，得到的分就會越高。

4.2 工程施工組織設計的編制技巧

對于工程施工組織來說，其設計編制的相關技巧必須基于一個前提那就是市場水平和企業(yè)報價是一致的，工程的施工質量應該和招標企業(yè)遵循的編制方式滿足。進行編制的時候，應該對較多個可行性方案進行編制，對于可行性的分析來說，經濟技術這個方面應該綜合地對方案展開分析，對于可行性這個方面來說，應該基于投標人的角度進行方案的分析，應該給出不止一個的選擇項展開比較以及分析，直到對可行性方案進行最后的確定；對于經濟技術這個方面來說，應該遵循實際的施工現場以及項目的相關要求對更符合實際情況的一個方案進行確定，比如：進行房建的結構澆筑相關設計之時，工程投標人若是方案選擇不當的時候，就會產生較大的制作成本費用，造成整體設計方案會比市場的平均水平要高，最終導致出圍。因此，投標人應該依據實際的要求對編制方案進行綜合的考慮，市場水平跟報價水平應該保持持平，基于這個前提基礎對可行性方案進行選擇，讓方案從整體角度來看更加具有競爭性。

4.3 選擇定額費用的相關技巧

各個地區(qū)、行業(yè)工程的相關特點都在定額中有所體現，進行基價的編制之時，需要將行業(yè)定額作為依據對基價進行編制。一些研究人員經過總結得出，工程施工測定工程造價的時候主要是看有沒有具備較為先進的機械消耗水平、材料消耗水平以及人工消耗水平。所以，工程投標人展開預算的編制之時應該對定額要求進行嚴格的遵循。進行定額的選擇時需要對以下幾點進行特別的注意：分析清單的項目之時，應該扣除部分費用，避免產生費用重復計算的這個可能，對最后報價給出的價格水平產生影響，導致造價產生虛增。對相關的費用進行核算的時候，也應該以當地的文件為依據對其進行合理的核算，不能對費用的核算進行隨意的減和增。比如，某個房建工程進行報價的時候，其中的總則費用已經給出了與保險費相關的項目費用意義，因為在市長工程之中的綜合費率里已經對2個項目費率包含在內，因此，需要扣除保險率，這樣就可以避免報價的價格水平不合理，導致造價產生的虛增費用進行重復的計算，對于工程的取費來說，預算如表1所示。

4.4 分析以及整理投標報價

項目基價得到確認之后，以此為前提，就應該對投標報價進行確定。具體的方法有很多種，例如：工機料分析、指標分析以及歷史基價分析等。分析投標報價的情況如表2所示。

調整完標價方案之后，就應該針對方案展開最后一次的投標報價，我國現階段的投標通常多選擇符合標底這個形式，復合標底指的就是分析推測業(yè)主給出的標底價，對甲方企業(yè)定標以及評標標底價的方法，對可能存在的標價區(qū)間展開分析；對于其他人給出的投標報價應該展開報價推測，可以以其他人的一些有相同點的投標方案為依據展開估價預測，借助于收集資料，對標價的可能范圍進行分析；與此同時，還應該對保本紅線的價格展開分析，根據企業(yè)自身的管理水平和經濟水平，以此為基準對保本價的區(qū)間進行確定，投標價不應該比保證價要低。對于上面的幾個方面分析之后，才能對企業(yè)所能給出的最終標底價進行再次的確定。

5 結束語

根據上文所述，對于建筑工程來說，其報價和預算會對企業(yè)競標的成功幾率產生很大的影響，也直接的和企業(yè)利益相關聯(lián)，因此企業(yè)應該綜合的考慮多個方面，既要對前期工作進行重視，做好考察準備，還要對其他方面的相關資料做好收集；不僅要實現自身的相關利益，還要要求工程具備高質量性。從多個不同的方面將報價水平進行提高，對甲方公司和對手的報價習慣進行了解，對相關工作進行分析，才可以從眾多的報價公司之中脫穎而出，實現投標效益的實現，促進企業(yè)健康、持續(xù)、良好的發(fā)展。

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