李昕
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入到人們生活、工作的方方面面,各領(lǐng)域建設(shè)中對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用也已經(jīng)十分普遍?;谛畔⒒h(huán)境下,財(cái)務(wù)管理方式也發(fā)生了改變,其應(yīng)用信息化技術(shù),顯著提高了財(cái)務(wù)管理工作的工作效率及質(zhì)量,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?;诖耍疚膶?duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容展開了論述,并從軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化概念入手,對(duì)其管理中存在的問題及措施進(jìn)行了分析。希望通過本文的論述,能夠?yàn)槲覈婈?duì)財(cái)務(wù)管理人員提供有價(jià)值的參考。
【關(guān)鍵詞】信息化環(huán)境;軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理;信息化技術(shù)
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開國防系統(tǒng)的安全運(yùn)行,而軍隊(duì)作為國防系統(tǒng)的重要部分,對(duì)保障人們生活安定及社會(huì)和諧發(fā)展起到重要作用。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的環(huán)境下,我國軍隊(duì)也更加重視內(nèi)部管理,而財(cái)務(wù)管理作為軍隊(duì)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),是需要重點(diǎn)進(jìn)行管理的重要環(huán)節(jié)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的方式與理念也應(yīng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,進(jìn)行改革與調(diào)整,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),整合財(cái)務(wù)管理資源,提高整體管理水平,從而保障我國軍隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展,提升我國的綜合國力。
一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的概念
軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化,主要是軍隊(duì)財(cái)務(wù)部門利用各種信息化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,并將后勤信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上財(cái)務(wù)管理及動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理,通過智能設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操控,完成貨幣結(jié)算與電子單據(jù)的處理工作[1]。這一管理方式也具有信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn),是各領(lǐng)域中財(cái)務(wù)管理工作的重要方式。在信息技術(shù)的不斷發(fā)展下,信息化財(cái)務(wù)管理體系為軍隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是應(yīng)對(duì)未來信息化戰(zhàn)爭的主要方式,也是保障財(cái)務(wù)信息安全的必要手段??傊?,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展,為軍委制定戰(zhàn)略與方針提供了真實(shí)、可信的數(shù)據(jù)信息,對(duì)軍隊(duì)來說具有非常重要的意義。
二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)信息化管理設(shè)施不完善
相比歐美國家,我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的起步時(shí)間比較晚,相關(guān)理論仍不完善,現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用水平也比較低。同時(shí),受到我國傳統(tǒng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的影響,部分單位的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息化管理方面的建設(shè)并不重視,這就造成了我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理方面的信息化管理設(shè)施十分不完善,不論是軟硬件方面,還是相關(guān)的信息化管理設(shè)備方面,都有一些仍待改善的地方。
(二)信息化技術(shù)應(yīng)用水平較低
由于我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的軟硬件設(shè)施不完善,導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)的實(shí)際操作性不強(qiáng),實(shí)際軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的過程中,仍有許多本應(yīng)是由信息技術(shù)完成的工作,卻仍由人力來完成[2]。實(shí)際上,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的工作量是非常大的,涉及的數(shù)據(jù)、資料也比較多,人為的工作方式,顯然降低了整個(gè)財(cái)務(wù)管理的工作效率,也使財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得不到有效保障。
(三)財(cái)務(wù)信息管理中的矛盾突出
在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,需將更多的資源、信息、數(shù)據(jù)利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行傳輸、儲(chǔ)存或處理。而由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有一定的開放性,使財(cái)務(wù)信息兼具開放性與保密性兩種特質(zhì),也使得財(cái)務(wù)信息管理過程中出現(xiàn)了一些矛盾。軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息是國防安全中的重點(diǎn),若財(cái)務(wù)信息得不到安全保障,定會(huì)對(duì)國家的穩(wěn)定帶來嚴(yán)重的影響。
三、信息化環(huán)境下的軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理保障措施
十九大召開期間,習(xí)近平同志提出了關(guān)于國防及軍隊(duì)發(fā)展的階段性目標(biāo),其指出國防就軍隊(duì)?wèi)?yīng)在2020年完成機(jī)械化方面的基本建設(shè),并在2035年能夠基本完成國防與軍隊(duì)的信息化建設(shè),成為集現(xiàn)代化、信息化、技術(shù)化為一體的國防、軍隊(duì)管理體系。而上述問題的存在,顯然不利于國防及軍隊(duì)的發(fā)展,下面就信息化環(huán)境下如何加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理保障措施展開探討。
(一)完善信息化管理設(shè)施的建設(shè)
目前,影響我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的重要原因,就是軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理部門的信息化管理設(shè)施仍不健全,財(cái)務(wù)管理方面的硬件與軟件都有待完善。因此,想要實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化,就必須率先解決財(cái)務(wù)管理軟硬件落后問題,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的兼容性與適應(yīng)性,提高該系統(tǒng)與其他軍隊(duì)內(nèi)部管理系統(tǒng)之間的互通性。具體來說:首先,應(yīng)構(gòu)建完善的系統(tǒng)管理平臺(tái),將操作系統(tǒng)、程序設(shè)計(jì)系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)與技術(shù)安全系統(tǒng)等有效地銜接起來[3]。其次,技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)核新軟件的研發(fā),將其涉及到的人力、物理、技術(shù)等資源有效地整合到一起,實(shí)現(xiàn)資源、數(shù)據(jù)的互通與共享。需要注意的是,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中,會(huì)涉及到許多需要保密的軍事資料及開發(fā)項(xiàng)目。因此,在對(duì)資源進(jìn)行整合、配置的過程中,應(yīng)采用聯(lián)合、委托等方式,確保資料與數(shù)據(jù)的安全。
(二)建立財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理體系
實(shí)際上,傳統(tǒng)的軍隊(duì)內(nèi)部管理體系已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)今社會(huì)發(fā)展對(duì)軍隊(duì)提出的各項(xiàng)要求,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢,這種新的管理理念主要是以財(cái)務(wù)管理工作為核心,并充分利用各種先進(jìn)的信息技術(shù),將財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理有效結(jié)合起來,逐漸形成一體化的管理體系,從而為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化奠定良好的基礎(chǔ)。目前,我國軍隊(duì)在進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理的過程中,利用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型,對(duì)當(dāng)今世界軍事方面的實(shí)際情況進(jìn)行了分析,并探究出一套符合我國軍隊(duì)軍情的財(cái)務(wù)管理體系,使整體軍隊(duì)內(nèi)部管理體系更加系統(tǒng)性、規(guī)范性,再融合了業(yè)務(wù)管理體系后,一體化的管理體系具有更高效、更智能等方面的特點(diǎn)。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)信息化財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵就是財(cái)務(wù)管理人員,只有財(cái)務(wù)管理人員具備處理信息化財(cái)務(wù)管理工作的能力,才能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)的作用充分發(fā)揮出來,對(duì)信息資源進(jìn)行有效的利用,保證信息化財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量、高效率完成。因此,軍隊(duì)必須積極培養(yǎng)信息化財(cái)務(wù)管理人才,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。同時(shí),軍隊(duì)?wèi)?yīng)大量引進(jìn)我國高校會(huì)計(jì)專業(yè)、信息專業(yè)的優(yōu)秀人才,建立軍校一體化的人才培養(yǎng)體系,為高校實(shí)踐教育提供良好的場所。同時(shí),軍隊(duì)還應(yīng)制定完善的用人機(jī)制,使財(cái)務(wù)人員能夠在工作中有明確的工作方向、確定其工作范圍,為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
(四)完善財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督體系
針對(duì)現(xiàn)階段我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的管理機(jī)制不健全、管理制度不完善等問題,應(yīng)結(jié)合軍隊(duì)現(xiàn)有的信息化管理水平,完善財(cái)務(wù)方面的管理、監(jiān)督體系,并制定科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度?;谛畔⒒l(fā)展的環(huán)境下,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理部門必須構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度,并提高制度的執(zhí)行能力,使財(cái)務(wù)管理在信息技術(shù)的支持下,更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,從而降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)[4]。同時(shí),在現(xiàn)代信息化技術(shù)的支持下,軍隊(duì)上級(jí)部門應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式,提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的整體水平。
四、結(jié)論
綜上所述,目前我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中仍存在信息化管理設(shè)施不完善、技術(shù)應(yīng)用水平較低及財(cái)務(wù)信息管理中矛盾突出等方面的問題。因此,基于信息化環(huán)境下,想要提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的整體水平,必須完善信息化管理設(shè)施的建設(shè)、建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化管理體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督體系,使財(cái)務(wù)管理工作在軍隊(duì)中的作用能夠充分發(fā)揮出來,為促進(jìn)我國軍隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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