對我國影視產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的探究

李敏

【摘 要】本文總結(jié)了近年來我國影視產(chǎn)業(yè)的特點，介紹了當(dāng)前我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并進一步指出了其內(nèi)部所存在的缺點。通過與影視產(chǎn)業(yè)大國進行比較，突出我國影視產(chǎn)業(yè)進行市場化改革的必要性。

【關(guān)鍵詞】影視產(chǎn)業(yè)；市場化發(fā)展

自布雷頓森林體系解體后，金融市場化改革在發(fā)展中國家和發(fā)達國家普遍推進。上世紀(jì)70年代后期至90年代中期，發(fā)達國家和許多新興市場經(jīng)濟體進行了金融市場化改革并取得了顯著成效。黨的十八屆三中全會大力推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為龍頭的影視產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出前所未有的生機。在當(dāng)今金融市場化改革的浪潮下，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出金融化、市場化的趨勢。

一、我國電影業(yè)現(xiàn)狀

隨著科技的進步和互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的生活越來越智能化，這就為影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了平臺。我國影視業(yè)的現(xiàn)狀如下：

第一，投資規(guī)模增加，影片產(chǎn)量增加。國產(chǎn)影片數(shù)量以大于20%的速度持續(xù)增加，其中2010年高達526部，其數(shù)量位居世界第三。

第二，影視產(chǎn)業(yè)投資主體日益多元化。隨著文化事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，我國影視產(chǎn)業(yè)形成了投資主體多元化的格局。國產(chǎn)電影的投資公司已超過300家，其中投資電影制作的民營公司和其他社會機構(gòu)有277家。

第三，多方投資，合作拍攝，比如有哥倫比亞和華誼兄弟合作拍攝的《功夫》。合作是使得各投資方共同分擔(dān)風(fēng)險并且解決了融資難的問題，對于拍攝高風(fēng)險大投資的電影，合作是一個極好的選擇。

二、我國影視產(chǎn)業(yè)的特征

隨著影視產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，投資主體日益增多，規(guī)模不斷擴大，我國的影視產(chǎn)業(yè)價值鏈呈現(xiàn)出鮮明的特征。

（一）高投資、高收益、高風(fēng)險

影視產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，它對人力資本和資金的依賴程度高，資金是影視產(chǎn)業(yè)鏈得以運轉(zhuǎn)的首要條件。同時，人才是影視投資企業(yè)的重要競爭力，而高額的薪酬是吸引優(yōu)秀導(dǎo)演和演員的重要因素。此外，由于影視產(chǎn)業(yè)是一種文化產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，因此與一般的有形資產(chǎn)在風(fēng)險評估上有很大區(qū)別。影視產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險主要包括產(chǎn)品風(fēng)險，市場風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，三大風(fēng)險環(huán)環(huán)相扣，只有處理好以上三種風(fēng)險才能在市場上游刃有余。

（二）影視企業(yè)的現(xiàn)金流時滯較長

我國的電影一般是劇本全部寫完之后才開始拍攝，拍攝完成后才能上映并回籠資金帶來收益。而在電影制作之初就需要大量的資金投入，等一年或者更久后才產(chǎn)生現(xiàn)金流，影視產(chǎn)業(yè)的這種時滯無疑增加了影視投資的風(fēng)險。

（三）影視產(chǎn)品的需求收入彈性大于一

由于影視產(chǎn)品不是生活的必需品，當(dāng)人們收入增加時，對影視產(chǎn)品的消費增加，當(dāng)人們收入減少時會相應(yīng)的減少影視產(chǎn)品的消費。其需求的收入彈性公式為Em=（ΔQ/Q）/（ΔM/M）。

綜上所述，我國影視產(chǎn)業(yè)總體正在以良好的態(tài)勢發(fā)展，在提供公共文化服務(wù)方面發(fā)揮了巨大的作用，但我國影視在產(chǎn)業(yè)化道路上起步較晚，與歐美等發(fā)達國家相比，我國影視產(chǎn)業(yè)還存在較大的進步空間。

三、當(dāng)前我國影視業(yè)存在的問題

主要有以下幾個方面：

第一，影視產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)失衡。我國的影視產(chǎn)業(yè)投資不斷增加，但這并不意味著該領(lǐng)域成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。盲目的投資使得影視產(chǎn)品出現(xiàn)較嚴(yán)重的“過多”，“過濫”，“跟風(fēng)”現(xiàn)象。

第二，缺少影視產(chǎn)業(yè)研發(fā)的商業(yè)模式。我國的電影制作并沒有形成一個合理完善的商業(yè)生態(tài)體系，缺少研發(fā)和市場分析論證。這可能會影響投資者的回報率。

第三，集中度不均衡。一些新興民營資本的分布和地域有著密切的聯(lián)系，集中分布在北京、上海、江蘇等經(jīng)濟發(fā)展水平較高的地區(qū)。一般而言，經(jīng)濟越發(fā)達的地方流動資金越充裕，越利于民營企業(yè)籌集資金。

第四，缺少影視精品。近年來中國的影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展，銀幕數(shù)和票房總收入一路高升，但是和外來電影相比國產(chǎn)電影并沒有良好的口碑。一方面，國產(chǎn)電影缺乏創(chuàng)新，沒有精品。另一方面，有一部分優(yōu)秀作品又受到當(dāng)前輿論的打大肆批評。另外，我國影視產(chǎn)業(yè)還存在品牌壁壘和資本壁壘等阻礙因素。

盡管我國影視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一系列問題，但是自2002 年《電影管理條例》頒布后，國家放進寬對民營資本入電影制作、發(fā)行行業(yè)的準(zhǔn)入，包括華誼兄弟、博納影業(yè)集團在內(nèi)的民營電影企業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為國內(nèi)電影發(fā)展的重要力量。這不但在很大程度上改變了影視業(yè)的競爭格局，也推動著整個影視行業(yè)市場化水平的不斷提高?？偟膩砜矗耙暜a(chǎn)業(yè)市場化主要表現(xiàn)在：

一是降低了民營資本經(jīng)營影視業(yè)務(wù)的門檻。從以往的國有壟斷逐步發(fā)展為國資，民資，外資各司其職的多元化格局。

二是影院規(guī)模不斷進行市場化擴張，政策扶持力度不斷增強。政府出臺一系列文化保護政策，為影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

三是內(nèi)容生產(chǎn)市場化。借鑒國內(nèi)外影視企業(yè)的成功經(jīng)驗，重組影視經(jīng)營部，使其真正承擔(dān)起影視核心業(yè)務(wù)的策劃、生產(chǎn)、經(jīng)營職能。影視企業(yè)吸收優(yōu)秀人才，對生產(chǎn)、制作，銷售等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，滿足市場對影視產(chǎn)品的需求，努力生產(chǎn)觀眾認(rèn)可的作品。

四是融資市場化。資金是一個行業(yè)的血脈，融資對影視企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的意義，以往我國的影視產(chǎn)業(yè)主要通過銀行資本、企業(yè)自有資本、社會閑散資本等途徑籌集資金。與影視產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的其他國家相比，我國影視產(chǎn)業(yè)的融資方式不免顯得略微落后。美國電影之所以擁有強大的競爭力，與其影視產(chǎn)業(yè)市場化的融資方式有著密不可分的關(guān)系。美國不但給予影視企業(yè)政策資金支持，還擁有完善的保險制度，保險業(yè)在提供融資擔(dān)保和降低風(fēng)險中發(fā)揮著重要作用。

對比中美兩國的影視產(chǎn)業(yè)融資方式我們可以發(fā)現(xiàn)，以往我國影視產(chǎn)業(yè)融資主要依靠自有資本，模式比較一，間接融資難，資金中外資占比少，缺少創(chuàng)新和有效的激勵機制。經(jīng)過近年來影視現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場化改革后，我國影視產(chǎn)業(yè)的融資方式也逐漸呈現(xiàn)出多元化趨向勢，除了以上傳統(tǒng)的融資方式外，產(chǎn)生很多新型融資渠道，如股權(quán)融資、證券化融資、股票期權(quán)融資、分批制片融資等。

四、結(jié)論

文化軟實力在國際競爭中扮演著越來越重要的地位，作為其中的重要一員，影視產(chǎn)業(yè)不僅能夠教化大眾，同時也對國民經(jīng)濟做出了重要貢獻。由于我國影視產(chǎn)業(yè)起步晚，與歐美等國家相比還存在一定的差距。但近年來，影視產(chǎn)業(yè)通過生產(chǎn)市場化，內(nèi)容市場化，融資市場化等一系列改革取得了突飛猛進的發(fā)展。通過市場化發(fā)展，影視產(chǎn)業(yè)逐步形成均衡的投資模式和完善的商業(yè)價值鏈。在當(dāng)前的環(huán)境下，我們應(yīng)善于及時發(fā)現(xiàn)并正視我國影視產(chǎn)業(yè)市場化改革中存在的問題，合理的吸收借鑒國外先進經(jīng)驗，加快推進我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場化的進程。

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