我國(guó)媒體融合發(fā)展的六大趨勢(shì)

_黃楚新

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，習(xí)近平總書記多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)要利用新技術(shù)、新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式。隨著對(duì)新媒體認(rèn)知的不斷深化，全球大型媒體集團(tuán)相繼開(kāi)啟了融合發(fā)展之路，各種探索模式不斷改變著全球媒體格局與傳播生態(tài)環(huán)境。當(dāng)前，各媒體集團(tuán)基本已經(jīng)形成適合自身發(fā)展的融合模式，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展在廣度、深度、速度等方面出現(xiàn)明顯深化的特點(diǎn)。

一、人工智能將促進(jìn)媒體融合發(fā)展

隨著科技的不斷進(jìn)步，未來(lái)在產(chǎn)品呈現(xiàn)上，人工智能與視頻直播將繼續(xù)成為引領(lǐng)融合發(fā)展的技術(shù)主流，并催化智能新聞與視覺(jué)新聞，提升用戶體驗(yàn)。在生產(chǎn)流程上，破除物理屏障的“中央廚房”模式備受各大媒體集團(tuán)的推廣，已經(jīng)成為融合轉(zhuǎn)型的標(biāo)配。在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)上，為提供媒體融合所需的資金支持，利用品牌軟實(shí)力進(jìn)行跨界合作是媒體集團(tuán)采用的主要方式。在轉(zhuǎn)制改革上，諸如人才激勵(lì)制度等淺層次的體制問(wèn)題均得到有效改善。但不可否認(rèn)，原有桎梏的局限以及新生問(wèn)題仍舊對(duì)媒體融合形成阻礙。在未來(lái)，媒體集團(tuán)仍將在技術(shù)創(chuàng)新、體制改革、產(chǎn)業(yè)盈利等方面繼續(xù)融合，以實(shí)現(xiàn)更深、更廣、更快的融合圖景。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，歐洲、美國(guó)等率先進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代的地區(qū)與國(guó)家逐漸面臨發(fā)展紅利的瓶頸，深入開(kāi)發(fā)用戶價(jià)值成為歐美前沿媒體推動(dòng)媒體融合的重點(diǎn)。而新興國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)仍舊處于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展窗口期，使得全球出現(xiàn)脈沖式爆發(fā)的景象。智能化、視頻化、盈利化成為全球范圍內(nèi)主流媒體轉(zhuǎn)型的主要趨勢(shì)。

在媒體融合進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)一直都是各大媒體的攻堅(jiān)難點(diǎn)，也是影響媒體融合持續(xù)發(fā)展與媒體自身生命力的根本所在。面對(duì)發(fā)行與廣告量均呈下滑趨勢(shì)的困境，不少媒體將盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)向日漸增長(zhǎng)的數(shù)字訂閱。2017年1月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的國(guó)內(nèi)首份移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見(jiàn)》再次明確，要大力推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與移動(dòng)新媒體深度融合發(fā)展，加快布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣地建設(shè)，建成一批具有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。在此背景下，國(guó)內(nèi)各級(jí)媒體積極貫徹黨中央和政府的政策意見(jiàn)，在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、形式創(chuàng)新等多方面積極創(chuàng)新，推動(dòng)媒體融合進(jìn)程。中國(guó)媒體融合在保持技術(shù)更新的同時(shí)，更加專注跨界融合、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)變管理體制等方面的創(chuàng)新，積極打造平臺(tái)型媒體，形成良性的生態(tài)圈。

二、探索跨界合作，搭建服務(wù)平臺(tái)

在積極探索新聞業(yè)務(wù)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，各地媒體將逐漸打破“二級(jí)銷售”的盈利局限，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”思維探求更多合作，挖掘內(nèi)容生產(chǎn)與周邊業(yè)務(wù)的發(fā)展。這種跨界思維在幫助媒體解決資金鏈難題的同時(shí)，也推動(dòng)了不同領(lǐng)域資源的對(duì)接與融合，從而實(shí)現(xiàn)媒體從單一信息生產(chǎn)者向兼具公共服務(wù)的平臺(tái)轉(zhuǎn)型。此外，物流配送同樣也是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域之一?？缃绾献鞑粌H能夠盤活傳統(tǒng)媒體固有資源，同時(shí)能夠幫助其突破發(fā)行、廣告雙下滑的困境。

三、整合優(yōu)勢(shì)資源，培養(yǎng)差異優(yōu)勢(shì)

新技術(shù)的確能夠?yàn)槊襟w產(chǎn)品帶來(lái)更多可能性，但面對(duì)新技術(shù)引發(fā)的同質(zhì)化問(wèn)題，各大媒體集團(tuán)需要在明確目標(biāo)定位的前提下，充分整合自身優(yōu)勢(shì)資源，糅合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與先進(jìn)技術(shù)，不斷提高用戶體驗(yàn)，滿足用戶需求。根據(jù)FTI（Future Today Institute）發(fā)布的《2018年傳媒體業(yè)技術(shù)趨勢(shì)報(bào)告》，包括音頻視頻算法、計(jì)算新聞學(xué)、納米學(xué)位、環(huán)境交互等多項(xiàng)前沿技術(shù)都將影響新聞信息傳播，更多新技術(shù)將對(duì)新聞生態(tài)產(chǎn)生影響。為避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，各大傳媒集團(tuán)需要精準(zhǔn)把握前沿技術(shù)，判斷新技術(shù)可能引發(fā)的浪潮，走在改革前列，搶占發(fā)展先機(jī)。

技術(shù)能夠幫助信息傳播打開(kāi)入口，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將成為維系用戶黏性的關(guān)鍵所在。在未來(lái)，無(wú)論是媒體機(jī)構(gòu)還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都將是爭(zhēng)奪熱點(diǎn)，也將會(huì)是培養(yǎng)差異優(yōu)勢(shì)的核心。

四、創(chuàng)新管理體制，打造傳媒集團(tuán)

目前，媒體機(jī)構(gòu)積極適應(yīng)移動(dòng)傳播時(shí)代，進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)、流程再造等運(yùn)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，但也要充分考慮市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，借助體制改革推進(jìn)部門設(shè)置、管理機(jī)制、人才激勵(lì)等方面的革新，以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與自由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為匹配的戰(zhàn)略優(yōu)化。同時(shí)，基于習(xí)近平總書記在2014年對(duì)媒體融合提出的目標(biāo)——建設(shè)新型媒體集團(tuán)，未來(lái)的融合發(fā)展將以更加明顯的集團(tuán)化為主流趨勢(shì)，在已投入的生產(chǎn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，更多的傳媒集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)體制改革，適應(yīng)市場(chǎng)化環(huán)境，進(jìn)入“啃硬骨頭”的階段。

在部門設(shè)置方面，“中央廚房”的運(yùn)行將進(jìn)一步打破各部門之間的壁壘，并催化效率更高的運(yùn)作模式。在人才管理方面，2017年5月，中央宣傳部、中央編辦、財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化中央主要新聞單位采編播管崗位人事管理制度改革的實(shí)行意見(jiàn)》，指出“要形成推動(dòng)媒體融合的用人機(jī)制，探索建立相對(duì)統(tǒng)一、公平合理的用人制度，充分調(diào)動(dòng)新聞從業(yè)人員的融合發(fā)展積極性”。公平統(tǒng)一的制度將在引進(jìn)人才、留住人才中發(fā)揮重要的作用，并將隨著融合深化逐漸落實(shí)。此外，能夠提供與人才能力相匹配并適應(yīng)市場(chǎng)整體薪資水平的薪資福利，將對(duì)人才產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用。在未來(lái)，國(guó)內(nèi)各大主流媒體將進(jìn)一步整合資源，通過(guò)收購(gòu)兼并、投資合作等多手段打造傳媒集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)傳媒領(lǐng)域的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)。

五、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展新生資本

融合發(fā)展不僅需要媒體機(jī)構(gòu)在內(nèi)容與渠道資源方面的整合，也需要其搭建完善的產(chǎn)業(yè)布局，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，為媒體融合發(fā)展提供有力的資金保障。以往的“二次售賣”主要局限在新聞主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，難以支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)融合所需要的資金量，這就需要媒體機(jī)構(gòu)跳出主業(yè)局限，跨界完善產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，未來(lái)會(huì)有更多媒體機(jī)構(gòu)借助新生資本的發(fā)展，通過(guò)開(kāi)發(fā)高收益項(xiàng)目或整合上市，開(kāi)展在資本運(yùn)作方面的規(guī)劃。

跨界搭建產(chǎn)業(yè)鏈條需要媒體機(jī)構(gòu)在選擇項(xiàng)目時(shí)能夠兼具長(zhǎng)遠(yuǎn)目光與一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力，從而搭建與自身發(fā)展能形成良性循環(huán)的商業(yè)模式，擴(kuò)寬產(chǎn)業(yè)鏈條，形成開(kāi)放持久的產(chǎn)業(yè)體系。比如，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在探索跨界發(fā)展中進(jìn)行了諸多探索，通過(guò)多領(lǐng)域的發(fā)展培養(yǎng)新的贏利點(diǎn)，為媒體融合提供支持。2016年，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下《大河報(bào)》品牌價(jià)值達(dá)到82億元，并連續(xù)13年入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”排行榜，并成為河南唯一上榜媒體品牌。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以自身品牌影響力為基礎(chǔ)，進(jìn)行資源整合，從早期的“大河系列報(bào)刊”“大河系列酒店”“大河網(wǎng)”擴(kuò)展到“大河基金”“大河教育”等，發(fā)展并覆蓋了涉及高等教育、金融投資、酒店旅游等多個(gè)領(lǐng)域，形成大河產(chǎn)業(yè)矩陣。2017年5月，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與中原證券股份公司開(kāi)展合作，探索“傳媒+金融”的融合發(fā)展模式，打造綜合服務(wù)平臺(tái)。

在資本運(yùn)作方面，通過(guò)整合資源重組上市將成為未來(lái)媒體機(jī)構(gòu)的選擇之一。2017年1月，南海網(wǎng)掛牌新三板，將通過(guò)股權(quán)、債權(quán)等多重方式實(shí)現(xiàn)融資，為推動(dòng)媒體融合打開(kāi)資本市場(chǎng)的通道。同年3月，中山報(bào)業(yè)傳媒股份有限公司掛牌新三板。同年6月，深圳新聞網(wǎng)傳媒股份有限公司成功掛牌新三板，未來(lái)該公司將進(jìn)一步通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)構(gòu)建“新傳播生態(tài)圈”戰(zhàn)略，為融合發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)配套與有效支撐。

六、加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，搭建評(píng)估體系

2017年10月18日，習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出：“要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)，建立網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系，營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。”全新的傳播形態(tài)在提供便利的同時(shí)，也相繼產(chǎn)生了一些負(fù)面問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)部規(guī)范以及媒體人的職業(yè)道德約束成為未來(lái)融合發(fā)展的必然要求。

目前，國(guó)家已經(jīng)針對(duì)媒體融合過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題出臺(tái)了相關(guān)的法規(guī)政策。2017年8月，原國(guó)家新聞出版廣電總局出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范報(bào)刊單位及其所辦新媒體采編管理的通知》，其中指出：要進(jìn)一步完善新聞采編管理制度，用“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一條底線”嚴(yán)格管理所辦報(bào)刊、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等各類媒體及其采編人員，并要嚴(yán)格執(zhí)行“三審三?！?、新聞采編與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)等制度，進(jìn)一步規(guī)范采、編、發(fā)工作流程，并建立新聞消息來(lái)源核實(shí)核準(zhǔn)機(jī)制。在國(guó)家的統(tǒng)一政策下，各省市也相繼出臺(tái)了針對(duì)新媒體管理的規(guī)定。未來(lái)隨著媒體融合的不斷深化，報(bào)紙、廣電、網(wǎng)站、新媒體等不同領(lǐng)域之間的界限將進(jìn)一步被打破，涉及多領(lǐng)域、多行業(yè)的規(guī)范政策也將出臺(tái)。

同時(shí)，合理公正的評(píng)估體系也將為全國(guó)范圍內(nèi)的媒體融合轉(zhuǎn)型提供可參照的標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)降低融合過(guò)程中的試錯(cuò)幾率。媒體融合評(píng)估體系應(yīng)當(dāng)采取定性與定量相結(jié)合的評(píng)估方式，既可以包括媒介平臺(tái)運(yùn)維情況、媒介內(nèi)容呈現(xiàn)質(zhì)量、機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力三大一級(jí)指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化相應(yīng)的二級(jí)指標(biāo)，也可以包含用戶體驗(yàn)與反饋意見(jiàn)等難以量化的要素。