思政工作管理創(chuàng)新，推薦企業(yè)文化建設

韓婷

【摘 要】企業(yè)文化建設是三個文明建設的基礎，是創(chuàng)新思想政治工作的重要手段，它的成功與否，不僅直接關系到企業(yè)的興衰成敗，也是科學發(fā)展觀能否在企業(yè)貫徹落實的重要實踐課題。企業(yè)文化建設只有與思想政治工作緊密結合起來，才能發(fā)揮其綜合功能作用，從而保證和促進企業(yè)各項工作健康、和諧、全面可持續(xù)發(fā)展。本文就企業(yè)文化和思想政治工作的相互關系作了詳盡的闡述。

【關鍵詞】思政；創(chuàng)新；文化建設

一、思政工作與企業(yè)文化建設的聯(lián)系

（一）思政工作是企業(yè)文化建設的重要保障

在建設企業(yè)文化的過程當中，需要遵循的基本原則是以人為本，其中的”人“指的就是企業(yè)員工，作為企業(yè)文化的主體，員工能夠創(chuàng)造和建設企業(yè)文化，但是我們也要意識到，企業(yè)文化建設受到員工自身綜合素質的影響，所以企業(yè)需要定期或不定期的開展相關的思政工作，有利于促進企業(yè)內部各個部門間和不同員工之間的思想基礎趨于穩(wěn)固。要想建設企業(yè)文化，就無法脫離思政教育工作，作為企業(yè)文化建設的重要基礎，思政工作的開展能夠有效促進企業(yè)文化的建設發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設是思政工作的重要支撐

為了有效完善企業(yè)員工的思想，加強員工的綜合素質，企業(yè)需要開展思政工作，不僅能夠通過各種各樣的思政教育活動促使員工樹立科學的“三觀”，還能夠幫助員工更加順利的配合企業(yè)發(fā)展，確保思政教育工作的有效開展，不同階層的工作人員都能夠共同努力，提高企業(yè)的凝聚力，產(chǎn)生促進企業(yè)發(fā)展的共識。順利開展思政工作后，還能夠豐富員工的生活，促進各崗位間員工交流，增進情誼，在工作上配合更加默契，快速的達到激勵員工的目的。

二、思政管理創(chuàng)新工作在企業(yè)文化建設的切入方式

企業(yè)文化建設包含了企業(yè)物質和精神活動的全部內容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作應有選擇地切入企業(yè)文化建設過程，發(fā)揮優(yōu)勢，顯示作用。

一是切入“物質文化”層面重在堅持“綠色發(fā)展”?！拔镔|文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務”的品質表現(xiàn)，它要求我們在提高品質和提供服務的過程中，強化“精品文化”意識，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和“綠色發(fā)展”的原則。因此，“質量”便成為企業(yè)“物質文化”建設中的重要任務。

煤電一體化企業(yè)在努力提高質量的實踐中，充分發(fā)揚“追求卓越、創(chuàng)造一流、綠色發(fā)展”的企業(yè)理念，攻克解決了制約生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的突出問題，實現(xiàn)煤礦和電力的優(yōu)勢互補。堅持以市場為導向，綠色發(fā)展，其煤炭產(chǎn)運銷創(chuàng)、電力銷售創(chuàng)歷史新紀錄，煤電一體化優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。特別是在設施等新技術改造的過程中，領導班子帶領廣大員工艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，使設備參數(shù)不斷提高，企業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強。企業(yè)永遠立于不敗之地。

二是切入“行為文化”層面重在“強化觀念”。企業(yè)行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶、企業(yè)與政府、社會各方面關系中所遵循的規(guī)則。行為文化是通過每個員工表現(xiàn)出來的，起作用的因素主要有企業(yè)制度、員工素質和觀念水平，其中員工素質與企業(yè)人力資源管理聯(lián)系緊密。因此思想政治工作應該運用有效手段來強化員工在質量、效益、創(chuàng)新和動力來源等方面的觀念、理念，以進一步規(guī)范員工行為。

近幾年來，我們公司做了許多“行為文化”的強化工作：一是加強宣傳引導。開通了公司門戶網(wǎng)站，設置專欄，搭建了上情下達、下情上傳的網(wǎng)絡平臺。加大宣傳欄和生產(chǎn)現(xiàn)場的新聞宣傳。二是加強集中教育。組織開展“我的精彩一天”系列宣傳報道，通過編制了《旗幟》和《榜樣》相關書籍，樹立榜樣，學習榜樣的先進、典型事跡，引導員工創(chuàng)業(yè)精神。三是制定了企業(yè)文化建設規(guī)劃，編印了“家園”文化手冊，內部網(wǎng)絡等媒介為載體，廣泛地進行宣貫，形成了濃厚的輿論氛圍。還因地制宜舉辦了一些具有公司特色文化活動，以鮮活的藝術形式闡釋了企業(yè)核心價值觀，使廣大員工在文化活動中獲得藝術愉悅、道德升華和職工隊伍凝聚力的提升。

三是切入“制度文化”層面重在“規(guī)則”。制度文化是企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，具有公認、權威和穩(wěn)定等特點。毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結的結果，思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關系的角度對制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造史好的內部環(huán)境。

四是切入“精神文化”層面，重在“團隊塑造”。精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、團隊精神等因素是企業(yè)精神文化的主要內涵，企業(yè)精神穩(wěn)定地發(fā)揮作用，是支撐企業(yè)永葆活力的奧秘所在。

企業(yè)精神文化是可塑造的。思想政治工作在精神文化的切入點，重在提煉形成獨具特色的企業(yè)精神。塑造優(yōu)秀團隊是需要持續(xù)推進的“慢工細活”，這正好是思想政治工作的強項，除了企業(yè)內部培訓和團隊自我提升、結構優(yōu)化外，日常的幫助和教育、引導、精神鼓勵、心理疏導都為思想政治工作留下了巨大的發(fā)揮空問。

三、發(fā)展中應注意的問題

企業(yè)文化作為黨建思政工作的主要載體，兩者之間存在著極大的聯(lián)系。然而作為現(xiàn)代化的管理模式，企業(yè)文化建設的內容要比思政工作更為廣泛，所以兩者之間雖然可以相互滲透，但是卻不能相互取代。因為在性質上，兩者還擁有著明顯的區(qū)別，思政工作要比企業(yè)文化建設更具有政治性。

結束語：企業(yè)思想政治管理工作是企業(yè)文化方面建設的主要途徑，能夠引導文化建設走向更加正確的方向，有力地支撐文化建設工作。而企業(yè)文化方面的建設能夠推動思想政治管理工作的發(fā)展，拓寬思想政治管理工作的的范圍，不斷提高企業(yè)思想政治的管理水平。兩者的有效結合有利于促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長久進步，企業(yè)需要注重思想政治管理工作和文化方面建設的結合和發(fā)展。

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