探析物流項目化管理的瓶頸與發(fā)展

姜云莉

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個行業(yè)都進(jìn)入了快速發(fā)展時期，特別是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，出現(xiàn)了越來越多的物流企業(yè)，并且正朝著規(guī)模更大、范圍更廣的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，單純的物流功能已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，所以物流企業(yè)開始從簡單的物流功能向現(xiàn)代的物流企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的主要目的是高效、低成本、高質(zhì)量地滿足客戶的需求，這對企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。本文對物流項目化管理的瓶頸與發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析，希望可以為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步提供一些建議。

[關(guān)鍵詞]項目管理；物流管理；瓶頸；發(fā)展

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.056

[中圖分類號]F259.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）24-00-02

0 引 言

供應(yīng)鏈管理與物流管理是不同于以往的、全新的管理方法。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的交流越來越多，兩者之間的關(guān)系也越來越緊密，這種關(guān)系的快速變化使物流企業(yè)也必須做出改變來適應(yīng)時代需求。現(xiàn)代企業(yè)的物流管理是以供應(yīng)鏈管理和物流管理為主的，現(xiàn)代物流企業(yè)在管理中扮演著核心企業(yè)的角色。核心企業(yè)發(fā)展需要先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫和服務(wù)系統(tǒng)作為支持。例如，現(xiàn)代零售業(yè)中的佼佼者——沃爾瑪?shù)奈锪餍畔⑾到y(tǒng)是極為龐大與先進(jìn)的。所以，在快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的物流管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代物流的需求，物流企業(yè)應(yīng)該積極地運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的管理學(xué)思想促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在傳統(tǒng)的物流企業(yè)中引入項目管理，對企業(yè)的現(xiàn)代信息技術(shù)和服務(wù)系統(tǒng)等進(jìn)行管理，對物流的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化，這些對于企業(yè)發(fā)展而言具有非常重要的作用。

1 實行物流項目化管理的必要性

物流行業(yè)是為了適應(yīng)時代需求而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景和生存空間，但同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭要求物流企業(yè)必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革，同時也需要物流企業(yè)具有科學(xué)合理的規(guī)劃。為了實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)需要有專業(yè)的項目管理隊伍，這有利于企業(yè)靈活地調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，充分滿足企業(yè)需求，更加有利于提高企業(yè)的物流效率和服務(wù)質(zhì)量。物流項目化管理就是通過實現(xiàn)各種形態(tài)物流的利益者們各自不同的目標(biāo)，來實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的。由于企業(yè)不同、物流形態(tài)不同，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的組織分工也不同，因此，物流項目化管理是物流行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)需要技術(shù)過硬、有創(chuàng)新意識的專業(yè)團(tuán)隊去實現(xiàn)每個物流目標(biāo)。

2 物流項目化管理中遇到的問題

2.1 項目化管理難以實現(xiàn)

我國地大物博、幅員遼闊，有很多物流企業(yè)，但這些企業(yè)中有許多傳統(tǒng)的中小型物流企業(yè)，這些企業(yè)并沒有很好的創(chuàng)新理念與方法，難以實現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)目標(biāo)，另外隨著政策改革也導(dǎo)致這些小企業(yè)發(fā)展愈加困難。而國有物流企業(yè)雖然有發(fā)展優(yōu)勢，但是不去積極創(chuàng)新，也不重視項目化管理，與之相比一些民營物流企業(yè)則積極創(chuàng)新，得到了較快發(fā)展，但是物流行業(yè)的項目化管理仍然難以實現(xiàn)。

2.2 商業(yè)增值困難

根據(jù)一些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，我國的物流產(chǎn)業(yè)同樣存在泡沫。國內(nèi)的物流企業(yè)通過建立物流園區(qū)或配送中心來實現(xiàn)地產(chǎn)商業(yè)價值。這就造成了資源分配錯位，真正有項目創(chuàng)新運(yùn)維能力的團(tuán)隊卻得不到物流園區(qū)的資源，導(dǎo)致商業(yè)增值難以實現(xiàn)。

2.3 缺乏綜合物流管理系統(tǒng)，造成資源浪費(fèi)

現(xiàn)階段，我國的大多物流企業(yè)都有自己的配送中心，為了提高自己的服務(wù)水平，物流企業(yè)會提供全程的物流信息，但是由于缺乏綜合性的物流管理系統(tǒng)，就需要安排專門的人員進(jìn)行管理。由于受多種因素的影響，工作人員也會受到影響，容易造成配送中的信息收集不全面，這也影響了物流管理的健康發(fā)展，會造成資源浪費(fèi)。

3 促進(jìn)物流項目管理發(fā)展的相關(guān)對策

3.1 建立項目管理責(zé)任制

在我國，很多物流企業(yè)都是由項目經(jīng)理等高層人員進(jìn)行項目管理，并沒有將責(zé)任落實到具體的人員，這就導(dǎo)致在物流管理中人們相互推卸責(zé)任，沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，這樣一來就降低了項目管理的效率，阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，相關(guān)的物流企業(yè)應(yīng)該建立項目管理責(zé)任制，完善管理評估和獎懲體系，對于表現(xiàn)優(yōu)秀、工作效率高的員工給予一定的獎勵，以此來激勵員工。有了制度的約束，人們的責(zé)任感就會增強(qiáng)，相應(yīng)物流部門間的聯(lián)系也會增多，這可以更好地提高物流項目管理效率，推動物流項目管理的快速發(fā)展。

3.2 加大項目管理的創(chuàng)新力度

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們越來越依賴于網(wǎng)上購物，我國的物流企業(yè)也隨之增多，導(dǎo)致物流企業(yè)間的市場競爭日益激烈。因此，要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，物流企業(yè)就要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，加大項目的創(chuàng)新力度，而這些創(chuàng)新措施體現(xiàn)在各種方面，如制度創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新等。為了更好地調(diào)動物流管理企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)新性，企業(yè)要做好以下幾方面。首先，當(dāng)員工自己有了創(chuàng)新想法后，物流企業(yè)要予以重視。其次，有了動力才會有所行動，所以物流企業(yè)可以設(shè)置一些創(chuàng)新獎項，鼓勵員工創(chuàng)新。最后，物流企業(yè)要宣傳創(chuàng)新文化，舉辦一些創(chuàng)新交流活動，營造創(chuàng)新氛圍，使員工在思想層面上重視創(chuàng)新，這才是企業(yè)發(fā)展的最大動力。

3.3 抓住發(fā)展機(jī)遇，推動物流管理的發(fā)展

中小企業(yè)由于資源、成本有限，其物流管理發(fā)展也會遇到一定的阻礙，為了促進(jìn)中小企業(yè)物流管理不斷發(fā)展，我國政府推出了一些扶持政策。物流企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，充分利用國家的優(yōu)惠政策，利用國家的力量，促進(jìn)物流管理資源整合，降低自身的運(yùn)營成本，發(fā)展自己的物流管理，提高自身的市場競爭力。

4 物流項目化管理的發(fā)展趨勢

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)也被廣泛應(yīng)用，物流項目化管理也開始利用這些技術(shù)，重視物流項目和物流平臺的對接，使用一些物流軟件，集物流信息、配送等為一體，提供一條龍式服務(wù)，促使物流項目化管理朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。另外，隨著網(wǎng)上購物的普及和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村城鎮(zhèn)化速度加快，一些農(nóng)村地區(qū)的人們也開始進(jìn)行網(wǎng)上購物，這些人群成為了潛在的消費(fèi)人群。這就推動物流項目管理開始面向農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)村物流項目的發(fā)展前景巨大，為此，推動農(nóng)村物流項目也成為了物流項目化管理的發(fā)展趨勢之一。最后，針對物流項目管理中存在的問題，物流企業(yè)要加大創(chuàng)新力度，這也是物流項目管理的發(fā)展趨勢之一。

5 結(jié) 語

我國的物流管理起步晚，但發(fā)展較快。盡管如此，我國物流企業(yè)的物流管理仍然存在一些問題，如缺乏綜合管理系統(tǒng)、管理體系不完善等，這些問題在很大程度上阻礙了我國物流管理體系的發(fā)展。因此，為了促進(jìn)我國物流項目管理的發(fā)展，物流企業(yè)就要不斷完善物流管理體系，加大自身的創(chuàng)新發(fā)展力度，實現(xiàn)自身增值。另外，物流企業(yè)也要利用政策支持，把握發(fā)展機(jī)遇，才能提高物流項目管理的效率，推進(jìn)我國物流企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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