新常態(tài)下加強和改進財務管理的思考

向英

【摘 要】隨著經(jīng)濟體制的不斷改革，國內各行各業(yè)均得到了快速發(fā)展，對于社會經(jīng)濟的進步發(fā)揮了重要作用，內部財務管理從而受到廣泛重視。而財務管理作為管理的重要組成部分，對于單位組織的持續(xù)發(fā)展具有直接影響。近年來，我國出臺了一系列政策法規(guī)，致力于規(guī)范深層次的管理問題，推動財務管理質量的提升。本文主要對新常態(tài)下財務管理中存在的問題進行分析，并尋求加強和改進財務管理的策略，進而通過強化財務管理體系推動單位組織的進一步發(fā)展。

【關鍵詞】新常態(tài)；財務管理；加強；改進

一、引言

在新出臺政策法規(guī)的作用下，制度的轉換以及法規(guī)的更新觸及到單位的利益，使財務管理面臨著新的挑戰(zhàn)。而且隨著中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的深入以及中國辦學自主權的擴大，各級單位的辦學環(huán)境發(fā)生了較大變化，也對內部財務管理的體制改革起到了推動作用。目前，資金已經(jīng)成為制約發(fā)展的關鍵因素，為了更好的推動各單位組織的發(fā)展，相關人員必須將科學發(fā)展觀作為指導，不斷強化自身的財務管理能力，通過完善管理體制的方式提升財務管理水平。

二、新常態(tài)下加強和改進財務管理的重要性

在改革開放不斷發(fā)展和深入的情況下，我國的社會經(jīng)濟得到了飛快的進步，經(jīng)濟發(fā)展已進入到新常態(tài)時期。在適應新常態(tài)下發(fā)展經(jīng)濟，就需要對目前的財務管理模式進行加強和改進。良好財務管理對于其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。在新常態(tài)下加強財務管理，有助于推動各方面的結合，能夠在傳播知識和專業(yè)技能的基礎上對國家經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用，有助于實現(xiàn)對人力資源的優(yōu)化以及對社會資源的整合，進而為新時期國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。

三、新常態(tài)下財務管理中存在的問題

1.財務資源浪費現(xiàn)象較為突出

目前，部分單位運營的經(jīng)費來源于國家撥款，具體核算主要沿用預算會計的方法，體現(xiàn)了財務收支。對于財務管理而言，在強調財務預算收支平衡的情況下，容易忽視資金效益。在一定程度上缺乏資金成本意識以及資金增值概念。而且，部分單位的財務管理存在預測不嚴密、決策不科學、預算控制不足等現(xiàn)象，還存在財務使用計劃不周、資金使用不當?shù)惹闆r，整體的財務決策缺乏長遠考慮。除此之外，一些單位在進行設備采購的過程中存在重復購置的現(xiàn)象，會直接造成資源利用效益低以及財務資源浪費的一系列問題，不利于保證財務管理工作的穩(wěn)定開展。

2.人員經(jīng)費支出較大

人事制度以及單位內部的分配制度已經(jīng)成為新常態(tài)下改進財務管理所要面臨的關鍵問題。受到傳統(tǒng)模式的影響，單位內部人員編制失控、現(xiàn)有人員過于臃腫的現(xiàn)象普遍存在，平均師生比過低，造成了用于人員的經(jīng)費逐漸增多，給單位內部的財務管理帶來了一定的考驗。除此之外，目前各級地方政府出臺的一系列人員補貼政策在經(jīng)費支持上不夠充分，對于穩(wěn)定職工隊伍沒有起到很好的促進作用。為了穩(wěn)定單位組織的職工隊伍，不得不保證人員經(jīng)費，從而增加了財務支出。人員支出的增加，在一定程度上擠占了正常的經(jīng)費，對于單位組織的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。

3.銀行貸款增大財務風險

隨著社會的不斷發(fā)展，單位致力于改善自身的辦學條件以及自身面貌，以提升單位運營環(huán)境為目標展開工作。在財政經(jīng)費投入不足的情況下，許多單位采用向銀行貸款的方式對辦學經(jīng)費進行彌補，全面推動自身的發(fā)展。在此過程中，部分單位在貸款前對于各類事項的了解不夠充分，對于貸款風險的認識存在局限性，很容易導致貸款規(guī)模嚴重超出單位的承受能力，進而造成資金運行的成本不斷增大，在資產(chǎn)負債率過高的情況下加大財務風險，使自身面臨發(fā)展隱患。

4.財務管理制度不夠健全

在國家經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，各級單位的經(jīng)濟活動范圍得到了不斷的深入和發(fā)展。國家經(jīng)濟體制的逐漸改革也推動了財務管理的改革。目前，招收新生、設備購進，教材教輔采購、資金的籌措以及基建項目發(fā)包等多個領域向市場化發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。然而，由于單位內部財務管理制度不夠健全，使得財務控制存在薄弱環(huán)節(jié)，會導致資金在投入過程中出現(xiàn)投向不合理、期滿回收困難的情況，從而造成了自身較大財務損失，對自身實現(xiàn)全面發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。而且，部分人員在招收新生以及物資采購環(huán)節(jié)中利用職務之便收受錢財，給財務管理工作帶來了極大不便，同時會對維持秩序產(chǎn)生不利影響。

四、新常態(tài)下加強和改進財務管理的策略

1.更新財務管理理念

在新常態(tài)下加強財務管理的首要措施就是更新財務管理理念。在財務管理環(huán)境不斷發(fā)生變化的過程中，財務管理也應該順應時代的潮流進行管理理念的更新。相關人員應該在充分理解財務管理理念的基礎上準確把握管理內涵，并在日常管理工作中注重實際工作與管理理念的相互結合，將理念付諸于實際工作，及時化解財務管理過程中的矛盾。與此同時，在改進財務管理時應該加強財務文化建設，將規(guī)范和創(chuàng)新作為建設主題，開展財務知識普及教育以及相關的業(yè)務培訓。還可以采取財經(jīng)政策宣傳、財務業(yè)務流程圖展、財務文化宣傳以及財務管理明星競賽等一系列措施，為財務管理工作營造良好的氛圍，切實強化財務管理。

2.提高財務風險防范意識

財務風險防范意識的培養(yǎng)對于財務管理而言至關重要，單位應該對內財務控制進行不斷的完善，并且建立科學合理的風險防控系統(tǒng)，在對崗位風險點進行梳理的基礎上提升財務風險防范能力。在建立風險防范系統(tǒng)的過程中，可以采用風險預警、風險評估、風險識別、風險分析等防范措施增強資金安全。還可以通過日常的稽查工作嚴格檢查財務管理狀況，通過外聘專家進行定期檢查或者細化委派會計職責的方式加強檢查監(jiān)督，充分了解財務管理的現(xiàn)狀。除此之外，在有必要進行銀行貸款時，相關人員需要對財務風險進行合理分析，在保證自身利益的情況下進行安全貸款，避免因銀行貸款造成校內財務管理出現(xiàn)問題。

3.提升財務服務質量

提升財務服務質量也是加強和改進財務管理的關鍵策略，推行財務的標準化管理、實行財務作業(yè)流程的優(yōu)化對于財務管理工作的高效開展具有積極意義。財務管理部門應該有序的進行權力下放，通過減少審批事項、簡化辦事程序的方式提升整體的業(yè)務水平，并且需要在優(yōu)化財務辦事流程的同時減少差異化，有效降低業(yè)務處理的差錯率。與此同時，單位負責人應該意識到人才是維持自身可持續(xù)發(fā)展不可缺少的動力，在面對新常態(tài)下培養(yǎng)適應時代發(fā)展的財務人才，全面提高財務管理人員的綜合能力，進而通過人才的引入加強財務管理。在培養(yǎng)財務人才的過程中，相關單位可以定期對財務管理人員進行業(yè)務培訓，還可以讓具有豐富經(jīng)驗的財務管理人員對其他員工進行財務知識講座，以培訓的方式增強財務管理人員的綜合能力，為財務管理的改進提供便利。

4.健全財務管理制度，規(guī)范經(jīng)濟秩序

隨著經(jīng)濟活動范圍的持續(xù)擴大，財務管理制度的薄弱環(huán)節(jié)逐漸顯現(xiàn)出來。基于財務管理工作具有涉及面廣、參與人數(shù)眾多以及實際資金使用較為分散的特點，其內部發(fā)生錯誤以及舞弊的風險較大。對此，健全財務管理制度呈現(xiàn)出必要性。在健全管理制度的過程中，相關人員應該注重內部控制的建設工作，在遵循不相容職務相互分離原則的情況下建立財務內部管理制度，對財務風險進行合理的預防和化解，全面提升內部財務管理的安全性能。此外，為了控制亂收費的現(xiàn)象，相關負責人應該采取相應的規(guī)范制度，通過制度的健全促進財務管理的加強與改進。

五、結論

總之，為了在新常態(tài)下加強和改進財務管理，首先要更新財務管理理念，在適應時代發(fā)展的基礎上進行財務管理模式的改進。同時應該注重加強財務管理人員的素質，通過隊伍建設提升整體的財務服務質量。除此之外，財務管理人員應該具備風險防范意識，并注重加強資金管理，對資源進行科學配置，避免出現(xiàn)資源浪費的情況，進而為加強財務管理提供有利條件，切實保證財務管理工作的順利開展，在不斷改進財務管理模式的基礎上推動自身發(fā)展。

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