淺談新形勢下國企黨建工作

林瑯

【摘 要】國有企業(yè)黨建工作是政治建設(shè)的核心，對企業(yè)核心競爭力和價值體系的建設(shè)起著決定性的作用。黨建工作不僅要順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，還要形成新的發(fā)展格局。本文就國有企業(yè)黨建工作推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方式方法提出相應(yīng)意見。

【關(guān)鍵詞】新形勢；黨建；國有企業(yè)

在我國，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，為我國經(jīng)濟發(fā)展、科技進步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻，功勛卓著，功不可沒。伴隨經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)黨建工作所面臨的形勢也越來越復(fù)雜。在新形勢下國有企業(yè)的黨建工作如何緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營的實際情況，成為一道迫切需要解決的問題。

中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。鑒于此，筆者認為應(yīng)從以下四方面的黨建工作著手，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服黨建工作“虛化、弱化、邊緣化”的問題。

一、突出政治建設(shè)抓引領(lǐng)

旗幟鮮明講政治一直是馬克思主義政黨的根本要求。國有企業(yè)的黨組織，要堅決維護黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，深刻理解并積極貫徹國有企業(yè)加強黨建的要求，不斷加強黨員“四個意識”的教育，在政治立場、政治方向、政治原則和政治道路上始終與黨中央保持高度一致。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”制度和聯(lián)系基層支部制度，以上率下，認真落實，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治作用，不斷提高政治領(lǐng)導(dǎo)力。政治建設(shè)說到底是人的工作，人的思想統(tǒng)一了、能力提升了，就會對業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生很強的推動力。任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，要搞好宣傳引導(dǎo)，積極進行企業(yè)精神教育，引導(dǎo)員工正確認識市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)人才競爭的必然性，積極適應(yīng)新形勢下對自身素質(zhì)的要求，努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握正確的專業(yè)技能。要在先進思想的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變工作思路，尋求工作創(chuàng)新，將創(chuàng)新精神運用到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，幫助企業(yè)提質(zhì)增效降本控險。[1]要改變黨建工作者與業(yè)務(wù)工作者兩者之間認識上存在的各行其是、各自為政、缺乏溝通的誤區(qū)，一方面要在黨的中心工作指引下抓實抓細本單位、本部門的黨建工作，另一方面要積極主動地為業(yè)務(wù)工作開展創(chuàng)造有利條件和健康環(huán)境，真正實現(xiàn)兩不誤、兩促進、兩提高。

二、突出組織建設(shè)抓隊伍

組織建設(shè)是黨建的基礎(chǔ)和保障。國有企業(yè)黨組織要制定基層支部黨建工作的標準化實施方案，不斷規(guī)范支部“三會一課”組織活動形式和內(nèi)容，促進基層支部工作規(guī)范化。在每月固定一日作為“黨員活動日”，以其為載體，促進支部組織生活形式多樣、內(nèi)容新穎。鼓勵堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞企業(yè)經(jīng)營工作的重點、難點、焦點以及攻堅點來開展黨日活動，為服務(wù)企業(yè)中心工作完成發(fā)揮不可替代的重要作用，不斷提升黨日活動效果和黨員參與積極性，既講道理，又辦實事，做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，實施“重要崗位優(yōu)先考慮黨員”和“黨員優(yōu)先安排重要崗位”的“雙優(yōu)先”舉措，調(diào)動廣大黨員的極積性、主動性和創(chuàng)造性，解決問題，克服困難。

三、突出作風(fēng)建設(shè)抓整治

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到黨的生死存亡，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨群關(guān)系。在作風(fēng)建設(shè)上，從嚴禁“四風(fēng)”問題出現(xiàn)延伸開去，努力改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，努力改進學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)，強調(diào)務(wù)實高效。以整治“四風(fēng)”為突破口，建立健全糾正“四風(fēng)”問題常態(tài)化監(jiān)督機制。每一名黨員、尤其是黨員中的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要不忘初心、對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，用良好的作風(fēng)形象影響群眾，讓群眾信任、讓群眾滿意，以發(fā)揮廣大群眾的積極作用為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。作為基層黨組織負責人，要牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念，在黨建工作推進過程中，主動擔當，靠前指揮，不當“甩手掌柜”，不做“懶羊羊”，要積極與業(yè)務(wù)工作的主管及分管領(lǐng)導(dǎo)加強協(xié)調(diào)與溝通，以贏得他們對做好黨建工作的支持。

四、突出制度建設(shè)抓長效

明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。把黨組織的職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障寫入國有企業(yè)的公司章程，完善黨組織議事決策機制，厘清黨組織和股東會、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責邊界，處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，做到無縫銜接。切實把黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策產(chǎn)品調(diào)整、重要改革、財務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)等方面的重大生產(chǎn)經(jīng)營事項，以及涉及干部職工切身利益等重要問題的前置程序，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。針對紀檢、維穩(wěn)、保密等工作也應(yīng)該分別制定配套性制度，為各項工作規(guī)范有序開展建立制度上的保障，實現(xiàn)各項黨建工作都有章可循、有章可依。在國有企業(yè)人力資源管理制度上，要建立良好的考核評價體系。根據(jù)黨建工作周期長的特點，研究科學(xué)合理又簡便易行的考評標準。要在考核評價機制與監(jiān)督問責機制上下功夫，克服黨建工作的評價指標過于單一、評估的結(jié)果流于形式而并非用于獎懲等機制上的弊端，加強黨建與業(yè)務(wù)的綜合考量，兼顧“底線達標”與“高線倡導(dǎo)”，不以偏概全。大力營造“抓好黨建是本職、不抓黨建是瀆職、抓不好黨建是失職”的輿論氛圍和用人導(dǎo)向。在強調(diào)績效掛鉤的同時，強調(diào)員工的奉獻精神對企業(yè)發(fā)展的重要性，使員工在奉獻中實現(xiàn)個人價值、企業(yè)價值、社會價值的統(tǒng)一。

除了以上工作，國有企業(yè)還要在黨建帶動工建、團建方面給予高度的重視，積極發(fā)揮工會組織、團組織的作用，使黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從而有力推動國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”到“一盤棋”的轉(zhuǎn)變。

【參考文獻】

[1]國有企業(yè)黨建科學(xué)化應(yīng)有新思路[J]肖小華，李清平.