在十年前的青島,無論是大病門診還是家庭病床,都是以公立醫(yī)院為中心運行的。大醫(yī)院一床難求、醫(yī)??嗖豢把?。
如今在青島,700家已經(jīng)拿到醫(yī)保社區(qū)定點資質(zhì)的機構(gòu)中,80%的機構(gòu)為民營機構(gòu)。護理服務(wù)機構(gòu)當中,民營機構(gòu)數(shù)量占95%。接受護理的人群中,有98%的人群接受民營機構(gòu)的護理。
青島究竟是怎樣盤活整個醫(yī)療服務(wù)體系的?醫(yī)保部門又是如何通過“造血機制”讓市場變得更有競爭力的?近日,記者隨中歐商學(xué)院蔡江南教授一行,共同調(diào)研了“青島模式”。
要說社會辦醫(yī),尤其是辦社區(qū)醫(yī)療,不得不研究青島模式。
在十年前的青島,無論是大病門診還是家庭病床,都是以公立醫(yī)院為中心運行的,大醫(yī)院一床難求、醫(yī)保苦不堪言。
后來,青島醫(yī)保部門通過支持社區(qū)大病門診、門診統(tǒng)籌、支持社會力量辦醫(yī)等方式,逐漸將大醫(yī)院的門診患者分流到了基層;通過支持養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,逐漸將大醫(yī)院中需要長期護理的患者分流到了社區(qū)和家庭,盤活了僵化的醫(yī)療服務(wù)體系。
到底青島是怎么做到這一點的呢?近日,記者隨中歐商學(xué)院蔡江南教授一行,慕名走訪了健聯(lián)醫(yī)院、博厚醫(yī)療和福山養(yǎng)老院,并訪談了多位青島市當年的政策制定者們。
健聯(lián)醫(yī)院是青島市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)最出名的是一家,以中醫(yī)為特色,是青島市社區(qū)醫(yī)保定點機構(gòu)最早的一批受益者之一。
2006年,青島市選取了41家機構(gòu)推行了門診大病,包含糖尿病、高血壓等多種慢性疾病,目前已經(jīng)增至54種。那時,已經(jīng)有十幾年辦院歷史的健聯(lián)醫(yī)院趕上了政策風(fēng)口。這家2000平米的醫(yī)院主要提供青島市所規(guī)定的大病門診、門診統(tǒng)籌、居家護理服務(wù),除此之外又找到了自身的中醫(yī)特長。
健聯(lián)醫(yī)院院長王志艷透露,以大病門診為例,按照全市的標準,該院主要提供糖尿病、高血壓、類風(fēng)濕等19個病種的服務(wù),每天大病門診的患者量約200人,在100多個慢病患者中,有80%的人有肢體功能障礙。根據(jù)青島市的規(guī)定,社區(qū)大病門診實行限額報銷的原則。舉個例子:高血壓和冠心病一年的報銷限額是3500元,3500元以內(nèi)報92%,超過3500元的只報70%。
拿居家護理來說,醫(yī)院方圓24公里以內(nèi)都屬于服務(wù)范圍,全部按照青島市醫(yī)保部門的標準提供服務(wù),醫(yī)院的居家科一共十幾個人,符合條件需要做家庭病床護理的病人大約有100多位。
“家庭病床的含義其實就是把住院的環(huán)節(jié)搬到家里面去了。醫(yī)院里面為患者做什么,我們就可以做什么,比如插尿管和胃管、抽血、化驗、心電圖這些服務(wù)項目都可以做。護士一般一個星期上門兩次,常規(guī)巡診兩次,隨時變化隨時上門。一般情況下,晚上醫(yī)護人員不上班,下午5點之后有什么情況患者需要打120到醫(yī)院急診,白天醫(yī)生是隨叫隨到,工作時間是上午9點到晚上5點。”王志艷告訴記者。
王志艷還表示,無論是大病門診、門診統(tǒng)籌還是居家護理等業(yè)務(wù),都不用擔(dān)心什么能做、什么不能做的問題。政府提供了標準的服務(wù)要求,只要按照標準提供服務(wù)即可,風(fēng)險很小。
談到青島市社會辦社區(qū)醫(yī)療的市場環(huán)境,博厚醫(yī)療創(chuàng)始人閻紅慧的感觸很深,她告訴記者,“最近幾年,青島市對社會力量舉辦社區(qū)的支持力度很大,特別是在審批方面,從業(yè)務(wù)層面相當順利,并不存在審批難的現(xiàn)象,而且現(xiàn)在環(huán)境越來越好,規(guī)范化經(jīng)營的民營機構(gòu)吸引人才并不難。”
2013年,博厚醫(yī)療開始進入社區(qū)醫(yī)療服務(wù),其連鎖機構(gòu)已經(jīng)超過25家,并成為當?shù)剡B鎖規(guī)模最大的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營者。該機構(gòu)能在短短時間內(nèi)快速擴張,部分得益于審批政策的放寬。
據(jù)了解,2016年6月,青島市新的社會辦醫(yī)支持政策明確要求,取消對社會辦醫(yī)療機構(gòu)具體數(shù)量和地點限制。根據(jù)當時的新聞發(fā)布資料,截至2015年底,全青島市社會辦醫(yī)療機構(gòu)3134個(含村衛(wèi)生室),占醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總數(shù)的39.94%。
如果說青島市大病門診、門診統(tǒng)籌等能讓人留在社區(qū)看門診,那么家庭病床等則是讓更多人能在社區(qū)享受醫(yī)院的部分住院服務(wù),特別是那些長期臥床的病人。
我們也走訪了當?shù)刈詈玫囊患茵B(yǎng)老院——福山養(yǎng)老院。該院是2013年左右開始運營的,目前養(yǎng)老院有850張床位、200多個護理員,是一家五星級的老年公寓,里面住了230多個老人。在230多個老人中,既有失能、失智的老人,也有可以半自理的老人。
院長王偉告訴記者:“寬松的社會辦醫(yī)環(huán)境,特別是2012年以來實施的長期護理險制度,給護理院的運營帶來了契機。養(yǎng)老院中可以辦醫(yī)院,這是養(yǎng)老院保駕護航的前提?!?/p>
老齡化和醫(yī)??刭M倒逼下的改革
十年前,青島的一系列改革來源于老齡社會的壓力和醫(yī)保控費的被動應(yīng)對。
該市在1987年的時候就已經(jīng)進入人口老齡化社會,失能老人增多,社會的醫(yī)療和護理負擔(dān)也因此大幅增加。2000年7月,青島市在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險開始實施之時,就取消了公費醫(yī)療。與此同時,青島建立了家庭病床制度和大病門診制度,患有慢性病需常年服藥治療的患者,其門診治療的費用也可以納入統(tǒng)籌支付。
但當時的定點主要針對醫(yī)院,特別是公立醫(yī)院,該市并沒有家庭病床定點社區(qū)、定點護理院。對于那些符合住院條件、但可以居家治療的失能患者,由醫(yī)保定點醫(yī)院辦理家庭病床登門治療,其費用納入醫(yī)保結(jié)算。這樣既減輕了患者家庭陪床的負擔(dān),也減輕了醫(yī)保住院支付的壓力。
公立醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)單一,不能滿足居民的需求,特別是老年居民的門診需求。研究數(shù)據(jù)顯示,改革前青島市改革前參保職工中的門診大病患者約4萬人,其中70%左右是高血壓、糖尿病患者,只能在醫(yī)院定點就診。
在青島市醫(yī)保新制度實施后的幾年中,由于醫(yī)保支付的總量有限,再加上政策前期宣傳比較倉促,大型公立醫(yī)療機構(gòu)并不適應(yīng)醫(yī)保的管理制度,和醫(yī)保管理部門之間的“矛盾”日趨尖銳。
當時,醫(yī)保實施的是有彈性的總量控制,類似于目前的總額控制支付方式。而青島大型公立醫(yī)院的話語權(quán)很強,醫(yī)院承擔(dān)的家庭病床服務(wù)等待時間長,無法滿足居民的醫(yī)療需求,而公立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心實施“收支兩條線”的財務(wù)管理制度,服務(wù)僵化。endprint
面對公立醫(yī)院改革挑戰(zhàn),醫(yī)保部門開始思考一個問題:如何擺脫困境,從而把醫(yī)保引入健康發(fā)展之路?如何解決和緩和公立醫(yī)院之間的矛盾?如果把基層做強了、做大了,是不是能分流人群,改變醫(yī)療服務(wù)資源配置格局?是不是能倒逼公立醫(yī)院改革?
但是這樣的改革思路意味著,社區(qū)要分走一部分大醫(yī)院的醫(yī)保資金。不少人因此不認同這樣的做法:醫(yī)保的資金本來就不夠用,還要拿錢來做別的事、再來開辟新的業(yè)務(wù),這不是天方夜譚嗎?
2004年左右,醫(yī)保部門的政策制定者們在農(nóng)村深入調(diào)研。他們?nèi)タ赐粋€曾經(jīng)是“萬人大廠廠長”的老人,這位70多歲的老人身患老年癡呆癥后,生活卻毫無尊嚴和保障,他的生活狀態(tài)觸動了他們。同時,他們在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),青島市已經(jīng)有了一部分社會辦的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),養(yǎng)老院里面設(shè)置了診所,這些機構(gòu)就在居民周邊提供服務(wù),特別受居民歡迎。
調(diào)研完之后,主管領(lǐng)導(dǎo)的想法是:“醫(yī)保要有責(zé)任,這件事,干!”此后,在沒有編制、沒有錢的情況下說,他們開始做社區(qū)醫(yī)療和老年護理。
在社區(qū)開辟“第二戰(zhàn)場”
此后,青島醫(yī)保部門開始醞釀兩項至關(guān)重要的制度:青島市醫(yī)保社區(qū)醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃和老年護理發(fā)展規(guī)劃。
改革的方向是醫(yī)保業(yè)務(wù)向社區(qū)分流,用醫(yī)保基金扶持社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展,承擔(dān)門診大病、家庭病床、門診統(tǒng)籌等醫(yī)保業(yè)務(wù)。
從機構(gòu)準備上,從2005年開始,青島市開展了醫(yī)療保險進社區(qū)工作,從無到有,醫(yī)保中心專設(shè)了全新的社區(qū)醫(yī)保管理處。
2005~2006年,青島市《關(guān)于將部分門診大病納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理的試點意見》(青勞社【2005】133號)、《關(guān)于將退休參保人員老年醫(yī)療護理納入社區(qū)醫(yī)療保險管理的試點意見》(青勞社【2006】46號)、《青島市勞動和社會保障局關(guān)于完善醫(yī)療保險門診大病管理有關(guān)問題的通知》(青勞社〔2005〕23號)等文件相繼發(fā)布。
這一系列改革最大的亮點,就是施行了社區(qū)醫(yī)保政策,把醫(yī)保的保障功能輻射到了社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu),讓居民在社區(qū)看病可以報銷,讓居民在社區(qū)養(yǎng)老可以報銷,并在實行了單病種的限額支付。
根據(jù)青島長期護理協(xié)會會長姜日進的回憶,青島在2005年選擇了41家社區(qū)衛(wèi)生服中心試點,既有公立社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu),也有民營社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu),允許高血壓、糖尿病等門診大病患者在社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)定點;允許具備條件的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)辦理家庭病床;將老年護理院及具備相應(yīng)醫(yī)療護理資質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu)納入醫(yī)保定點范圍,其收住的失能參保人發(fā)生的醫(yī)療費用可納入醫(yī)保結(jié)算。
同時,在社區(qū)實行較低的起付標準和較高的支付比例,規(guī)定在社區(qū)定點的起付標準一律定為300元,分別比三級、二級、一級醫(yī)院低540元、370元、200元,個人自負比例一律定為8%。改革的主要原理是通過設(shè)置不同的起付線,引導(dǎo)患者選擇基層醫(yī)療機構(gòu)。
之后的幾年里,青島市社區(qū)定點醫(yī)院的起付標準(大病統(tǒng)籌、門診統(tǒng)籌)有所修改和調(diào)整。根據(jù)2015年1月1日最新執(zhí)行的《青島市社會醫(yī)療保險辦法》,青島市基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付的門診大病醫(yī)療費用設(shè)立起付標準,一、二、三級定點醫(yī)療機構(gòu)起付標準分別為200元、500元、800元。
值得注意的是,單病種限額報銷方式也是改革的重要突破,該方法一致延續(xù)至今。按照2015年1月1日執(zhí)行的《青島市社會醫(yī)療保險辦法》的話來說,就是“按照設(shè)立限額和非限額管理病種,實行病種準入、定點醫(yī)療”。
事實上,青島一直在社區(qū)實施門診大病的單病種限額支付。2006年,青島市發(fā)布了《青島市勞動和社會保障局關(guān)于調(diào)整門診大病病種限額管理有關(guān)政策的通知》(青勞社辦〔2006〕67號),在門診大病上實行限額管理的報銷制度。
十年后,青島市《關(guān)于完善社會醫(yī)療保險門診大病管理有關(guān)問題的通知》于2015年1月20日頒布后,大病門診已經(jīng)涵蓋了54個病種。同時該《通知》規(guī)定,部分病種采用限額支付的報銷方式。
什么是限額支付呢?舉個例子來說,職工社會醫(yī)療保險參保人門診大病治療,在一、二、三級定點醫(yī)療機構(gòu)支付比例分別為90%、88%、86%,超過病種限額標準以上的部分支付比例為50%;在社區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)支付比例為92%,超過病種限額標準以上的部分支付比例為70%。
門診統(tǒng)籌大膽改造醫(yī)保個人賬戶
大病門診和家庭病床僅僅為醫(yī)保傾向基層支付的開端。
2007年,青島市實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險時,首先為老年居民、重殘人員和非從業(yè)人員建立了門診統(tǒng)籌制度。
2009年1月1日正式,青島市在部分優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中實施了“門診統(tǒng)籌”制度,《關(guān)于開展基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌試點工作有關(guān)問題的通知》(青勞社辦〔2008〕184號)正式實施。
該文件最大的亮點是:
(1)改造個人賬戶。例如,退休職工每個月從個人賬戶中扣除10元用于門診統(tǒng)籌;在職職工每個月從個人賬戶中扣除8元,用于門診統(tǒng)籌基金;城鄉(xiāng)居民的老年居民等人群,按照每人每月10元的標準,從居民醫(yī)?;鹛崛。糜陂T診統(tǒng)籌基金。
(2)實行家庭醫(yī)生簽約制度和醫(yī)保醫(yī)師制度。按照當時的規(guī)定,簽約的職工或者退休人員在定點社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)累計花費的1500元,報銷50%,屬于限額支付。
(3)明確解除《基本醫(yī)療保險社區(qū)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》的條款。實行總額控制、彈性結(jié)算。轉(zhuǎn)診的患者住院費用也要納入住院總量控制,并對機構(gòu)進行年度考核。
記者了解到,當時離退休人員是不繳納任何醫(yī)保費用的,而醫(yī)保以保障住院和大病為主,健康管理、普通門診的治療還沒有被重視起來,在社區(qū)建立門診統(tǒng)籌意在延伸醫(yī)保的職能,逐漸向健康管理轉(zhuǎn)變。
隨著改革推進,門診統(tǒng)籌的報銷制度有所調(diào)整:
(1)2012年,青島市《關(guān)于調(diào)整城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌有關(guān)規(guī)定的通知》(青人社發(fā)〔2012〕20號)規(guī)定,“一個醫(yī)療年度內(nèi),簽約參保職工發(fā)生的符合規(guī)定的1600元以內(nèi)的門診醫(yī)療費,由門診統(tǒng)籌金報銷60%,其中基本藥物的報銷比例為70%。endprint
(2)按照2015年1月1日執(zhí)行的《青島市社會醫(yī)療保險辦法》規(guī)定,門診統(tǒng)籌實行定點簽約、限額管理的原則。舉個例子,職工社會醫(yī)療保險參保人,支付比例為60%,一個年度內(nèi)最高支付1120元。
如果說通過市場化的手段倒逼醫(yī)療服務(wù)體系改革是青島模式的主線,那么個人賬戶改造則是整個改革的輔線,充分利用個人賬戶的限制資金籌集資金。這一理念一直延續(xù)到長期護理險制度。
實際上,個人賬戶如何使用一直是醫(yī)保學(xué)術(shù)界的爭議話題。一種觀點認為,個人賬戶不能發(fā)揮統(tǒng)籌共濟的作用,應(yīng)??顚S?。另一種觀點認為,個人賬戶的使用并沒有發(fā)揮出效果。而現(xiàn)實中,各地對醫(yī)保個人賬戶的處理也五花八門,比如北京市個人賬戶可以自取用于消費任何產(chǎn)品,上海也允許個人賬戶購買商業(yè)健康險。同時,個人賬戶使用亂像頻繁,在醫(yī)保定點的藥店,可以用這筆錢購買非醫(yī)療的產(chǎn)品。
姜日進告訴記者,改造個人賬戶是青島改革其中的一個亮點之一。整體上看,全國范圍內(nèi)各地個人賬戶占整個醫(yī)?;鹄塾嫿Y(jié)存的40~50%。改革前,青島個人賬戶占醫(yī)保累計結(jié)存的48%,改革后這部分比例已降至30%。
青島市實行門診統(tǒng)籌、使用個人賬戶時,也承擔(dān)了巨大的壓力,當時的醫(yī)保主管部門并不認可對個人賬戶的處理方法,特別是居民不理解為什么這筆錢好端端被扣起來了。若干年后,青島市門診統(tǒng)籌的理念逐漸被接納和理解。
大病醫(yī)療救助覆蓋腫瘤、罕見病等特效藥
基層不僅管起了慢病、大病,醫(yī)保部門還牽頭建立了腫瘤、罕見病等特效藥談判,將特效藥納入醫(yī)保范圍,并在定點特供藥店(DTP藥店)銷售。
這項政策源于2012年。青島市出臺《關(guān)于建立城鎮(zhèn)大病醫(yī)療救助制度的意見(試行)》,把用于治療惡性腫瘤、罕見病等9種藥品納入了名單。之后,藥品名單進行了調(diào)整。根據(jù)2015年最新政策,納入大病救助的特效藥和耗材增加到了26種。
該項救助制度最大的特點是,由政府主導(dǎo)搭建醫(yī)療資源整合平臺,鼓勵引導(dǎo)制藥企業(yè)和慈善機構(gòu)參與,調(diào)動醫(yī)院為患者診斷治療積極性,形成多主體共同分擔(dān)醫(yī)療費用的運行機制。
在大病醫(yī)療救助基金的籌資上,青島市財政每年出資3億元用于大病保障,參保個人不繳費。其中2.7億元由醫(yī)保部門管理,用于特藥特材救助與醫(yī)保范圍外大額醫(yī)療救助;0.3億元由民政部門負責(zé),用于對中低收入家庭患者實施特殊救助。
具體做法是:由醫(yī)保部門牽頭建立起了談判制度,經(jīng)談判先由廠家讓利,降低醫(yī)藥費總額。救助中政府資金“保大頭”,個人“拿小頭”,其余部分通過藥企向慈善機構(gòu)無償贈藥、社會捐助募集善款等進行救助,患者可實現(xiàn)低價甚至免費用藥。
在大病醫(yī)療救助制度范圍內(nèi):
一是實行特藥特材救助,特藥特材救助不設(shè)起付線和最高支付限額,報銷比例為70%。
二是范圍外大額救助。一個年度內(nèi)個人負擔(dān)超過5萬元以上部分,按照規(guī)定報銷60%。其中,撫恤定補優(yōu)撫對象、低保和低保邊緣家庭參保人不設(shè)救助起付線,一個年度最高支付10萬元。另外,符合條件的低收入家庭參保人在享受以上救助待遇的基礎(chǔ)上,還可享受由民政部門提供的特殊醫(yī)療補助。
后來,大病醫(yī)療救助基金籌資的方法有所調(diào)整。根據(jù)目前2015年1月1日執(zhí)行的《青島市社會醫(yī)療保險辦法》,大病醫(yī)療救助資金來源:財政投入。每年預(yù)算安排一定資金,由市、區(qū)(市)兩級財政按照1:1比例分擔(dān);社會捐助和各種形式的贊助。
醫(yī)保對社會力量辦社區(qū)一視同仁
值得注意的是,青島市醫(yī)保社區(qū)定點單位的簽約條件采用一視同仁的原則,鼓勵社會力量辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,鼓勵一級、二級醫(yī)院向社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型。
這是青島市諸多改革措施中,舉足輕重的一點。正是因為一視同仁,讓社會力量辦醫(yī)看到了希望,激活了市場積極性。舉個例子來說,以中高端醫(yī)療為主營業(yè)務(wù)的青島和睦家醫(yī)院就已經(jīng)拿到了醫(yī)療保險資質(zhì),這在其他地方是不可想象的。
在調(diào)研過程中,我們也發(fā)現(xiàn)青島市醫(yī)保部門在批準“醫(yī)保社區(qū)定點單位”的時候,標準清晰、明確,手續(xù)和流程簡單,主要是看醫(yī)生和護士的數(shù)量是否足夠。過去的條件是5個醫(yī)生、5個護士,后來標準簡化,社區(qū)機構(gòu)只要有2個醫(yī)生、2個護士就可以申請醫(yī)保定點。
對社會力量一視同仁并不是一件容易的事。
最早的時候,青島市把區(qū)級醫(yī)院的門診部全部改造成了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心,但是隨著新醫(yī)改15分鐘就醫(yī)圈的要求,中心數(shù)量顯然不夠,就有了增加數(shù)量的需要。在沒有醫(yī)保定點社區(qū)之前,雖然政府動員民營醫(yī)院設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,但沒有人愿意。
但是,隨著醫(yī)保在社區(qū)醫(yī)院定點的政策推行,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)有了穩(wěn)定的收入來源,民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開始紛紛涌入。但此后,衛(wèi)生部門的衛(wèi)生規(guī)劃審批收緊,社會辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心常常因為規(guī)劃、距離等無法拿到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資格,進而無法申請社區(qū)定點單位,社會的反映意見很大。
后來,青島市調(diào)整了規(guī)定,社會辦醫(yī)申請醫(yī)保社區(qū)定點單位申請時,不再需要符合衛(wèi)生規(guī)劃,只要機構(gòu)有《醫(yī)療機構(gòu)許可證》即可,只要達到相應(yīng)服務(wù)標準即可申請。
上述一系列改革起到的效果是,原來不在社區(qū)看病的居民,開始去社區(qū)看病了,社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)在經(jīng)營的同時,有了從醫(yī)保來的收入。
2006年之前,青島只有幾十家公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。姜日進回憶,截至2011年底,青島市區(qū)的醫(yī)保社區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)已由起步時的41家增加到300多家,其中具備辦理家庭病床資質(zhì)的130多家,兼具老年護理院資質(zhì)的20多家。社區(qū)定點機構(gòu)的醫(yī)保醫(yī)師由200多人增加到1700多人,工作人員也由1000多人增加到4000多人。
根據(jù)他的博文描述,“僅2009年醫(yī)保就為社區(qū)帶來醫(yī)療收入達1.5億元(同期財政對社區(qū)的投入寥寥無幾,且限于公辦社區(qū)),大大促進了社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展”。
他還透露,目前在青島市700家已經(jīng)拿到醫(yī)保社區(qū)定點資質(zhì)的機構(gòu)中,有80%的為民營機構(gòu)。在青島,接受護理的人群中,有98%的人群接受民營機構(gòu)的護理。endprint
截至目前,根據(jù)2016年6月新發(fā)布的青島市社會辦醫(yī)支持政策,青島取消對社會辦醫(yī)療機構(gòu)具體數(shù)量和地點限制。
從家庭病床到長期護理險制度
青島長期護理險是建立在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系的變革之上的,沒有服務(wù)體系變革,護理險就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)。
早在2000年,青島市就建立了家庭病床制度,隨著醫(yī)保逐漸支持社區(qū)醫(yī)院建立家庭病床,在隨后的幾年里,青島分別建立了老年護理、醫(yī)療專護等制度。
2012年,青島市人社、財政、衛(wèi)計、民政等9部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā) 〈青島市人力資源和社會保障局長期醫(yī)療護理保險實施細則 (試行)〉的通知》 (青人社發(fā) 〔2012〕52號),在全國率先建立長期醫(yī)療護理保險制度。
2014年,青島市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并,開始考慮在農(nóng)村建立長期護理制度。當年12月31日,《青島市長期醫(yī)療護理保險管理辦法》出臺。從2015年1月1日起,青島在農(nóng)村建立了巡護制度。
根據(jù)2017年1月4日財政部的信息,青島市護理險已經(jīng)覆蓋全市810萬城鄉(xiāng)參保人。四年多來,已有4.1萬參?;颊呦硎艿阶o理保險待遇,累計支出護理保險基金11.3億元。
青島長期護理險的籌資同樣是利用現(xiàn)有醫(yī)保資金的存量改革和個人賬戶。
2015年前,保險資金主要來源于醫(yī)保,城鎮(zhèn)職工,從醫(yī)保個人賬戶和統(tǒng)籌金中各劃轉(zhuǎn)0.2%,年人均100元左右;城鎮(zhèn)居民,從醫(yī)保統(tǒng)籌基金中劃轉(zhuǎn)0.2%,年人均64元左右。此外,從福利彩票公益金中每年劃轉(zhuǎn)2000萬元作為補充,用人單位和個人不再另行繳費,每年籌資約3億元。
2015年起,全市醫(yī)保和長期醫(yī)療護理保險均進行了改革,城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民均納入長期護理保險制度。資金來源從醫(yī)?;鹬兄苯觿澽D(zhuǎn):城鎮(zhèn)職工,從個人賬戶歷年結(jié)余的20%一次性劃轉(zhuǎn)。同時,每月按照個人賬戶月計入基數(shù)總額的0.5%從統(tǒng)籌金中劃轉(zhuǎn);城鄉(xiāng)居民,按照不超過當年居民社會醫(yī)療保險費籌資總額的10%,從醫(yī)保基金中劃轉(zhuǎn)。
目前,青島該保險覆蓋了四種服務(wù)形式,分別為專護、院護、家護、巡護四類。
“專護”主要針對重癥失能老人,是指參保人病情較重、經(jīng)重癥監(jiān)護室搶救或住院治療病情已穩(wěn)定,但需長期保留各種管道或依靠呼吸機等維持生命體征,需在二三級醫(yī)院專護病房繼續(xù)接受較高醫(yī)療條件的醫(yī)療護理。
“院護”主要針對終末期及臨終關(guān)懷老人,是指參保人長期患各種慢性重病、長年臥床、生活無法自理,需入住專業(yè)護理服務(wù)機構(gòu)或具有醫(yī)療資質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu)接受長期醫(yī)療護理。
“家護”和“巡護”是指參保人根據(jù)家庭實際和本人(家屬)意愿,在家庭或沒有醫(yī)療資質(zhì)的養(yǎng)老院居住,由護理服務(wù)機構(gòu)(或村衛(wèi)生室)醫(yī)護人員定期或不定期上門提供醫(yī)療護理服務(wù),其中,“家護”主要針對城鎮(zhèn)退休職工,“巡護”主要針對城鄉(xiāng)參保居民。
青島護理險在和醫(yī)療機構(gòu)的結(jié)算支付方式上采用了定額包干的方法。用通俗的話理解,就是在某一個服務(wù)項目中,醫(yī)保部門定額支付給醫(yī)療機構(gòu)一筆錢,醫(yī)療機構(gòu)向居民提供相應(yīng)標準的服務(wù),扣除成本后,結(jié)余歸己。
2015年以后,定額包干的方式具體為:醫(yī)療專護170元/人/天,護理院醫(yī)療護理65元/人/天,居家醫(yī)療護理50元/人/天,社區(qū)巡護參保職工、一檔繳費成年居民、少年兒童、大學(xué)生1600元/年(每周巡診不少于2次),二檔繳費成年居民800元/年(每周巡診不少于1次),資金撥付標準與護理服務(wù)機構(gòu)服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤。
我們可以清楚地看到,青島市在長期護理保險方面充分利用了個人賬戶和社會資金,是在現(xiàn)有醫(yī)保資金基礎(chǔ)上的存量改革。既然是存量改革,醫(yī)?;鸬腻X抽出來做長期護理,是不是不符合法理?
沿著這個問題,另一個爭論也出現(xiàn)了:一方認為,如果是基于醫(yī)?;鸬拇媪扛母?,那么只要在醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新上增加醫(yī)保的支持力度即可,沒有必要再單獨建立一個護理保險,而保障的界限也就很清楚了——不包括生活照料。另一方認為,如果單獨建立一個護理保險,那么是否應(yīng)該獨立籌資、獨立管理?生活照料之類的項目還要不要保障?事實上,青島長期護理險早期是帶有“醫(yī)療”二字了,后來取消了“醫(yī)療”二字。
改革還在路上,記者了解到青島有意也把生活照料納入保險范疇。
從“輸血機制”到“造血機制”
總結(jié)青島社區(qū)和護理改革的思路,青島醫(yī)保部門十年間從“捂好錢袋子”的思路和“輸血”機制,徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛槭袌鰴C制造血”。社會辦醫(yī)力量在社區(qū)不斷增加,不僅從激勵機制上盤活了醫(yī)療資源,還節(jié)省了醫(yī)療費用和醫(yī)保資金。
其解決問題的思路可以總結(jié)為:需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向。首先,從需求導(dǎo)向看,青島的社區(qū)醫(yī)療和養(yǎng)老護理實際上是基于居民醫(yī)療合理需求進行的改革,醫(yī)保有責(zé)任去適應(yīng)需求。
其次,從問題導(dǎo)向看,當時的醫(yī)保定點有定點藥店、定點醫(yī)院,卻沒有定點社區(qū)、定點護理院,這是社會保險制度的問題。
最后,從創(chuàng)新導(dǎo)向看,只有創(chuàng)造醫(yī)療服務(wù)體系才能改革現(xiàn)狀。因此,居家養(yǎng)護、機構(gòu)康復(fù)和臨終關(guān)懷、巡護這些服務(wù),都是醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新。
在上述一系列改革中,醫(yī)保部門設(shè)立規(guī)則和標準,向社會購買醫(yī)療服務(wù),充分發(fā)揮了市場機制作用,基層醫(yī)療的市場不斷豐富和多元化,醫(yī)療資源得到優(yōu)化,整個醫(yī)療體系變得富有競爭力,也讓醫(yī)保基金更加安全。數(shù)據(jù)顯示,近年來青島發(fā)展社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)將近400家,發(fā)展護理院39家,促進3萬多人就業(yè),護理險人均自付比例9%,約每年1400元,而醫(yī)?;鹨恢庇兴Y(jié)余。
來源:村夫日記、中國社科院公共政策中心、
中國新聞周刊、健康點endprint