電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策

李劍

【摘 要】由于我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷地提升供電質(zhì)量，電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理作為電力企業(yè)重要的管理內(nèi)容，其管理質(zhì)量直接關(guān)系到電力企業(yè)整體的管理水平。我國(guó)目前電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理還存在眾多問(wèn)題，需通過(guò)有效方法不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。本文通過(guò)闡述電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的特征與意義，來(lái)分析電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題，探究電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的優(yōu)化對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】電力；倉(cāng)儲(chǔ)管理；物資

在電力企業(yè)生產(chǎn)工程當(dāng)中，電力物資倉(cāng)儲(chǔ)是指企業(yè)有計(jì)劃地對(duì)所需要的物資進(jìn)行采購(gòu)以及存儲(chǔ)等等，在管理物資的過(guò)程當(dāng)中，物資倉(cāng)儲(chǔ)是最有效且能直接降低企業(yè)成本的，在物資倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中，企業(yè)利用它能降低成本，從而使企業(yè)資金能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的效益得以增加，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中具有良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中，首先時(shí)制定計(jì)劃，接下來(lái)就是采購(gòu)物資，隨后是使用物資，最后是儲(chǔ)備物資，這四個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相互協(xié)作不能孤立存在。

一、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理特征與意義

1.1電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理特征

由于電力企業(yè)的整體規(guī)模通常都較大，因此，企業(yè)所需要的物資無(wú)論是類型還是數(shù)量都較多，因此這些因素的產(chǎn)生必然會(huì)給物資倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)一定程度上的挑戰(zhàn)，以下幾點(diǎn)為物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理特征。

1.1.1倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量大

由于電力企業(yè)在建設(shè)電力設(shè)施時(shí)，所涉及的周期長(zhǎng)物資多，因此，在電力物資管理過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有辦法采用零庫(kù)存的掛歷方式，只能通過(guò)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的方式來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，因此，在電力物資倉(cāng)儲(chǔ)當(dāng)中巨大的物資量是其一個(gè)顯著的特征。

1.1.2變數(shù)多

在電力企業(yè)當(dāng)中，由于電力建設(shè)所涉及的材料類型眾多，而電力材料在市場(chǎng)上的價(jià)格很不穩(wěn)定，很容易受到供求關(guān)系等等因素影響，因此會(huì)導(dǎo)致電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理會(huì)受到一定的影響，因此在電力倉(cāng)儲(chǔ)物資管理當(dāng)中，某種電力材料管理短則幾周多則幾年進(jìn)行管理都有可能。

1.1.3對(duì)管理人員要求較高

由于在電力建設(shè)當(dāng)中，所涉及的電力材料類型過(guò)多并且數(shù)量巨大，因此在進(jìn)行電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)管理人員的自身素質(zhì)要求普遍較高，因此電力物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理人員不僅僅要精通電力建設(shè)，還要明確在電力建設(shè)當(dāng)中每個(gè)環(huán)節(jié)所需的材料類型等等，小到型號(hào)大到數(shù)量都得有一個(gè)清楚的了解，只有這樣才能對(duì)電力材料的存儲(chǔ)進(jìn)行合理有效的管理，從而使電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理得以有效地運(yùn)行。

二、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中的問(wèn)題

在電力倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程當(dāng)中，最為普遍的一個(gè)狀況便是電力建設(shè)對(duì)于電力材料有著較大的需求量，并且隨著電力技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在對(duì)電力材料進(jìn)行管理時(shí)往往涉及到所類型的材料品種以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理較為復(fù)雜的規(guī)范制度。在電力物資采購(gòu)當(dāng)中，往往采購(gòu)周期較長(zhǎng)，少則幾個(gè)月多則幾年都有可能，這是由于電力建設(shè)當(dāng)中的外部因素所導(dǎo)致的，例如電力建設(shè)的設(shè)計(jì)要求以及生產(chǎn)周期等等因素。除此以外，由于電力企業(yè)的特殊性導(dǎo)致在進(jìn)行電力建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，電力建設(shè)往往具有較大的變動(dòng)性以及施工情況多變的因素，這樣一來(lái)便使電力倉(cāng)儲(chǔ)物資管理具有很強(qiáng)的不確定性，這就要求電力物資管理應(yīng)該是高水平高質(zhì)量的。由于以上幾種因素，電力倉(cāng)儲(chǔ)管理在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，要及時(shí)的預(yù)測(cè)到電力建設(shè)當(dāng)中各類型電力物資的需求，從而對(duì)電力物資供給的環(huán)節(jié)得以優(yōu)化，盡量在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中不要過(guò)多的擠壓電力物資。在我國(guó)目前的電力物資管理當(dāng)中，主要應(yīng)該存在以下幾個(gè)方面：

2.1物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后

在電力物資管理當(dāng)中，最為重要的便是電力物資的規(guī)范，就是我們經(jīng)常說(shuō)的物資編碼。在電力企業(yè)當(dāng)中，我國(guó)的大部分企業(yè)仍然應(yīng)用的是傳統(tǒng)的模式或者粗放的模式，并且在進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中并沒(méi)有形成一個(gè)較為完善的指標(biāo)，從而也沒(méi)有形成針對(duì)電力物資管理的有效指導(dǎo)方案。雖然隨著社會(huì)的發(fā)展電力企業(yè)在物資規(guī)范方面逐漸建立起了統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)，但是并沒(méi)有將電力建設(shè)方面的物資全部劃分，并且也沒(méi)有針對(duì)類型屬性等因素進(jìn)行劃分，直接影響到電力企業(yè)進(jìn)行電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平[1]。

2.2倉(cāng)庫(kù)歸屬分散

在進(jìn)行電力物資管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)電力物資進(jìn)行合理的分配與調(diào)度十分重要，在目前電力企業(yè)當(dāng)中，都設(shè)置了關(guān)于電力材料管理的倉(cāng)庫(kù)，例如物流中心等等，這樣一來(lái)便可以在電力建設(shè)時(shí)占有很大的優(yōu)勢(shì)，各單位組織也能清楚地核算本組織的電力資產(chǎn)，但是在此過(guò)程當(dāng)中，仍然存在有較多的問(wèn)題，例如，在管理過(guò)程當(dāng)中，如果不能對(duì)電力物資進(jìn)行合理的調(diào)度分配，各個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間也不能進(jìn)行有效的溝通，這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致電力資源沒(méi)有得到合理的應(yīng)用與分配，從而會(huì)出現(xiàn)一些重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象，使企業(yè)資金嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.3倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備比較的落后，信息化程度還需要提高

在我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)全面覆蓋的背景下，電力企業(yè)想要使電力物資管理現(xiàn)代化，那么就必須要在電力物資存儲(chǔ)管理當(dāng)中運(yùn)用先進(jìn)的物流設(shè)備，當(dāng)下電力公司在電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方面還沒(méi)有應(yīng)用先進(jìn)的信息管理技術(shù)，各個(gè)公司的倉(cāng)庫(kù)在實(shí)現(xiàn)信息化與網(wǎng)絡(luò)化方面該需要進(jìn)一步的努力，在電力物資管理過(guò)程當(dāng)中，不合理的倉(cāng)庫(kù)布局等等仍舊是亟待解決的一個(gè)問(wèn)題，在電力物資挑揀以及搬卸方面仍舊采用的是人工，不僅工作效率較低，在搬運(yùn)方面也需要較多的成本。

三、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在問(wèn)題的優(yōu)化策略分析

3.1引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物資管理理念

在電力企業(yè)電力物資進(jìn)行管理的過(guò)程中，要運(yùn)用到電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理理念，該理念的主要內(nèi)容是不論任何組織與單位都需要在日常工作當(dāng)中儲(chǔ)存一定量的電力物資，以備日常工作的需要，但是在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中如果存儲(chǔ)過(guò)多的物資便是導(dǎo)致物資浪費(fèi)，但是電力物資存儲(chǔ)量過(guò)小便會(huì)影響到電力公司的日常工作。因此，針對(duì)于此現(xiàn)象，電力公司應(yīng)該針對(duì)自身情況設(shè)置一個(gè)合理的存儲(chǔ)量，從而在保證企業(yè)日常的電力工作不受影響，又不會(huì)使電力物資浪費(fèi)[2]。

3.2最大限度的實(shí)現(xiàn)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)零積壓

在電力企業(yè)在對(duì)電力物資進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程當(dāng)中，想要對(duì)電力物資實(shí)現(xiàn)零積壓的狀態(tài)，那么就必須對(duì)電力工作當(dāng)中的物資供應(yīng)能力有一個(gè)具體的了解，在了解之后進(jìn)行日常電力工作時(shí)就能夠?qū)}(cāng)庫(kù)當(dāng)中的電力物資有一個(gè)具體的了解，從而在最大限度內(nèi)實(shí)現(xiàn)電力物資的零庫(kù)存。

3.3建立并完善現(xiàn)代化的電力物資信息系統(tǒng)

隨著我國(guó)現(xiàn)代化信息的普及，電力企業(yè)對(duì)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行信息化優(yōu)化時(shí)，能夠在很大程度上將倉(cāng)儲(chǔ)資源實(shí)現(xiàn)與其他倉(cāng)庫(kù)的資源共享，從而可以使電力資源配置得到整體的優(yōu)化，降低電力工作當(dāng)中的生產(chǎn)成本，信息系統(tǒng)也能幫助倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物資的管理，有效的減少了因?yàn)槿斯げ僮鳟a(chǎn)生的錯(cuò)誤，從而使電力企業(yè)的管理成本降低。

四、結(jié)語(yǔ)

在國(guó)家新時(shí)代的大背景下，國(guó)家對(duì)電力企業(yè)的扶持力度日益增大，電力企業(yè)在進(jìn)行日常工作時(shí)也要積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，不斷提高自身的電力物資管理水平，確保電力工作能夠有效運(yùn)行，從而推動(dòng)電力企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳霞. 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題分析及優(yōu)化策略[J]. 山東工業(yè)技術(shù)， 2017（9）：182-182.

[2]蔣成鋒. 電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的完善及其創(chuàng)新對(duì)策[J]. 通訊世界， 2017（7）：231-232.