淺談建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段的造價控制

徐金姝

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場的競爭愈發(fā)的激烈起來。所以為了保證我國的建筑企業(yè)能夠在未來的市場競爭中拔得頭籌，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須要對建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段的建筑造價進(jìn)行有效地控制。基于此因，本文以招標(biāo)階段的造價控制為中心進(jìn)行詳細(xì)的分析和論述，意在提高招標(biāo)階段的管理效果，在保證建筑質(zhì)量的同時降低工程的總體造價，使建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動我國建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；招標(biāo)階段；造價控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.24.079

1 建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段造價控制的重要性

在招標(biāo)階段進(jìn)行有效的造價控制，有利于確定相應(yīng)的施工規(guī)模，有利于項目負(fù)責(zé)人對項目的整體規(guī)劃，在實際的施工當(dāng)中可以合理的對資金進(jìn)行安排使用，避免超支的現(xiàn)象發(fā)生。另外，在招標(biāo)階段合理的進(jìn)行造價控制，還有利于縮短工期，提高建筑的質(zhì)量并節(jié)約相當(dāng)一部分的人力資源與物力資源，有效的提高了建筑企業(yè)的市場競爭力和影響力。所以，結(jié)合以上原因，我們可以了解到招標(biāo)階段的造價控制對于整個工程的生命周期都有著重要影響。

2 加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段造價控制的具體措施

（1）編制的招標(biāo)文件要科學(xué)合理。由于招標(biāo)文件是整個招標(biāo)階段的綱領(lǐng)性文件，起著重要的監(jiān)督與指導(dǎo)作用，因此造價人員在制定標(biāo)書之前要詳細(xì)的對其中所涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行收集，同時要注意招標(biāo)階段的相關(guān)要求及規(guī)定，細(xì)化評審細(xì)則、簽訂合同的流程和合同本身的內(nèi)容，對于有特殊要求的合同要進(jìn)行分類處理，不能一概而論。另外在進(jìn)行招標(biāo)文件的編制過程中，文件中所涉及的內(nèi)容含義一定要明確，不能使條款產(chǎn)生歧義，避免一些因合同條款所產(chǎn)生的糾紛。最后編制的文件要囊括招標(biāo)工程的各個細(xì)節(jié)，并對這些細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的描述。與其是對于工程中所使用的建材來說，更應(yīng)該注意這一問題，進(jìn)而避免使雙方出現(xiàn)爭議事項，保障招標(biāo)階段的順利進(jìn)行。

（2）規(guī)范競標(biāo)價的制定流程。合理的制定競標(biāo)價格有利于彌補(bǔ)在建筑項目招投標(biāo)流程中的漏洞，能夠有效防止些許單位隨意報價現(xiàn)象的發(fā)生。如果不能合理的制定競標(biāo)價格，就可能出現(xiàn)一些建筑企業(yè)的報價比實際的工程造價要低的現(xiàn)象，這樣就無法有效的評判優(yōu)秀的競標(biāo)單位，進(jìn)而使建筑的質(zhì)量也無法得到保障。另外在進(jìn)行招標(biāo)價的制定時會受到多方面因素的限制，比如說工程建造過程中的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，所以在制定時競標(biāo)價時要全面的考慮這些問題，進(jìn)而使制定的價格更加科學(xué)合理。另外還需要及時了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鋈藛T勞務(wù)費(fèi)用的變動及其變動趨勢；家住市場的建材價格的變動趨勢；完成建筑項目需要的施工時間和施工量，進(jìn)而保證工程項目的設(shè)計方案的合理性與科學(xué)性。

（3）加強(qiáng)對于競標(biāo)工作的管理。為了維護(hù)一個良好的競標(biāo)環(huán)境，保障工程中各方的合法權(quán)益，就必須要對其進(jìn)行全面的監(jiān)督，一般來說監(jiān)督的方式有社會輿論的監(jiān)督、政府相關(guān)管理部門的監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督等，通過這些主體的監(jiān)督，使競標(biāo)工作能夠公平公正的進(jìn)行。另外為了進(jìn)一步保證競標(biāo)工作的安穩(wěn)進(jìn)行，還可以采用現(xiàn)代的信息技術(shù)對競標(biāo)工作的內(nèi)容進(jìn)行處理，進(jìn)而有效的提高競標(biāo)工作的質(zhì)量與效率，大大的節(jié)省了人力物力的支出。最后為了提高投標(biāo)方的競爭能力，投標(biāo)方自身必須要具備專業(yè)素質(zhì)過硬有良好從業(yè)精神的工作人員，能夠及時的對所掌握的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，及時的了解市場中的變化并調(diào)整相應(yīng)的投標(biāo)條款，這樣投標(biāo)方在競標(biāo)工作中就會占據(jù)主動地位，進(jìn)而才能獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（4）工程量清單編制時的注意事項。在進(jìn)行編制工程量清單時要嚴(yán)格的依照相應(yīng)的編制規(guī)范進(jìn)行編制，并且在編制時要遵守圖紙中所涉及到的施工工藝、技術(shù)要求等。進(jìn)而保證清單內(nèi)工程量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另外由于工程量清單中所涉及的內(nèi)容非常多而且比較復(fù)雜，所以在進(jìn)行清單編制的過程中就會遇到很多的子目，因此在進(jìn)行編制時就要根據(jù)具體的施工要求進(jìn)行辨別，如果在編制清單時工程量的數(shù)目出現(xiàn)問題，這就會衍生出一系列的問題，比如說：為業(yè)主方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、投資及預(yù)算控制困難，為工程變更時帶來一定的難度，引發(fā)索賠情況的發(fā)生等問題。所以為了避免這些問題，造價人員一定要規(guī)范工程量清單的編制流程，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場競爭力。

3 結(jié)語

總而言之，為了更好的提高建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段的造價控制效果，就必須要從招標(biāo)階段中所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全方位的考慮，把其中所涉及的問題進(jìn)行有效地解決，這樣才能提高招標(biāo)階段的造價控制效果，才能有效的提高所建建筑的整體質(zhì)量，才能使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會影響力，才能更有力的推動我過建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧玲月.建筑工程投招標(biāo)階段的造價控制研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（04）：1943-1944.

[2]李家發(fā).建筑工程項目實施階段造價控制的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（11）：958.