國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設的優(yōu)化

張偉

摘要 國有企業(yè)作為中華人民共和國的長子，是我國國民經(jīng)濟的中流砥柱。國有企業(yè)黨性的建設、發(fā)展和優(yōu)化作為國家黨建工作的重要組成部分，意義重大。本文將從國有企業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理三大方面，深入且具體地探討如何開展國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設的優(yōu)化工作，并引入“計劃-執(zhí)行-檢查-糾正”循環(huán)的方法，實現(xiàn)國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作的可持續(xù)性。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建 優(yōu)化 可持續(xù)

國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟建設做出了巨大貢獻。建國初期，國家為了優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)和加快實現(xiàn)國家的工業(yè)化，開創(chuàng)了國有資產(chǎn)和國有企業(yè)。大型國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的中流砥柱，是抗衡跨國公司的主力軍，是我國支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐，亦是出口創(chuàng)匯的主要力量。近年來，隨著跨國公司不斷入駐我國，國有企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和壓力，國有企業(yè)必須推陳出新，才能持續(xù)地，有力地抗衡外界的挑戰(zhàn)和壓力。治企必先治黨，優(yōu)化國有企業(yè)的首要步驟是優(yōu)化國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子的思想建設。而國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設的優(yōu)化工作要落到實處，必須圍繞國有企業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理三方面開展；國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設工作要持續(xù)創(chuàng)新，就要建立持續(xù)優(yōu)化的有效循環(huán)系統(tǒng)。

一、國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化的常規(guī)方法

國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化的常規(guī)方法主要有：研究型-設立研究機構(gòu)，把握優(yōu)化方向；教育型-通過培訓提高黨建隊伍素質(zhì)；激勵型-建立黨建評估辦法，加強黨建工作管理；信息技術(shù)型-構(gòu)建規(guī)范黨務建設系統(tǒng)。這些方法各有所長，但基于國有企業(yè)黨建優(yōu)化工作的持久性，本文將探討一種特殊的優(yōu)化方法，以做到系統(tǒng)性地，持續(xù)性地，階梯式地優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作。

二、基于“計劃-執(zhí)行-檢查-糾正”的國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設的優(yōu)化途徑

（一）基本概念與定義

1.“計劃-執(zhí)行-檢查-糾正”循環(huán)的概念與定義

“計劃-執(zhí)行-檢查-糾正”循環(huán)作為一種持續(xù)改進的工作程序，最初應用于質(zhì)量優(yōu)化工作中，后因其通用性和具有良好的持續(xù)優(yōu)化效果，被廣泛運用于各個領(lǐng)域。

“計劃-執(zhí)行-檢查-糾正”循環(huán)在持續(xù)優(yōu)化工作中通常依照以下步驟開展：

（1）計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規(guī)劃的制定。

（2）執(zhí)行，根據(jù)已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設計和布局，進行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。

（3）檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

（4）糾正，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個循環(huán)中去解決。

這四個過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復始的進行，進而實現(xiàn)階梯式優(yōu)化。

2.企業(yè)文化

國有企業(yè)的企業(yè)文化是領(lǐng)導班子黨政思想建設的直觀體現(xiàn)，也是基層黨建工作的指導方針和行為規(guī)范。

3企業(yè)發(fā)展

國有企業(yè)秉承國家發(fā)展的總體方針，強調(diào)以人為本，企業(yè)發(fā)展重在人才發(fā)展。人才發(fā)展是領(lǐng)導班子黨政思想建設的內(nèi)涵所在。

4企業(yè)管理

國有企業(yè)管理，也可稱為經(jīng)營管理或生產(chǎn)管理，其包含生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、效益等內(nèi)容。黨建工作和經(jīng)營管理相結(jié)合是國有企業(yè)黨建優(yōu)化工作的必經(jīng)之路。

（二）實施

1.國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作在企業(yè)文化方面的開展

國有企業(yè)的企業(yè)文化是領(lǐng)導班子黨政思想建設的直觀體現(xiàn)，也是基層黨建工作的指導方針和行為規(guī)范。

依照持續(xù)優(yōu)化的程序，可將國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作按照如下步驟在企業(yè)文化方面展開：

（1）計劃，黨建工作應注重對企業(yè)文化的促進。首先，黨建工作在工作規(guī)劃、工作戰(zhàn)略上應體現(xiàn)出企業(yè)文化構(gòu)建的目標，將企業(yè)文化建設和黨建工作齊抓并進；其次，黨務工作者應善于加強與其他各部門的聯(lián)系配合，共同為企業(yè)文化建設制定規(guī)劃方案。

（2）執(zhí)行，黨建工作和企業(yè)文化建設應在人員安排，項目細節(jié)、效果評估等諸多方面實現(xiàn)對接，以期提高黨建和企業(yè)文化建設的效果，避免無用功，降低黨建工作和企業(yè)文化建設的實際成本，最終實現(xiàn)效果上的最優(yōu)化。

（3）檢查，建立黨建優(yōu)化工作監(jiān)督小組，確保黨建優(yōu)化執(zhí)行小組按時按量完成工作，避免優(yōu)化工作偏離正確的方向和軌道。

（4）糾正，實時糾正黨建與企業(yè)文化結(jié)合工作中偏離目標的活動，確保國有企業(yè)黨建與國有企業(yè)文化之間的內(nèi)在聯(lián)系。二者要體現(xiàn)先進性和導向性；群眾性和參與性；人本性和實效性。

2.國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作在企業(yè)發(fā)展方面的開展企業(yè)發(fā)展是黨建優(yōu)化工作有效性的試金石。人才發(fā)展又是企業(yè)發(fā)展的基石。因此，黨建優(yōu)化工作在企業(yè)發(fā)展方面的展開，重中之重是在人才發(fā)展中的開展。

依照持續(xù)優(yōu)化的程序，可將國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作按照如下步驟在人才發(fā)展方面展開：

（1）計劃，人才是企業(yè)運轉(zhuǎn)和發(fā)展中最活躍的因子，國企應將黨建和人才遴選相結(jié)合。確保人才發(fā)展戰(zhàn)略與黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作的相輔相成，實現(xiàn)“領(lǐng)導班子思想建設工作從人才發(fā)展戰(zhàn)略中來，再經(jīng)過黨建工作的持續(xù)優(yōu)化回到人才發(fā)展戰(zhàn)略制定策略中去”。

（2）執(zhí)行，首先，應善于發(fā)現(xiàn)人才，黨務工作者應善于做好人才考察工作，將優(yōu)秀的人才吸引到黨組織中來；其次，好要善于培養(yǎng)人才，將人才培養(yǎng)作為黨建工作的一個重要方面打造學習型黨組織，把基層黨組織打造成一個學習型黨組織，要求黨員干部加強學習，提升修養(yǎng)，以此促進學習氛圍的提升，培養(yǎng)大量的政治過硬、業(yè)務熟練、道德高尚的優(yōu)秀人才。

（3）檢查，黨政領(lǐng)導班子在人才遴選中還應做到寧缺勿濫，將黨員干部素質(zhì)放在第一位，做好監(jiān)督工作，避免過度追求數(shù)量而忽略了質(zhì)量。

（4）糾正，發(fā)現(xiàn)人才遴選和人才培養(yǎng)計劃中不合時宜的部分，要立即進行糾正。

3.國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作在企業(yè)管理方面的開展生產(chǎn)經(jīng)營是國有企業(yè)的中心工作，企業(yè)黨組織自覺地服務于這個中心，積極主動地融入這一中心，是充分發(fā)揮政治核心作用，增強黨組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的根本途徑。

依照持續(xù)優(yōu)化的程序，可將國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子思想建設優(yōu)化工作按照如下步驟在企業(yè)管理方面展開：

（1）計劃，要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實際，在配備各級領(lǐng)導班子時堅持黨政雙向任職，修訂完善各項議事決策制度，明確黨組織參與企業(yè)決策的具體事項和工作規(guī)則；建立和堅持黨委常委、黨政聯(lián)席會等制度，按照“分清責任，細化內(nèi)容，程序表達，依法決策”的要求，使得黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)。

（2）執(zhí)行，堅持黨建工作責任考評與生產(chǎn)經(jīng)營績效考評相結(jié)合，把黨建工作的若干內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營重擔目標：生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、效益等內(nèi)容設置為量化考核指標，使之成為公司落實和評價黨組織工作的基本形式。

（3）檢查，根據(jù)黨政建設與生產(chǎn)經(jīng)營目標的結(jié)合，考評黨員參加黨內(nèi)生活，完成本職任務和其他突出貢獻的情況。創(chuàng)造出諸如“黨員責任區(qū)”，“黨員安全崗”，“黨員先鋒崗”等鮮活生動的活動載體。

（4）糾正，黨建優(yōu)化工作與企業(yè)管理相結(jié)合的同時，要及時糾正各項與整體思路不符的活動，使得黨建工作由“虛”變“實”，指標由“軟”變“硬”，實現(xiàn)“兩手抓，兩促進”的最終目標。

三、結(jié)語

一帶一路，秉承著“和平合作、開放包容、互學互鑒，互利共贏”的理念，譜寫出偉大的環(huán)球經(jīng)濟發(fā)展藍圖。在這一大機遇下，我國的國有企業(yè)產(chǎn)品正迅速地走出國門，走向世界。作為國有企業(yè)黨政領(lǐng)導班子應該建立系統(tǒng)化地，持續(xù)化地，階梯式的黨建優(yōu)化程序。企業(yè)作為一個特殊的組織，黨建優(yōu)化工作從企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理三方面可確保黨建優(yōu)化工作的完整性和統(tǒng)一性；采用計劃一執(zhí)行一檢查一糾正的循環(huán)方法，可以助力黨建優(yōu)化工作的階梯提升和可持續(xù)性。endprint