建筑工程成本控制與管理策略淺析

郭志偉

摘 要：我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高，而建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，會(huì)涉及到大量的施工成本，這就需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，通過(guò)這樣的方式，不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我國(guó)當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開(kāi)展施工成本控制工作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些較嚴(yán)重的問(wèn)題，所以，在這樣的情況下，就需要相關(guān)部門(mén)和工作人員提高對(duì)其的重視程度，并采取科學(xué)合理的控制措施，從而保證能夠進(jìn)一步提高建筑工程施工成本管理工作的水平。因此，本文主要針對(duì)建筑工程施工成本控制和管理工作的措施進(jìn)行分析和研究，并提出科學(xué)合理的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；管理措施；分析研究

我國(guó)當(dāng)前人們?nèi)粘Ｉ钏胶唾|(zhì)量都在不斷提高，同時(shí)逐漸提高對(duì)建筑工程施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也促進(jìn)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，但對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要提高其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，還需要對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，保證能夠減少整體工程施工的成本，從而保證能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

1 我國(guó)目前建筑工程施工企業(yè)成本控制工作中存在的問(wèn)題

1.1 施工項(xiàng)目成本控制工作目標(biāo)不合理

建筑工程在實(shí)際施工之前，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)建筑工程施工的成本進(jìn)行預(yù)算，但在實(shí)際開(kāi)展成本測(cè)算工作的過(guò)程中，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況和特點(diǎn)進(jìn)行了解，還需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，從而確保施工成本預(yù)算數(shù)據(jù)具備準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開(kāi)展成本預(yù)算工作的過(guò)程中，都不能夠采取科學(xué)合理的預(yù)算方式，在這樣的情況下，就會(huì)對(duì)導(dǎo)致成本預(yù)算數(shù)據(jù)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，從而對(duì)整體工程施工的開(kāi)展造成影響。

1.2 企業(yè)成本控制工作存在混亂的問(wèn)題

建筑工程在實(shí)際開(kāi)展成本控制工作的過(guò)程中，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)施工成本方面的信息進(jìn)行收集和整理，從而保證能夠?qū)κ┕こ杀究刂乒ぷ鞯拈_(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我國(guó)當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開(kāi)展成本控制工作的過(guò)程中，施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系都存在不完善的問(wèn)題，這樣就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展造成嚴(yán)重的影響。另外，我國(guó)當(dāng)前大部分施工企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展貨幣資金管理工作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)存在一些較嚴(yán)重的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致不能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行嚴(yán)格控制，從而導(dǎo)致成本控制數(shù)據(jù)存在不合理的問(wèn)題。

1.3 施工成本控制工作不合理

建筑工程在實(shí)際開(kāi)展施工成本控制工作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遭受到外界環(huán)境因素的影響，而在這樣的情況下，如果不能夠?qū)ο嚓P(guān)影響因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，就會(huì)增加整體工程施工的成本。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開(kāi)展施工成本管理工作的過(guò)程中，對(duì)于施工材料的管理力度較差，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工材料質(zhì)量得不到保障，從而造成整體工程施工的成本都在逐漸增加。

1.4 工作人員自身綜合素質(zhì)較差

我國(guó)當(dāng)前大部分建筑工程在實(shí)際開(kāi)展成本控制工作的過(guò)程中，一些工作人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差，這樣就會(huì)導(dǎo)致不能夠?qū)ㄖこ淌┕こ杀具M(jìn)行嚴(yán)格控制。另外，一些工作人員不能夠掌握先進(jìn)化的專業(yè)知識(shí)和理論，在這樣的情況下，就會(huì)導(dǎo)致施工成本控制形式不能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致不能夠?qū)ㄖこ淌┕さ某杀具M(jìn)行嚴(yán)格控制。

2 改善建筑工程施工成本控制管理工作的措施

2.1 建立一套科學(xué)合理的管理體系

我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展速度較快，而建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，一些施工企業(yè)為了能夠明確資金管理工作之間的關(guān)系，并體現(xiàn)出資產(chǎn)的狀況，就需要打破傳統(tǒng)管理體系，還需要依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠?qū)κ┕て髽I(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。另外，建筑工程在實(shí)際開(kāi)展成本控制工作的過(guò)程中，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要依照企業(yè)發(fā)展的狀況和特點(diǎn)，保證能夠建立一套的科學(xué)合理的管理體系，還需要將各個(gè)部門(mén)之間的管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而保障能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕こ杀究刂乒ぷ鞯拈_(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作的水平

建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量成本主要由于鑒定成本和預(yù)防成以及故障成本組合而成，所以，在這樣的情況下，只有保證建筑工程施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，才能夠減少整體工程施工的成本。而建筑工程在實(shí)際開(kāi)展施工成本管理工作的過(guò)程中，還需要提高對(duì)施工質(zhì)量控制工作的重視程度，確保能夠?qū)κ┕ぶ懈鱾€(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)不合格的問(wèn)題，從而保證能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。另外，建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工企業(yè)還需要采取科學(xué)合理的措施，保證能夠加強(qiáng)建筑工程施工管理工作的水平，確保能夠減少管理工作資金的投入。而對(duì)于施工管理工作的資金來(lái)說(shuō)，也在施工成本控制工作中占據(jù)較重要的位置，所以，建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，必須要對(duì)施工管理工作的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，還需要采取科學(xué)合理的措施，保證能夠?qū)κ┕し桨高M(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從而保證能夠進(jìn)一步提高施工成本管理工作的水平。

2.3 提高工作人員自身綜合素質(zhì)

建筑工程在實(shí)際開(kāi)展施工成本控制工作的過(guò)程中，施工企業(yè)想要提高管理工作的水平，就需要采取科學(xué)合理的措施，保證能夠加強(qiáng)施工人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，而工作人員與施工成本管理工作之間具有密切的聯(lián)系，所以，在這樣的情況下，想要提高企業(yè)資金的利用率，就需要提高對(duì)工作人員的重視程度，從而保證能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕こ杀究刂乒ぷ鞯拈_(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工企業(yè)還需要強(qiáng)化合同管理工作的水平，并依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠?qū)ㄖこ淌┕さ某杀具M(jìn)行預(yù)算，從而保證建筑工程施工能夠順利開(kāi)展。

2.4 加強(qiáng)成本控制意識(shí)

建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工材料與整體工程施工質(zhì)量之間具有密切的聯(lián)系，而建筑工程施工質(zhì)量與成本控制管理工作的水平之間也具有煤氣誒的聯(lián)系，所以，在這樣的情況下，就需要相關(guān)部門(mén)和工作人員提高對(duì)其的重視程度，并采取科學(xué)合理的措施，保證能夠?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，而對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，保證能夠加強(qiáng)施工人員自身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，確保施工材料的質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步保障建筑工程施工的質(zhì)量。

3 結(jié)論

綜合上文所述，我國(guó)當(dāng)前建筑市場(chǎng)非常激烈，而對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要提高其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要對(duì)建筑工程施工的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，還需要對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)成本的變化進(jìn)行分析和研究，保證能夠提高管理工作的水平，確保能夠減少整體工程施工的成本，最終保障能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

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