基于信息化建設(shè)的企業(yè)智能化管理

郭淑珍

[摘要]當(dāng)前各企業(yè)高度重視信息化，趨向于實(shí)現(xiàn)智能化管理，建立智能化工廠，從而對(duì)信息安全提出了更高的要求，為此，信息安全也成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。本文對(duì)石化企業(yè)制約安全管理績(jī)效的關(guān)鍵因素，以及安全管理存在的問題進(jìn)行分析，提出企業(yè)實(shí)施智能化應(yīng)采取的策略，闡述在解決安全關(guān)鍵難題上智能化發(fā)揮的作用，為其他企業(yè)智能化的實(shí)現(xiàn)提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]智能化；信息化；石化企業(yè)

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.18.036

[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）18-0058-02

企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段是企業(yè)信息化。現(xiàn)今，從石化企業(yè)內(nèi)部而言，信息化建設(shè)可提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)共享，同時(shí)增強(qiáng)資產(chǎn)功能。從石化企業(yè)外部而言，企業(yè)借助信息化建設(shè)可建立靈活、高效的平臺(tái)，處理合作伙伴、客戶及供應(yīng)商的在線及非在線業(yè)務(wù)，擴(kuò)大商業(yè)機(jī)遇的來(lái)源，降低在線交易的成本。在石化企業(yè)中，如何改善安全管理現(xiàn)狀、提升安全績(jī)效，是急需解決的問題。而針對(duì)其信息安全，企業(yè)智能化的管理將為改善企業(yè)形象、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面贏得先機(jī)。

1石化企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)及方針、原則

1.1建設(shè)目標(biāo)

1.1.1智能化、信息化系統(tǒng)的建設(shè)

智能化是信息化的較高層次，對(duì)生產(chǎn)力產(chǎn)生極大作用的，也是智能的信息系統(tǒng)。石化企業(yè)需要巧妙地結(jié)合各種商業(yè)智能、自動(dòng)化技術(shù)，采用成熟先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，促使系統(tǒng)智能化。

1.1.2高效信息化系統(tǒng)的建設(shè)

提升管理及生產(chǎn)效率，是信息化系統(tǒng)的主要目標(biāo)之一，而石化企業(yè)屬于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、高消耗類型的企業(yè)，信息化系統(tǒng)的失效性是其更加應(yīng)當(dāng)注重的。石化企業(yè)應(yīng)合理利用先進(jìn)的軟硬件技術(shù)，結(jié)合石油石化企業(yè)的需求及特點(diǎn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)監(jiān)控及管理，提供各種層面的信息化系統(tǒng)，為用戶提供實(shí)用、高效的信息化系統(tǒng)。

1.1.3建設(shè)安全的信息化系統(tǒng)

不論在怎樣的企業(yè)中，第一位的永遠(yuǎn)是安全性。生產(chǎn)中，較高安全性的信息化系統(tǒng)保障是十分必要的，且同時(shí)需更好的管理制度及生產(chǎn)設(shè)備。

1.1.4統(tǒng)一信息化系統(tǒng)的建設(shè)

建設(shè)統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，有利于降低投入及成本，有利于信息的整體綜合利用，進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、管理及標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑石化企業(yè)一體化的信息支撐環(huán)境，支持系統(tǒng)間的互聯(lián)互通。

1.1.5穩(wěn)定信息化系統(tǒng)的建設(shè)

長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行滿負(fù)荷的運(yùn)行，是對(duì)信息化系統(tǒng)的要求，也是對(duì)生產(chǎn)裝置的要求。石化企業(yè)信息化的建設(shè)，為了確保各種軟硬件系統(tǒng)可以長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行，需采用多種技術(shù)手段。

1.2建設(shè)方針及原則

1.2.1重點(diǎn)突出、有機(jī)整體

在石化企業(yè)所有工作中，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效、安全是十分重要的，這是石化企業(yè)信息化的關(guān)鍵，因此其需和信息化服務(wù)提供商合作。除此之外，高水平石化企業(yè)的信息化建設(shè)，需積極引進(jìn)多種信息化系統(tǒng)。而通過不同廠商會(huì)造成系統(tǒng)采用不同架構(gòu)及技術(shù)，因此，一個(gè)需要注意的問題是，怎樣形成統(tǒng)一、有機(jī)的整體，以及系統(tǒng)信息互通等。

1.2.2綜合統(tǒng)籌、長(zhǎng)遠(yuǎn)安排

石化企業(yè)信息化是多方面及多層次的，自動(dòng)化及信息化的生產(chǎn)、研發(fā)運(yùn)行，以及硬件網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的綜合利用等，都需要按照企業(yè)實(shí)際情況及特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的計(jì)劃，選擇適合石化企業(yè)信息化的產(chǎn)品、層次及服務(wù)。不僅如此，石化企業(yè)還要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模擴(kuò)張、信息技術(shù)進(jìn)步等，為信息化預(yù)留未來(lái)的發(fā)展空間。

1.2.3深入挖掘、強(qiáng)化應(yīng)用

石化企業(yè)信息化建設(shè)中存在兩個(gè)突出的不足：一是信息深入及綜合利用的水平低；二是信息系統(tǒng)散且多，不可以為企業(yè)高層整體戰(zhàn)略決策提供直接幫助。在宏觀管理層面上，挖掘及整合企業(yè)已有信息系統(tǒng)的資源，可促進(jìn)決策支持平臺(tái)的形成，可為企業(yè)提供決策數(shù)據(jù)的支持。

2智能化促進(jìn)安全管理水平的提升

2.1智能指揮

智能指揮，是基于泄露模型的三維應(yīng)急虛擬演示及三維事故模擬功能，以及火災(zāi)、爆炸模型，在事故狀態(tài)下提升企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)號(hào)召力，體現(xiàn)對(duì)應(yīng)急指揮的輔助決策。相較于傳統(tǒng)指揮存在的問題，如資源難以調(diào)配、響應(yīng)慢等，智能化的應(yīng)急指揮有極大的改進(jìn)。一是按照實(shí)時(shí)事故設(shè)備信息等參數(shù)，對(duì)影響范圍進(jìn)行模擬，結(jié)合泄露模型的三維事故模擬，火災(zāi)、爆炸模型，選擇能引起事故的物質(zhì)，采用三維數(shù)字化技術(shù)，提升輔助解決的能力，因此，影響范圍在地理信息系統(tǒng)中可進(jìn)行可視化。二是對(duì)資源調(diào)配方案的計(jì)算，可利用智能資源調(diào)配優(yōu)化模型，對(duì)應(yīng)急物資所在位置、急物資類型的調(diào)配，可按照事故類型及特點(diǎn)，提升應(yīng)急資源調(diào)配的能力。三是采用三維數(shù)字化技術(shù)，在實(shí)際災(zāi)害條件下，利用仿真開展應(yīng)急演練。

2.2智能報(bào)警

將過程數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為早期問題檢測(cè)警報(bào)，是智能報(bào)警。有大量的過程信息，包含于分布式控制系統(tǒng)中的歷史數(shù)據(jù)中，此類數(shù)據(jù)促使操作趨于完美，可轉(zhuǎn)化為有效信息。按照實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的故障進(jìn)行判別及預(yù)測(cè)，進(jìn)行報(bào)警診斷及狀態(tài)監(jiān)測(cè)，并主動(dòng)推送，進(jìn)行及時(shí)提醒，操作人員可采取預(yù)防性措施。對(duì)各主要設(shè)備的性能劣化趨勢(shì)及運(yùn)行狀態(tài)趨勢(shì)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，通過設(shè)備性能分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)提醒操作人員與發(fā)生超限時(shí)，進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)。按照內(nèi)置的專家知識(shí)庫(kù)，給出一些合理性安全操作建議，分析其可能的原因與不利后果，減少操作失誤，發(fā)現(xiàn)異常的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，提高操作工的應(yīng)急處理能力。

2.3智能決策

智能決策是通過對(duì)集成監(jiān)測(cè)、辦公的構(gòu)建等，地理位置可應(yīng)用技術(shù)輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，可為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，提升決策效率。主動(dòng)的推送那些重大生產(chǎn)報(bào)警、預(yù)警，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，構(gòu)建集成監(jiān)測(cè)、辦公，預(yù)測(cè)預(yù)警為一體的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，全方位支持領(lǐng)導(dǎo)的日常決策及辦公。將移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)引入其中，可使領(lǐng)導(dǎo)辦公不再受地理位置的限制，可支持領(lǐng)導(dǎo)工作及決策，可面向手機(jī)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)推送，對(duì)于生產(chǎn)中遇到的安全、環(huán)保問題，以及事故，領(lǐng)導(dǎo)可發(fā)起響應(yīng)事故處理的流程，為重大事件的處置提供依據(jù)。

3企業(yè)安全管理中智能化戰(zhàn)略的實(shí)施

智能化涉及自動(dòng)化、信息、現(xiàn)代管理、煉油技術(shù)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)如今，企業(yè)推動(dòng)管理模式向智能化轉(zhuǎn)型，要實(shí)現(xiàn)智能化的戰(zhàn)略構(gòu)想，需注意以下幾方面的內(nèi)容。

3.1先進(jìn)技術(shù)的支撐

想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化的安全管理，關(guān)于產(chǎn)品出廠環(huán)節(jié)、生產(chǎn)加工、原油選擇等，需采用移動(dòng)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、知識(shí)管理等自動(dòng)化、信息化技術(shù)，以及現(xiàn)代管理技術(shù)。

3.2全員參與是保障

生產(chǎn)、工藝、信息技術(shù)、自控儀表、項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)管理等多學(xué)科，是智能化建設(shè)涉及的內(nèi)容，且信息化已進(jìn)入全員參與、全業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的新時(shí)期，需多部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同。企業(yè)需堅(jiān)持一把手直接領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)、專業(yè)實(shí)施人員參加的項(xiàng)目建設(shè)策略，促使實(shí)施成功。

3.3頂層設(shè)計(jì)是核心

智能化建設(shè)站在整體、全局層面上進(jìn)行深入研究，按照后臺(tái)強(qiáng)化運(yùn)維、前臺(tái)簡(jiǎn)潔易用的目標(biāo)，充分考慮各系統(tǒng)中子系統(tǒng)間，或者是各系統(tǒng)間的集成關(guān)系，切實(shí)落實(shí)好自動(dòng)化、信息化、現(xiàn)代管理、煉化技術(shù)的融合，真正做到全業(yè)務(wù)支撐，全過程管理，以及全方位應(yīng)用，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)路線等進(jìn)行分析。

3.4集中集成是根本

對(duì)統(tǒng)一的總體框架的建立，企業(yè)要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的高度集成。企業(yè)中每個(gè)系統(tǒng)都需考慮大系統(tǒng)的整體性及擴(kuò)展性規(guī)劃，做到前臺(tái)簡(jiǎn)潔易用，將整個(gè)系統(tǒng)集成起來(lái)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄。

3.5數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵

以統(tǒng)一的指標(biāo)編號(hào)，規(guī)范生產(chǎn)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，以統(tǒng)一的時(shí)間、單位粒度，樹立數(shù)據(jù)指標(biāo)的權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)物料屬性、數(shù)據(jù)層次等數(shù)據(jù)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換，支撐智能化內(nèi)部信息集成，從根本上解決量出一家、數(shù)出一門的信息化機(jī)制，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及數(shù)據(jù)口徑的一致性，促進(jìn)信息系統(tǒng)的深化集成應(yīng)用，避免形成新的信息“孤島”。

4結(jié)語(yǔ)

伴隨信息化建設(shè)，智能化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)的智能化管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。石化企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理模式已難以應(yīng)對(duì)，需從根本上提升安全管理水平，憑借大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)，基于智能化的發(fā)展，使石化企業(yè)的安全管理水平邁上新的臺(tái)階，保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。