發(fā)電企業(yè)工會(huì)組織如何創(chuàng)新工作機(jī)制的思考

姜巍巍

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-034-03

摘要 工會(huì)對(duì)于發(fā)電企業(yè)的作用不言而喻，應(yīng)當(dāng)采取怎樣的工作機(jī)制才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這是工會(huì)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。文章通過(guò)對(duì)發(fā)電企業(yè)工會(huì)面臨的新情況、存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行分析，提出了創(chuàng)新工作機(jī)制的策略，以期為廣大研究者提供參考。

關(guān)鍵詞 發(fā)電企業(yè) 工會(huì)組織 創(chuàng)新工作機(jī)制 思考

在當(dāng)前形勢(shì)下，電力企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)改革，引起了各方關(guān)注。由于受到經(jīng)濟(jì)、科技等方面因素的印象，發(fā)電企業(yè)在收入分配、思想觀念等方面都發(fā)生了變化，出現(xiàn)了一些新情況的同時(shí)，暴露了工會(huì)組織的不足。盡管工會(huì)對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)與職工關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有重要作用，但對(duì)于這些問(wèn)題，要求工會(huì)組織總結(jié)問(wèn)題所在，創(chuàng)新工作機(jī)制，發(fā)揮出自身的各項(xiàng)功能，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)的發(fā)展。

一、發(fā)電企業(yè)工會(huì)面臨的新情況

（一）工會(huì)職工意識(shí)方面的新情況

當(dāng)前社會(huì)背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)速，目前的經(jīng)濟(jì)體制也處于改革當(dāng)中。工會(huì)組織的相關(guān)工作方式與形式都有了一定的變化，特別是工會(huì)職工的安排方面，目前還存在著一些不足。在不少發(fā)電企業(yè)的工會(huì)里面，特別是一些基層企業(yè)，由企業(yè)其他崗位人員來(lái)兼職工會(huì)職工的現(xiàn)象不在少數(shù)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得工會(huì)職工的價(jià)值觀念發(fā)生變化，從而沒(méi)有從根本上體會(huì)和領(lǐng)悟到工會(huì)工作對(duì)于發(fā)電企業(yè)的重要性，導(dǎo)致相關(guān)職能得不到切實(shí)履行。除此之外，一些工作人員本身素質(zhì)不高，能力較差，在具體的工作實(shí)踐中，不能夠很好地安排工作，使得工會(huì)的相關(guān)工作無(wú)序、混亂，影響了工會(huì)對(duì)發(fā)電企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，使工作的有效性較差。

（二）職工在對(duì)工會(huì)認(rèn)知方面的新情況

當(dāng)前形勢(shì)下，由于經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，體制的改革，發(fā)電企業(yè)中的職工在思想觀念方面變化較大。部分職工更是由于價(jià)值觀受到了現(xiàn)代社會(huì)中不良風(fēng)氣的影響，更加傾向于物質(zhì)化。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得職工在認(rèn)識(shí)工會(huì)的過(guò)程中，常以物質(zhì)方面的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行衡量，以致無(wú)法從較為科學(xué)的角度來(lái)進(jìn)行合理認(rèn)識(shí)。從而，也就無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到工會(huì)的相關(guān)職能和作用。同時(shí)，工會(huì)組織在相關(guān)職能的履行過(guò)程中，職工在沒(méi)有正確理解的情況下，可能造成誤會(huì)，使得工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí)遇到各種各樣的阻礙，增加了工作的難度。

（三）職工隊(duì)伍方面的新情況

1.素質(zhì)方面發(fā)生了變化。當(dāng)前形勢(shì)下，在教育方面及社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的綜合作用下，職工的綜合素質(zhì)在不斷提升，價(jià)值觀念也在漸漸地發(fā)生著變化。尤其是對(duì)于一些新生代的職工而言，這種變化體現(xiàn)得更加突出。在三觀方面，他們表現(xiàn)出了與過(guò)往的巨大差異，呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。而在法制和民主等方面，不管是在工作還是生活，工會(huì)職工的意識(shí)都在不斷增強(qiáng)。在這些變化的促進(jìn)和驅(qū)使下，工會(huì)組織的工作機(jī)制應(yīng)當(dāng)響應(yīng)這種變化，積極地進(jìn)行探索和創(chuàng)新，才能夠符合職工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要。

2.收入分配方面發(fā)生了變化。對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言，要最大限度地追求效益，就應(yīng)當(dāng)重視成本的作用，特別是企業(yè)中的人工成本。效益方面的積極追求，要求用工方面減少。通過(guò)將職工能力的充分體現(xiàn)，使人工減少，成本下降，但是職工的工作量也相應(yīng)地增加了。在發(fā)電企業(yè)里面，生產(chǎn)崗位和管理崗位同等重要，二者之間的收入分配必須要實(shí)現(xiàn)某種平衡。一旦這種平衡被打破了，極有可能帶來(lái)一系列的矛盾。如職工之間、職工與管理人員之間、職工同企業(yè)之間等。在這種情況下，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新自身的工作機(jī)制，使其符合新情況下的工作要求。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在矛盾雙方之間，站在公平角度來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助矛盾雙方化解矛盾，使收入分配對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)性，對(duì)于職工發(fā)展具有激勵(lì)性，而非阻礙性。如此一來(lái)，各方矛盾在很大程度上得到緩和或者消除。職工對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出理解、感恩，能夠更積極地工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）工會(huì)工作難度方面的新情況

1.工作內(nèi)容變得更加復(fù)雜了。工會(huì)依靠對(duì)相關(guān)制度的不斷補(bǔ)充和完善，使自身的協(xié)調(diào)能力加強(qiáng)，維護(hù)職工的相關(guān)利益。在管理方面，工會(huì)也對(duì)職工的管理存在著一定的促進(jìn)作用，并激勵(lì)著他們充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，從而使得企業(yè)和職工具備更加和諧的關(guān)系。在多種新情況出現(xiàn)的影響下，工會(huì)的工作內(nèi)容不可避免的增加了。比如職工的綜合素質(zhì)方面、收入分配方面、思想觀念方面等。同時(shí)，職工之間，職工同企業(yè)之間的關(guān)系也在發(fā)生著變化，甚至存在著不少矛盾沖突，這些變化使得工作難度在很大程度上增大了。

2.影響因素在數(shù)量上更多了。發(fā)電企業(yè)的工會(huì)在工作過(guò)程中，受到了諸多因素的影響，使得工作受到了較大的制約，自身的作用不能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。影響工會(huì)工作的因素比較多。主要的因素包括有三點(diǎn)內(nèi)容。

首先，在日常事務(wù)的處理方面，發(fā)電企業(yè)的工會(huì)本身就存在著一些不足。在發(fā)電企業(yè)工會(huì)的相關(guān)制度方面，還存在著一些缺陷，并表現(xiàn)在了工作過(guò)程當(dāng)中。正是因?yàn)橄嚓P(guān)功能不能夠得到發(fā)揮，使得不少部門也沒(méi)能夠發(fā)揮出實(shí)際作用，失去了現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，制度方面的缺陷，導(dǎo)致工會(huì)職工可能被企業(yè)忽視，導(dǎo)致不少高素質(zhì)職工無(wú)法展現(xiàn)自身的才能。除此之外，由于相關(guān)功能不能發(fā)揮作用，工會(huì)職工自己也可能認(rèn)為工會(huì)沒(méi)有再存在的必要。

其次，工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)方面的變化。當(dāng)前工會(huì)經(jīng)費(fèi)是稅務(wù)代收，經(jīng)費(fèi)來(lái)源有了基本保障。但隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度不足的問(wèn)題，也對(duì)工會(huì)組織推進(jìn)幸福工程，用好有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)提出了更高要求。

再次，隨著以人為本的理念逐步深入人心，發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展觀念發(fā)生了巨大的改變，當(dāng)前發(fā)電企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的要求空前提高，在這種情形下，工會(huì)之于企業(yè)而言，不能夠直接服務(wù)安全生產(chǎn)的職能，難免會(huì)被企業(yè)所忽略。因此，工會(huì)開(kāi)展一些日?；顒?dòng)，作用發(fā)揮受到了一些限制。

二、發(fā)電企業(yè)工會(huì)組織目前存在的一些問(wèn)題

（一）觀念落后，服務(wù)意識(shí)淡薄

在我國(guó)的發(fā)電企業(yè)中，各方面都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，使得發(fā)電企業(yè)在新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中具備了新的活力。工會(huì)組織在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，起著非常重要的作用。然而也因?yàn)樽陨淼囊恍┰?，暴露出了一些不足。?dāng)前形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在漸漸發(fā)生著改變，但不少工會(huì)組織由于觀念較為落后，活動(dòng)理念較為陳舊，對(duì)職工的實(shí)際需求不夠重視。從而在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系和矛盾的過(guò)程中，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，工會(huì)的相關(guān)功能作用也不能夠充分發(fā)揮出來(lái)。endprint

（二）工會(huì)職工素質(zhì)參差不齊

在我國(guó)發(fā)電企業(yè)中，工會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)，起著相當(dāng)重要的作用。高素質(zhì)的工會(huì)職工能夠促進(jìn)工會(huì)開(kāi)展有價(jià)值的活動(dòng)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系。但不少工會(huì)組織相關(guān)崗位出現(xiàn)由其他崗位人員兼職的現(xiàn)象。由于工會(huì)工作的綜合性、復(fù)雜性都比較強(qiáng)，工作難度較大，要想做好這項(xiàng)工作，就必須具備良好的綜合素質(zhì)。而這些兼職工作人員由于專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)方面的限制，可能對(duì)工會(huì)組織相關(guān)工作崗位的職責(zé)并不是很了解。如此一來(lái)，在具體的工作過(guò)程中，他們不能夠很好地發(fā)現(xiàn)各方面出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)與職工、職工與職工之間的矛盾可能無(wú)法察覺(jué)，也就不能制定措施來(lái)解決這些矛盾。一旦遇上較為棘手的問(wèn)題，或者是突發(fā)事件，這些工作人員將束手無(wú)策，為企業(yè)埋下隱患。所以，工會(huì)職工素質(zhì)的參差不齊，將阻礙工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高。

（三）活動(dòng)形式數(shù)量較少，形式較為陳舊

在發(fā)電企業(yè)中，工會(huì)所開(kāi)展的活動(dòng)能否吸引職工的興趣，使他們積極地參與，關(guān)鍵在于活動(dòng)的形式。不少工會(huì)組織盡管開(kāi)展過(guò)不少活動(dòng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了職工積極性，使他們的壓力得到了一定緩解。然而，這些活動(dòng)沒(méi)有充分結(jié)合時(shí)代背景和職工訴求，并且形式太過(guò)陳舊，沒(méi)有深度，使得活動(dòng)的價(jià)值不能夠充分體現(xiàn)出來(lái)。比如說(shuō)沒(méi)有新意的詩(shī)歌朗誦賽和球類比賽等。這些活動(dòng)能夠從表面上活躍氣氛，使職工獲得的快樂(lè)也是表面的。無(wú)法從根本上調(diào)動(dòng)職工的積極性，使他們獲得更深層次的快樂(lè)。此外，工會(huì)由于種種原因，組織活動(dòng)的數(shù)量比較少，職工參與工會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)較少，工會(huì)的價(jià)值無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)。

三、發(fā)電企業(yè)工會(huì)組織創(chuàng)新工作機(jī)制的策略

（一）改變思想觀念，創(chuàng)新活動(dòng)理念

在發(fā)電企業(yè)的工會(huì)中，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展都是圍繞著企業(yè)的成本和收益來(lái)進(jìn)行的。同時(shí)，工會(huì)還在工作過(guò)程中保留著一些較為傳統(tǒng)的思維模式，這對(duì)工會(huì)的創(chuàng)新工作思維有著非常大的影響。比方說(shuō)，單純地依靠相關(guān)活動(dòng)來(lái)完成工作；依靠發(fā)文件來(lái)對(duì)上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行落實(shí)等。對(duì)于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)充分利用自身的一些特性，比如說(shuō)結(jié)合工會(huì)人員分布范圍廣等特點(diǎn)，用于解放職工思想改變不合時(shí)宜的思想觀念，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行大膽地探索，對(duì)于傳統(tǒng)工作方式中不符合當(dāng)前形勢(shì)的那部分觀念或思維，要果斷拋棄，以便自身在新形勢(shì)下的視野變得更加廣闊。

在實(shí)際工作過(guò)程中，發(fā)電企業(yè)的工會(huì)組織不但需要加強(qiáng)組織建設(shè)，培養(yǎng)職工各方面的能力，還要重視同其他工會(huì)組織之間的溝通交流。這能夠使工會(huì)與工會(huì)之間的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)融合。通過(guò)參觀拜訪等形式，吸收不同的經(jīng)驗(yàn)和工作方式，并且與自身的相關(guān)實(shí)際情況結(jié)合，形成一種新的工作方法，應(yīng)用到工作中去。除此之外，還要采取合理的方式，激勵(lì)工會(huì)組織的成員，使他們的積極性得到提升，從而推動(dòng)工作機(jī)制的創(chuàng)新。

（二）重視相關(guān)的教育培訓(xùn)

不管是工會(huì)組織，還是發(fā)電企業(yè)，人才的培養(yǎng)都是相當(dāng)重要的內(nèi)容。工會(huì)組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，能夠提升職工的管理、溝通、創(chuàng)新等方面的能力。通過(guò)相關(guān)作用的發(fā)揮，使企業(yè)與職工和諧共存。在這個(gè)協(xié)調(diào)的過(guò)程中，工會(huì)應(yīng)當(dāng)充分展現(xiàn)自己的各項(xiàng)功能，加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)，使他們一時(shí)的學(xué)習(xí)提升在實(shí)踐工作中的重要性，形成這方面的意識(shí)，從而能夠積極踴躍地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，通過(guò)不斷地宣傳，職工能夠漸漸養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并在思想觀念里認(rèn)同這一做法，最終實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)。另外，就培訓(xùn)而言，工會(huì)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)職工與企業(yè)問(wèn)的關(guān)系，使職工的培訓(xùn)不會(huì)影響到正常的生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)也讓發(fā)電企業(yè)意識(shí)到職工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，讓職工也意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的意義。同時(shí)，努力與管理層進(jìn)行溝通，使企業(yè)能夠?yàn)槁毠さ呐嘤?xùn)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并提供較好的福利待遇，激勵(lì)職工更好地提升貢獻(xiàn)。

（三）增加活動(dòng)數(shù)量，創(chuàng)新活動(dòng)形式

對(duì)于工會(huì)組織的工作而言，開(kāi)展活動(dòng)是必不可少的一種手段。在發(fā)電企業(yè)里面，提升職工的工作積極性，使他們能夠認(rèn)同企業(yè)的文化和理念，積極參與到生產(chǎn)中來(lái)。這不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義，也能促進(jìn)工會(huì)充分發(fā)揮自身作用，從而更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。如果工會(huì)的活動(dòng)數(shù)量少，可能讓職工對(duì)工會(huì)的存在感不強(qiáng)：如果工會(huì)的活動(dòng)形式陳舊落后，又會(huì)讓職工參與的積極性不強(qiáng)。工會(huì)組織的活動(dòng)要想順利有效的開(kāi)展，就應(yīng)當(dāng)對(duì)活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新。從發(fā)電企業(yè)職工的實(shí)際情況出發(fā)，調(diào)查職工們所喜歡的活動(dòng)形式與內(nèi)容，并對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行整合研究，開(kāi)展受職工歡迎的活動(dòng)。同時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容一定要具備這個(gè)時(shí)代的特色，使職工通過(guò)積極參與活動(dòng)，更加認(rèn)同企業(yè)文化。并將自己同企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。此外，還應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用信息科技，加強(qiáng)同職工間的聯(lián)系，創(chuàng)建工會(huì)工作發(fā)展的新形式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）職工維權(quán)機(jī)制方面的創(chuàng)新

維護(hù)職工的相關(guān)合法權(quán)益，這是工會(huì)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)同職工之間可能存在一些權(quán)益方面的矛盾，甚至是爭(zhēng)端。工會(huì)首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立起較為完善的維權(quán)機(jī)制，合法合理地進(jìn)行維權(quán)。同時(shí)可以設(shè)置小信箱之類的，接收職工的相關(guān)意見(jiàn)?；蛘呓柚滦蝿?shì)下的互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)終端，創(chuàng)建合法的投訴或者意見(jiàn)平臺(tái)，同職工在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行權(quán)益方面的交流溝通。由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬性，職工更能夠暢所欲言，但同時(shí)也要控制言論在相關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行。

（五）工會(huì)組織運(yùn)行機(jī)制方面的創(chuàng)新

對(duì)于工會(huì)而言，合理的運(yùn)行機(jī)制，有助于工會(huì)的科學(xué)決策。因此，需要建立起系統(tǒng)而科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。在發(fā)電企業(yè)里面，可以將工會(huì)組織分為幾個(gè)層級(jí)，即工會(huì)委員會(huì)和部門工會(huì)屬于上層。而基層的工會(huì)則可以分為一些小組，即職工權(quán)益保障、民主管理工作、女職工工作委員會(huì)、宣傳等小組，通過(guò)將工會(huì)組織進(jìn)行細(xì)分，滲透到發(fā)電企業(yè)的各個(gè)層級(jí)，使工會(huì)的相關(guān)工作能夠在實(shí)處得到體現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在發(fā)電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織的作用是不容忽視的。鑒于當(dāng)前發(fā)電企業(yè)工會(huì)組織所存在的一些新情況與不足之處，要求工會(huì)組織總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，采取一些較為新穎的活動(dòng)形式，豐富企業(yè)的活動(dòng)，為企業(yè)增添活力，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)不斷向前發(fā)展。endprint