企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

王曌

【摘 要】企業(yè)的創(chuàng)新能力不僅是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)的生命力，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎，能夠推動企業(yè)向前不斷地進步和發(fā)展。文章首先分析了企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性，并對企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進行了探討。

【關鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)管理；創(chuàng)新；影響

創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)只有不斷進行文化創(chuàng)新，才能保證企業(yè)管理實現(xiàn)其應有的功能，發(fā)揮其重要的管理作用。因此，企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要的影響和意義。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性分析

企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，是一個企業(yè)最根本的靈魂。企業(yè)通過不斷加強文化建設，可以確立正確的價值觀、責任以及使命，同時掌握較為先進的理念，形成優(yōu)秀的企業(yè)精神。另外，企業(yè)若要獲得良好的發(fā)展，就必須不斷的規(guī)范企業(yè)的行為準則，健全企業(yè)的規(guī)章制度，通過鼓勵企業(yè)員工不斷的提高自身的素質，管理者提高自身的管理能力，使企業(yè)更加具有凝聚力，有效提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性分析

良好的企業(yè)管理能夠影響整個企業(yè)的運營。企業(yè)是以群體的形式進行發(fā)展，通過對企業(yè)的有效管理，能夠凝聚企業(yè)員工的力量，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。首先，企業(yè)管理創(chuàng)新可以使企業(yè)學會與時俱進，通過建立先進的管理模式，并采取全新的管理手段，能夠有效提高企業(yè)員工的工作效率，這對于企業(yè)的良好發(fā)展具有重要意義；其次，企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)通過分析企業(yè)管理的現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營中存在的問題，并提出有效的整改措施，提高企業(yè)管理效率。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要影響

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎

眾所周知，企業(yè)管理理念是整個企業(yè)進行管理和運營所依托的重要指導思想，能夠為企業(yè)的經營管理提供指導和說明。企業(yè)管理理念是企業(yè)創(chuàng)新經營管理方式以及創(chuàng)新企業(yè)管理的根本，而作為企業(yè)文化創(chuàng)新的先導，企業(yè)管理理念實施的主要目標就是，全面培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)價值觀，提升企業(yè)員工的核心凝聚力，使所有員工形成統(tǒng)一的價值觀以及一致的工作目標，提升員工的企業(yè)自豪感，從而共同實現(xiàn)企業(yè)的工作目標和生產任務。

為實現(xiàn)員工相同的價值觀和工作目標，首先要培養(yǎng)良好的企業(yè)文化創(chuàng)新能力，以企業(yè)文化創(chuàng)新作為基礎和前提，做好企業(yè)文化的創(chuàng)新工作，良好的企業(yè)文化能夠凝聚人心，增強企業(yè)員工的凝聚力，同心協(xié)力使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新為企業(yè)管理創(chuàng)新提供充足動力

企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是相輔相成、不可分割的，為順應時代發(fā)展的趨勢，企業(yè)需要對管理工作進行創(chuàng)新發(fā)展，通過吸收先進的管理理念以及管理方法，使企業(yè)與員工之間形成高度協(xié)調、統(tǒng)一，構建起和諧、一致的企業(yè)發(fā)展文化，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設出更大的經濟效益。

（三）推動企業(yè)形成管理創(chuàng)新能力

隨著我國經濟社會不斷發(fā)展，企業(yè)的經濟能力不斷提高，企業(yè)要具備企業(yè)管理創(chuàng)新能力，必須要具有充足的金錢資本、先進的基礎設備、高新科學技術等物質根本，只有具備了這些基礎條件，才能推動企業(yè)形成管理創(chuàng)新能力，從而使企業(yè)具備管理創(chuàng)新能力。企業(yè)的文化精神是一種企業(yè)軟實力，雖然無形，但影響力巨大，企業(yè)文化創(chuàng)新決定了企業(yè)的競爭軟實力，也間接地影響著企業(yè)的競爭硬實力，企業(yè)文化創(chuàng)新是不斷推進企業(yè)發(fā)展的原動力，對于企業(yè)以及企業(yè)員工的發(fā)展都具有重要的、深遠的影響。

因此，企業(yè)文化能夠推動企業(yè)管理創(chuàng)新能力的有效建立與完善，我國企業(yè)應該利用企業(yè)文化創(chuàng)新，培養(yǎng)企業(yè)的自身能力和發(fā)展魄力，促進企業(yè)的綜合實力以及核心競爭力的提升，只有提升企業(yè)文化創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，才能充分發(fā)揮企業(yè)的力量，確保企業(yè)緊跟時代發(fā)展潮流與我國經濟飛速發(fā)展的節(jié)奏。

（四）有利于提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力

從當前的企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)管理是企業(yè)獲得經濟效益以及社會效益的重要基礎，也是企業(yè)提升自身核心競爭力的重要手段。當前企業(yè)實現(xiàn)競爭力的提升，需要企業(yè)貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念，利用企業(yè)文化創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展腳步，在技術手段以及管理手段等方面著手創(chuàng)新，根據(jù)市場經濟體制發(fā)展的實際要求，不斷提升企業(yè)的管理創(chuàng)新能力，使企業(yè)能夠不斷地突破自我、挑戰(zhàn)自我，促進自身經濟效益的提升。

四、結束語

綜上所述，企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新具有重大的作用以及影響。為提升企業(yè)的管理創(chuàng)新水平，企業(yè)可以通過完善相關制度，加強企業(yè)文化創(chuàng)新以及培養(yǎng)創(chuàng)新型人才等方面提升企業(yè)的管理創(chuàng)新水平。只有不斷提高企業(yè)管理創(chuàng)新水平，才能發(fā)揮企業(yè)的作用，實現(xiàn)企業(yè)在經濟中的巨大價值，確保企業(yè)能更好、更快地實現(xiàn)發(fā)展目標，滿足我國社會發(fā)展的需求。

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