淺談房屋建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

李建陽(yáng)

【摘 要】房屋建筑工程中施工技術(shù)的合理應(yīng)用對(duì)工程質(zhì)量、安全等各方面的產(chǎn)生一定影響。做好施工技術(shù)管理工作具有現(xiàn)實(shí)意義，只有對(duì)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)工作有一個(gè)科學(xué)合理的管理， 并且對(duì)各個(gè)技術(shù)建立一個(gè)全面優(yōu)良的組織機(jī)構(gòu)， 才能保證這些技術(shù)在應(yīng)用中能夠得到充分利用。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理；施工管理

城市化進(jìn)程的不斷深入， 建筑施工工程的范圍越來越廣， 只有保證建筑施工的質(zhì)量， 才能夠穩(wěn)定城市發(fā)展。但是在實(shí)際項(xiàng)目施工過程中總會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)性問題， 影響著整個(gè)建筑施工的質(zhì)量。這就要求我國(guó)相關(guān)建筑施工單位要做好技術(shù)問題控制工作， 建立完善的技術(shù)管理體系， 提高施工技術(shù)水平， 完善建筑施工工程質(zhì)量。

一、建筑工程施工技術(shù)在管理中存在的問題

1.1管理人員的專業(yè)素質(zhì)低

管理人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接決定了他們對(duì)于安全意識(shí)管理的重要性， 現(xiàn)階段該問題在建筑工程施工中是比較常見的， 也是施工作業(yè)人員比較容易被忽視的問題。雖然一定程度上我國(guó)建筑行業(yè)確實(shí)獲得了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)， 但是因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)也是比較常見的。從這點(diǎn)來講就已經(jīng)很難滿足市場(chǎng)的需要， 更別提是長(zhǎng)久的發(fā)展戰(zhàn)略， 甚至一些人認(rèn)為施工管理的欠缺只是片面的、單一的問題， 實(shí)則對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著不可忽視的重要作用。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理

在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理和施工技術(shù)的監(jiān)督對(duì)施工質(zhì)量是極為重要的。尤其是針對(duì)一些復(fù)雜的作業(yè)工程， 如土建實(shí)體的施工放樣， 若是不能進(jìn)行合理的監(jiān)督， 則會(huì)因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)人員操作的失誤而導(dǎo)致實(shí)體布線出現(xiàn)問題， 就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑施工作業(yè)存在較大的安全隱患。此外， 施工作業(yè)人員的施工技術(shù)也是一項(xiàng)比較重要的流程， 很多建筑工程的施工人員素質(zhì)都是參差不齊的， 這也就導(dǎo)致他們?cè)诓僮魉缴洗嬖谳^大的差距。有些施工作業(yè)人員并不能按照規(guī)定要求進(jìn)行施工， 而是憑借其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)。

1.3施工方案審核過程簡(jiǎn)化

在進(jìn)行建筑工程施工作業(yè)前， 首先必須對(duì)建筑施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)， 而后進(jìn)行一系列方案審核， 待審核批準(zhǔn)后方能進(jìn)行實(shí)地施工作業(yè)。但是一些施工單位往往會(huì)忽視這一環(huán)節(jié)， 設(shè)計(jì)方案的提出在很多情況下是出于對(duì)理想化的設(shè)計(jì)概念， 并不符合實(shí)際施工作業(yè)要求。所以導(dǎo)致審核階段多數(shù)不按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)行審核。其次， 身為審核人員由于自身素質(zhì)或是管理水平有限， 又或是受其他因素影響而不能科學(xué)合理的進(jìn)行審核， 導(dǎo)致存在的問題較多， 在實(shí)際施工作業(yè)時(shí)并不利于施工技術(shù)的發(fā)揮。

二、建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

2.1做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作

在施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工之前， 必須要準(zhǔn)備好施工所需的各項(xiàng)工作， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況認(rèn)真分析并研究， 在充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面之后， 相關(guān)人員要制定出一套完整的施工管理方案， 保證施工順利進(jìn)行的同時(shí)也要保證施工的質(zhì)量。在施工過程中還要認(rèn)真參考有關(guān)人員提出的想法， 出現(xiàn)問題時(shí)， 對(duì)施工管理方案要進(jìn)行認(rèn)真的完善， 保證該管理方案適合當(dāng)前的施工工作， 還要保證在制定管理方案時(shí)符合科學(xué)性、合理性、具體性、系統(tǒng)性等有關(guān)原則。在施工方案較為成熟的情況下， 還要安排現(xiàn)場(chǎng)的工作人員積極的提出自己關(guān)于施工方案哪方面需要改善的意見， 并進(jìn)行探討， 重點(diǎn)是一些比較重要的施工流程， 要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的討論和計(jì)劃， 確保項(xiàng)目在后期施工的過程中可以順利進(jìn)行。

2.2充分掌握好設(shè)計(jì)圖紙意圖

對(duì)于任何一項(xiàng)建筑工程施工而言， 在實(shí)際施工作業(yè)前必須進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)， 所以要求施工設(shè)計(jì)人員要依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境， 到施工所在地進(jìn)行實(shí)地考察?？紤]施工過程中的多種因素的影響而進(jìn)行施工作業(yè)圖紙的設(shè)計(jì)。同時(shí)， 還要與其他施工人員進(jìn)行協(xié)商、溝通， 針對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖紙中存在的不足要及時(shí)地進(jìn)行修改， 只有經(jīng)過嚴(yán)格審查后方能進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè)人員進(jìn)行施工， 在此施工過程中也需要設(shè)計(jì)人員及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。

2.3強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)方案制定

建筑工程的施工技術(shù)方案是引導(dǎo)建筑工程整體施工的主要依據(jù)， 為施工單位的實(shí)際施工提供了正確的方向。為了確保建筑工程的質(zhì)量， 需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)方案的審核力度， 確保建筑施工技術(shù)管理工作能夠全面有效的開展。對(duì)于審核工作人員而言， 需要在方案審核的過程當(dāng)中充分結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境， 不斷對(duì)施工方案以及施工技術(shù)進(jìn)行深入研究。對(duì)于施工方案當(dāng)中存在的問題， 需要及時(shí)的改正， 確保建筑工程施工技術(shù)能夠體現(xiàn)一定的科學(xué)合理性。

2.4提高施工員工的技術(shù)水平

高新施工設(shè)備的引進(jìn)必不可少的就是對(duì)高新技術(shù)人才的重視， 作為建筑施工企業(yè)， 可以從外聘請(qǐng)施工技術(shù)人員， 對(duì)自有的施工人才也要加以培養(yǎng)， 定期組織施工技術(shù)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核， 實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度， 針對(duì)技術(shù)掌握優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)技術(shù)掌握比較差且不愿進(jìn)行學(xué)習(xí)提升的員工則應(yīng)進(jìn)行淘汰， 提高施工技術(shù)員工的緊張感， 積極學(xué)習(xí)掌握高新技術(shù)設(shè)備， 只有從根本上提高了員工的技術(shù)水平，保證各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，才能夠?qū)崿F(xiàn)施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述， 建筑工程施工技術(shù)管理階段， 需要根據(jù)實(shí)際的施工情況制定科學(xué)合理的施工技術(shù)管理制度。為了促使施工單位能夠在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中優(yōu)先獲取一定的競(jìng)爭(zhēng)能力， 需要不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理方面的重視程度。對(duì)于自身較為落后的施工技術(shù)， 施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行完善， 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)當(dāng)中綜合實(shí)力較強(qiáng)的施工單位之間的交流頻率， 不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。注重自身專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)工作， 不斷的學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新， 進(jìn)而提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平， 為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的基礎(chǔ)保障，推動(dòng)現(xiàn)代化建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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