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1.《時(shí)代》亞洲版2017.12.25

歐洲解決敘利亞難民問(wèn)題任重道遠(yuǎn)

歐洲的中東難民潮引發(fā)的種種問(wèn)題，讓人們開(kāi)始審視歐洲對(duì)涌入難民的管理效果。2015年，成千上萬(wàn)的難民來(lái)到歐洲?？吹诫y民在簡(jiǎn)陋的難民營(yíng)忍饑挨餓，默克爾善心大發(fā)，承諾任何來(lái)德國(guó)的敘利亞難民都能申請(qǐng)避難，改變了長(zhǎng)久以來(lái)歐盟國(guó)家只允許難民在初次入境的國(guó)家申請(qǐng)避難的規(guī)定，蜂擁而至的難民潮席卷東歐諸國(guó)，邊境管控告急，引發(fā)民眾對(duì)恐怖分子可能渾水摸魚(yú)的恐慌。

危機(jī)如今并未結(jié)束，盡管申請(qǐng)避難人數(shù)不及2015年，2017年渡海來(lái)歐的難民數(shù)量還是超過(guò)16.3萬(wàn)人，而歐盟并未出臺(tái)有效應(yīng)對(duì)措施。

難民危機(jī)造成了較晚加入歐盟的國(guó)家與早期成員國(guó)之間的分歧。對(duì)于歐盟所提出的難民配額，較晚加入的成員國(guó)中有些勉強(qiáng)接受，匈牙利、波蘭、斯洛伐克則斷然拒絕。匈牙利總理烏爾班公開(kāi)炮轟歐盟的難民政策，并修筑隔離墻，要求難民在非洲國(guó)家或土耳其申請(qǐng)避難，而不是在歐洲本土。

歐盟成員國(guó)正在協(xié)商，以達(dá)成更具操作性的規(guī)定，試圖讓難民合法入境更便利，打壓偷渡，同時(shí)與中東和非洲國(guó)家達(dá)成協(xié)議，讓它們接納未通過(guò)申請(qǐng)的避難者，制定更長(zhǎng)久的配額制度。

2015年的危機(jī)模糊了移民與難民的界限，如今沖突的性質(zhì)已經(jīng)改變，歐洲必須將兩者作出區(qū)分并正確應(yīng)對(duì)。

2.《新聞周刊》2018.01.05

班農(nóng)擬用經(jīng)濟(jì)國(guó)家主義重振美國(guó)

擔(dān)任特朗普前智囊史蒂夫·班農(nóng)助理的蘇拉比安認(rèn)為班農(nóng)的經(jīng)濟(jì)國(guó)家主義有三大支柱：放寬對(duì)企業(yè)主的管制、削減中產(chǎn)家庭稅收、為窮人建基礎(chǔ)設(shè)施，其中前兩者是共和黨長(zhǎng)久以來(lái)的主張，第三條則源于前總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福。在離開(kāi)特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)的官員中，班農(nóng)非常特殊，他從未試圖靠自己跟總統(tǒng)的關(guān)系謀求私利，在離開(kāi)白宮時(shí)他承諾要繼續(xù)力挺特朗普。不久前摩爾在阿拉巴馬的競(jìng)選中失利，民主黨獲勝，但這一挫折不會(huì)讓他的熱情冷卻。

3.《連線》2018.01.02

技術(shù)前沿的未來(lái)黑鏡時(shí)刻

在《黑鏡》即將回歸之際，《連線》雜志專(zhuān)訪該劇編劇查理·布魯克，他認(rèn)為以下技術(shù)可能令人擔(dān)憂(yōu)—飛行汽車(chē)：汽車(chē)要飛起來(lái)了，人可有得擔(dān)心了，雖然交通擁堵少了，撞車(chē)事故卻會(huì)增加，而且會(huì)發(fā)生在人們的四面八方；分享經(jīng)濟(jì)：分享經(jīng)濟(jì)自有其意義，但會(huì)讓制造業(yè)完全崩潰；人工智能：現(xiàn)在人類(lèi)越來(lái)越多地放權(quán)給自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)，這樣未來(lái)幾十年里人類(lèi)可能要重新思考自己的地位。太空旅行：對(duì)太空旅行并不感冒，除非目的地真有什么東西可看。

4.《明鏡》2017.12.23

未來(lái)酒店什么樣？

未來(lái)酒店該長(zhǎng)什么樣？長(zhǎng)期以來(lái)，酒店行業(yè)不惜斥巨資潛心鉆研，最終得出兩個(gè)截然不同的結(jié)果：有些數(shù)字化至上，另一些則趨向個(gè)性化。如維也納沙尼酒店與德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)合作的數(shù)字化酒店項(xiàng)目，只需在智能手機(jī)上操作即可完成在線選房、自動(dòng)辦理入住和退房、在線客服、賬單查收等操作。同時(shí)，酒店大堂設(shè)有比特幣ATM機(jī)和聯(lián)合辦公空間。數(shù)字化能降低人工成本、提高工作效率，但也難保會(huì)平淡無(wú)奇。

5.《福布斯》2017.12

競(jìng)爭(zhēng)讓美國(guó)頂尖員工過(guò)得更好

美國(guó)公平基金會(huì)近日評(píng)選出百大“最公平企業(yè)”，排名靠前的公司為留住員工，給的不是不裁員的承諾，而是新世紀(jì)風(fēng)格的措施：豐厚的薪水和獎(jiǎng)金、股權(quán)收益、充裕的假期、滿(mǎn)足千禧一代平衡工作和生活的安排、良好的工作氛圍和職業(yè)前景。到底是員工表現(xiàn)突出會(huì)讓公司改善員工待遇，還是待遇的改善讓員工更努力工作呢？職場(chǎng)中這兩者兼而有之，但后一種情況更明顯。

—編譯 金丹、周佳蕾