文 AO記者 張曙曦
長(zhǎng)江:輸出品牌和技術(shù)
文 AO記者 張曙曦
品牌走出去的戰(zhàn)略是既定的,但走出去的方式卻是各有千秋的。
9月12日長(zhǎng)江汽車V8070型高端電動(dòng)物流車首批出口美國(guó),這也是國(guó)內(nèi)首次大批量出口美國(guó)的高端電動(dòng)物流車,該車按照美國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),歷時(shí)一年進(jìn)行47項(xiàng)認(rèn)證。在中阿論壇之際,《汽車觀察》雜志也借機(jī)采訪了杭州長(zhǎng)江汽車控股有限公司副董事長(zhǎng)苗振國(guó)先生。
苗振國(guó):習(xí)總書記提出過三個(gè)轉(zhuǎn)變,即“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”,我認(rèn)為這是指導(dǎo)中國(guó)品牌發(fā)展,指導(dǎo)中國(guó)品牌走出國(guó)門,指導(dǎo)中國(guó)品牌參與全球競(jìng)爭(zhēng)的根本方針。
苗振國(guó):長(zhǎng)江汽車從進(jìn)入新能源汽車行業(yè)開始就堅(jiān)持正向開發(fā),堅(jiān)持從零開始,堅(jiān)持以電動(dòng)汽車的特點(diǎn)正向研發(fā);以核心零部件為突破口,實(shí)現(xiàn)全部核心零部件的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有遵循汽車產(chǎn)業(yè)的科學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持正向研發(fā),產(chǎn)品才會(huì)具備競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。還有一個(gè)顯著的特點(diǎn),就是長(zhǎng)江汽車的起點(diǎn)很高,我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)的初期就定義為全球化產(chǎn)品,要參與全球競(jìng)爭(zhēng)。正是得益于這兩點(diǎn),我們的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),尤其在電動(dòng)商用車領(lǐng)域具有無可比擬的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。我們已經(jīng)成為首個(gè)大批量出口美國(guó)的電動(dòng)商用車企業(yè),同時(shí)在歐洲、美洲和亞洲都有自己的合作客戶。
苗振國(guó):電動(dòng)汽車起源很早,但受限于時(shí)代技術(shù)未能成為主流,隨著近些年儲(chǔ)能技術(shù)、動(dòng)力電池技術(shù)和節(jié)能減排需求開始被市場(chǎng)認(rèn)可,在大的趨勢(shì)上,新能源汽車、電動(dòng)汽車逐步取代傳統(tǒng)汽車全球并沒有不同,只是技術(shù)路線和時(shí)間周期上的認(rèn)識(shí)不同。相比較而言,歐美的新能源市場(chǎng)更強(qiáng)調(diào)正向研發(fā)和按照新能源汽車特點(diǎn)開發(fā),長(zhǎng)江汽車之所以能夠成為全球首個(gè)大批量進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的電動(dòng)汽車品牌,就是我們的車型完全是按照電動(dòng)汽車特點(diǎn)來正向開發(fā)的,只有這樣的產(chǎn)品歐美及海外市場(chǎng)才會(huì)認(rèn)可,也只有這樣的產(chǎn)品才能代表著中國(guó)質(zhì)量和中國(guó)品牌。
苗振國(guó):品牌走出去的戰(zhàn)略是既定的,但走出去的方式卻是各有千秋的,對(duì)于長(zhǎng)江汽車而言,輸出品牌和技術(shù)是我們的目標(biāo)。因?yàn)槲覀冊(cè)陔妱?dòng)商用車領(lǐng)域無可比擬的技術(shù)優(yōu)勢(shì)決定了長(zhǎng)江品牌的獨(dú)特性,所以我們會(huì)根據(jù)這個(gè)目標(biāo)同時(shí)根據(jù)各國(guó)家市場(chǎng)狀況不同采取靈活的布局??傊?,就是要通過我們的努力,將長(zhǎng)江汽車打造成為一個(gè)受人尊敬的電動(dòng)汽車品牌。
因?yàn)槲幕町愔袊?guó)品牌走出去必然會(huì)面對(duì)很多的挑戰(zhàn)和困難,這是任何一個(gè)立志走向全球市場(chǎng)的企業(yè)都必須面對(duì)的。一方面是全面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)全球500強(qiáng)企業(yè)的全球品牌布局經(jīng)驗(yàn);另一方面要根據(jù)自身的品牌性質(zhì)和產(chǎn)品特點(diǎn),結(jié)合國(guó)外市場(chǎng)的實(shí)際情況,辦法總比困難多。