油田企業(yè)工會組織先進性的重要意義

劉玉曼

【摘 要】本文通過分析目前工會工作的新背景、面臨的困難，說明了保持和增強工會組織先進性，組織動員廣大職工建功立業(yè)的重要意義。并展開分析了保持和增強工會組織的先進性，組織動員廣大職工建功立業(yè)的四點方法，為今后工會工作提供了參考意見。

【關(guān)鍵詞】增強；工會組織；先進性；建功立業(yè)

一、研究背景和意義

2015年至今，國際油價持續(xù)低迷，油田企業(yè)進入了極寒期，企業(yè)因為要適應(yīng)形勢而推出一系列革故鼎新的舉措，轉(zhuǎn)型發(fā)展給企業(yè)和員工帶來了前所未有的沖擊，也不可避免的對員工的思想造成了一定的影響。保持和增強工會組織先進性，幫助員工適應(yīng)觀念、方式和職能的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)和發(fā)動職工群眾投身到建設(shè)千萬噸級大油氣田的宏偉事業(yè)中來具有十分重要的意義。

二、如何保持和增強工會組織先進性，組織動員廣大職工建功立業(yè)

中國工會組織是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的群團組織，所以，保持和增強工會組織先進性就要求：工會組織堅持中國特色社會主義道路，聽黨話，跟黨走；當(dāng)好主力軍，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，做好黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗；把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點；建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型三型工會，推動工會創(chuàng)新發(fā)展的水平和能力。具體如下：

（一）配強工會組織領(lǐng)導(dǎo)干部，確保頭羊先進性。

保持和增強工會干部的先進性是保持和增強工會組織先進性的基礎(chǔ)，工會干部與時俱進、時刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài)、確保其專業(yè)化和先進性是保持和增強工會組織先進性的關(guān)鍵。因此，新形式下的工會干部必須具有以下四種能力：

一是了解職工群眾的能力。工會組織一定要密切同群眾的聯(lián)系，解民情、察民意，把準(zhǔn)職工思想脈搏，建立民情通道。將上級指示精神準(zhǔn)確地向職工解讀，并及時將群眾的情緒及時傳遞給黨政領(lǐng)導(dǎo)，使黨政領(lǐng)導(dǎo)在決策時，審時度勢，穩(wěn)妥推進改革，當(dāng)好黨聯(lián)系群眾的紐帶。

二是發(fā)動職工群眾的能力。能夠充分調(diào)動職工的積極性，使職工“一年干好自身工作成專家，一生干好自身工作成行家”的熱情投入到工作中，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新熱情。

三是教育職工群眾的能力。能夠用先進的科學(xué)的理論武裝職工群眾，用理想信念凝聚職工群眾，提高職工群眾的思想政治覺悟，讓廣大職工明辨是非，克服各種錯誤思想的干擾，堅定共同理想信念，始終擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。

四是服務(wù)職工群眾的能力。能夠為職工群眾辦實事、解難事做好事，想職工之所想，急職工之所急。能夠有效解決勞動關(guān)系中出現(xiàn)的各種問題，化解職工群眾的不滿情緒。能夠有效地解決勞動關(guān)系與職工群眾的各種矛盾，增進團結(jié)和穩(wěn)定六是防范和處置群體性事件和突發(fā)事件的能力。能夠及時發(fā)現(xiàn)各種傾向性的苗頭問題，及時消除各種可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患。

（二）改進思想工作方式、方法，提高職工凝聚力。

首先，要深入職工群眾。在紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)時代，職工思想呈現(xiàn)變化快、方向不明確的特點。這就要求工會干部要隨時隨地傾聽職工聲音，了解其“心病”，對癥下藥，充分運用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立公眾號、微信群，以活潑的文字、生動的圖片、最熱的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語，以職工群眾最樂于接受的形式傳播正能量。

其次，通過微信群、微信公眾號、展板以及其他新媒體，加大宣傳力度，大力弘揚鐵人精神和“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化榜樣力量，少一點抱怨、多一些自我提高、多講奉獻。

再次，思想政治工作講究藝術(shù)性、嚴(yán)愛有加、曲直并用。以“走基層、訪萬家”為契機，切實開展暖心工程，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開展到職工心里，從而在感情層面強化職工對企業(yè)的忠誠度和建功立業(yè)的決心。

最后，思想政治工作要貫穿于各種活動中。多做組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作，將統(tǒng)一的思想、凝聚的人心、增進的感情、激發(fā)的活力充分轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

（三）創(chuàng)新工會活動方式、方法，提高職工參與率。

首先，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，開展各種評優(yōu)評先活動，不斷提高職工學(xué)習(xí)和參與的積極性。結(jié)合工人先鋒號、安康杯、五項勞動競賽等各項技能競賽以及提質(zhì)增效“好管家”活動，完善競賽組織、評估、表彰機制，擴大競賽覆蓋面。

其次，積極創(chuàng)建創(chuàng)新型組織，發(fā)揮創(chuàng)新工作室、“首席技師”、“明星員工”的示范作用，設(shè)立職工創(chuàng)新資金，搭建職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示平臺，改進職工創(chuàng)新成果評選、展示、交流、成果轉(zhuǎn)化方式，提高職工創(chuàng)新熱情。通過拓寬個人價值實現(xiàn)的平臺，展現(xiàn)職工風(fēng)采和魅力，激發(fā)廣大職工建功立業(yè)的熱情。

最后，積極創(chuàng)建服務(wù)型組織，工會工作要堅持以人為本，在職工中樹立正氣、弘揚精神、圍繞中心工作。搞好各級勞模的評選和推薦活動，做好勞模的管理和服務(wù)工作，大力弘揚和宣傳勞模精神，在全局形成學(xué)習(xí)勞模、敬仰勞模、正當(dāng)勞模、趕超勞模的良好風(fēng)氣，將職工的智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的推動力。

（四）突出工會“管家”作用，解決職工后方之憂。

經(jīng)過與近年來離職職工深入交談發(fā)現(xiàn)，野外作業(yè)的油田職工已經(jīng)失去原有的收入優(yōu)勢，加上家庭老少無法照顧、夫妻分居等因素，成為近年來青年職工流失的主要因素。弘揚老一輩石油人的傳統(tǒng)美德達到預(yù)期效果的難度越來越大，為減少職工對家庭的愧疚而提高收入促其物質(zhì)有保障，提高職工福利待遇必然應(yīng)該提上日程。

首先，建議上級工會開辦獨居老人托管所，降低因老人在家發(fā)生意外的風(fēng)險。

其次，針對野外工作的職工，開辦職工子女課外興趣班或者“小飯桌”，減少職工家屬因接送孩子帶來的時間緊迫、無人接送等困難。

最后，開通夫妻定期團聚直通車。通過開展這種做到實處的工作，從根本上留住人、留好人，使職工以感恩的心忠誠于企業(yè)。

三、關(guān)于如何保持和增強工會組織先進性，組織動員廣大職工建功立業(yè)的思考

保持和增強工會組織先進性，必須從工會組織自身建設(shè)出發(fā)，將傳統(tǒng)的工作方法與現(xiàn)行的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維相結(jié)合，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系，充分發(fā)揮工會組織的職能作用。工會工作者要保持先進性，改進工作思路和方法，吸引職工參與到我們的工會活動中來，使職工真正感受到職工之家的溫暖。才能充分調(diào)動和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工的心靈與企業(yè)和諧躍動，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。endprint