管理會計與財務(wù)會計有機融合策略探究

向小云

摘 要：管理會計是在追求組織目標(biāo)時確認(rèn)、計量、分析、解釋和傳遞信息的過程。管理會計是管理過程中不可分割的一部分，現(xiàn)代會計是不斷變化發(fā)展的。管理會計及財務(wù)會計的活動、技術(shù)及概念都在不斷地進化和重新定義自己。會計的內(nèi)外環(huán)境的變化激發(fā)和促進了管理會計與財務(wù)會計的融合。會計的內(nèi)部環(huán)境的影響。近些年，國際上管理會計和財務(wù)會計正在加速融合。管理會計與財務(wù)會計的融合式大勢所趨，是會計內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境有意或無意共同作用的結(jié)果。從管理人員和財務(wù)人員都需要把握其規(guī)律，以期促進提高財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)會計；管理會計；有機融合

管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。我們研究近些年，國際上的管理會計和財務(wù)會計正在加速融合。這種融合不僅是表現(xiàn)在技術(shù)層次，而且在組織行為的層面上也受其影響。這是由于會計內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境共同作用的結(jié)果。據(jù)此，對引發(fā)管理會計與財務(wù)會計融合的具體因素進行分析和研究，以期待能夠?qū)嫻ぷ鞯陌l(fā)展有所啟迪。

1 財務(wù)會計在職能上發(fā)生轉(zhuǎn)變

（1）信息技術(shù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展尤其是ERP（企業(yè)資源計劃）改變了傳統(tǒng)會計。管理會計和財務(wù)會計之間的界限變得模糊。企業(yè)作為一個整體，需要從更加寬廣的視野，從財務(wù)會計和管理會計的雙重視角去理解業(yè)務(wù)流程。不僅首席財務(wù)官，即使主管會計或管理會計師，也要從管理會計和財務(wù)會計兩個角度處理業(yè)務(wù)。角色轉(zhuǎn)變并不是指角色代替，只是角色擴展了。比如主管會計師，負(fù)責(zé)編制子公司向母公司報告的財務(wù)會計報表，但是報告中還是會涉及管理會計。增強的自動化處理水平及一人多角的情況促使企業(yè)減少會計人員人數(shù)，從而影響到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。 （2）激勵制度的發(fā)展。平衡記分卡方法是需要特別強調(diào)的激勵制度。該方法打破了傳統(tǒng)的只注重財務(wù)指標(biāo)的業(yè)績管理方法。平衡計分卡認(rèn)為，傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式只能衡量過去發(fā)生的事情（落后的結(jié)果因素），但無法評估組織前瞻性的投資（領(lǐng)先的驅(qū)動因素）。在工業(yè)時代，注重財務(wù)指標(biāo)的管理方法還是有效的。但在信息社會里，傳統(tǒng)的業(yè)績管理方法并不全面，非財務(wù)指標(biāo)通常代表了國內(nèi)領(lǐng)先、具有前瞻性的管理會計信息，組織必須通過在客戶、供應(yīng)商、員工、組織流程、技術(shù)和革新等方面的投資，獲得持續(xù)發(fā)展的動力。平衡計分卡的各個維度之間的平衡無疑是管理會計和財務(wù)會計這兩個領(lǐng)域整合到形成單一實體最具體標(biāo)志之一。 （3）轉(zhuǎn)讓定價（Transfer Pricing） 。在跨國經(jīng)濟活動中，利用關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓定價進行避稅已成為一種常見的稅收逃避方法。轉(zhuǎn)讓定價，尤其是在大型的跨國公司，是將管理會計和財務(wù)會計的功能結(jié)合。從管理會計的角度看，轉(zhuǎn)讓價格的制定，是極其重要的盈利能力分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和控制手段。稅收優(yōu)化成為制定轉(zhuǎn)移價格的一個重要的因素。在國際商務(wù)環(huán)境，政府因利益和稅收方面的考慮，對企業(yè)使用不同的轉(zhuǎn)讓價格進行限制，使得外部財政政策直接影響了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制機制。由于財務(wù)會計數(shù)據(jù)是政府征稅的依據(jù)，因此，管理也趨于嚴(yán)格。（4）并購中的企業(yè)。盡職調(diào)查是由中介機構(gòu)在企業(yè)的配合下，對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做全面深入的審核，多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購以及基金管理中。盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。 在適當(dāng)?shù)暮喜⒑褪召徴{(diào)查過程中，收購者專注于審查和確保采集目標(biāo)對應(yīng)于買方的價值和風(fēng)險預(yù)期。盡職調(diào)查包括法律、技術(shù)、人力資源、財務(wù)狀況。管理會計信息，如預(yù)算、預(yù)測及成本和盈利能力的分析，目前在盡職調(diào)查中變得越來越重要。公平的估值的需要來自管理報告系統(tǒng)對被收購的公司的正確認(rèn)識。合并收購的重點是針對被收購的公司的能力來編制未來凈現(xiàn)金流量，進而產(chǎn)生前瞻性的會計信息。有些財務(wù)分析如盈利能力和現(xiàn)金流預(yù)測、滾動預(yù)算等是基于實際數(shù)據(jù)的財務(wù)會計和前瞻性的管理會計信息，在數(shù)據(jù)上要保持時間同步性，這推動了管理會計和財務(wù)會計在處理上進一步融合。 （5）會計業(yè)務(wù)外包。隨著職業(yè)化市場的細(xì)分，會計業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)也應(yīng)市而生，而且需求也很大，甚至跨國企業(yè)和行業(yè)中也開始使用會計外包業(yè)務(wù)。信息技術(shù)的發(fā)展為會計信息共享提供了途徑和平臺，也促使會計服務(wù)提供商能夠通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程運行管理會計。這不僅促使管理會計和財務(wù)會計更加集成，而且也推動了管理會計橫向縱向的發(fā)展。

2、會計外部環(huán)境

（1）信息技術(shù)。信息技術(shù)起著促進、催化、激發(fā)甚至動力的作用。信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)和會計信息電子化的發(fā)展，促使管理會計和財務(wù)會計加速融合，基于尤其是ERPxcitong的運行使得管理者可以更加注重前瞻性的會計信息，并使生產(chǎn)企業(yè)有更好的信息來源和分析。 通過數(shù)據(jù)通信、軟件和數(shù)據(jù)庫解決方案，信息技術(shù)以其操作的綜合性和靈活性，創(chuàng)建了一個信息環(huán)境，成為必要的、不可或缺的會計信息載體。數(shù)字化是促進當(dāng)代管理會計和財務(wù)會計融合一個必要的先決條件。 （2）國際上的財務(wù)報告準(zhǔn)則 。國際財務(wù)報告準(zhǔn)則對管理會計和財務(wù)會計的融合，本論文主要討論其中關(guān)于商譽減值，分部報告對管理會計和財務(wù)會計帶來的影響。1）商譽減值測試（Inpairment of Goodwill test process）。商譽減值測試不是基于傳統(tǒng)會計中對實際發(fā)生交易的確認(rèn)和計量，而是更多的立足于眼前，放眼于未來，基于對未來現(xiàn)金流的管理預(yù)測，是與管理會計緊密相關(guān)的?，F(xiàn)金流量預(yù)測應(yīng)基于管理層對未來的充分準(zhǔn)確的了解。在一些行業(yè)，這種預(yù)估甚至可達到五年期，包括假設(shè)和估計。這是由管理會計產(chǎn)生的財務(wù)會計報告，是前瞻性的管理會計信息準(zhǔn)確性直接影響到財務(wù)報告的質(zhì)量。2）分部報告 。分部報告的最終目的源于股東需要在他們做出投資決策時能夠正確評估公司的價值。分部報告增加了管理活動的透明度，協(xié)助股東評估公司增長的源動力和盈利能力。在國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的環(huán)境下，企業(yè)會有意地為編制分部報告而聚合管理會計與財務(wù)會計。 國際財務(wù)報告準(zhǔn)則對分部報告的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置要求，致使企業(yè)在內(nèi)部管理報告設(shè)置上也要做出相應(yīng)的調(diào)整。即財務(wù)會計也激勵著管理會計（內(nèi)部報告做法）的變化，這是一種雙向影響。3）客戶承包商和競爭對手的分析.通常情況下，公司還會分析他們的客戶的基本財務(wù)指標(biāo)進行客戶分析、客戶細(xì)分和客戶生命周期規(guī)劃。同樣，承包商和供應(yīng)鏈中其他重要的業(yè)務(wù)伙伴也會被進行財務(wù)分析以作為運營決策的依據(jù)。公開的財務(wù)報告已經(jīng)包含了具有前瞻性的財務(wù)信息，如無形資產(chǎn)包括商譽、專利、品牌價值和其他無形資產(chǎn)。有助于企業(yè)針對競爭對手做出戰(zhàn)略決策。像產(chǎn)品定價等相關(guān)的運營決策。競爭對手在股票市場披露的財務(wù)信息，包括成本及財務(wù)構(gòu)架特別是分部報告還增加了透明度，信息易于獲得，運用管理會計更加容易的分析競爭對手，以制定更好戰(zhàn)略。

3 結(jié)束語

管理會計通常是企業(yè)內(nèi)部管理人員及董事會成員使用，內(nèi)容主要包括規(guī)劃、決策、業(yè)績評價和控制，面向未來如何通過數(shù)據(jù)分析來制定發(fā)展策略，促進企業(yè)更加健康的發(fā)展是管理會計的主要職能。財務(wù)會計主要為企業(yè)外部使用者服務(wù)，側(cè)重點在于根據(jù)日常已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)記錄進行賬簿登記、處理各種財務(wù)往來賬目，定期編制財務(wù)報表、向企業(yè)外部有利害關(guān)系的團體和個人報告企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果?，F(xiàn)代會計是不斷變化發(fā)展的。管理會計及財務(wù)會計的活動、技術(shù)及概念都在不斷地進化和重新定義自己。會計的內(nèi)外環(huán)境的變化激發(fā)和促進了管理會計與財務(wù)會計的融合。會計的內(nèi)部環(huán)境的影響

參考文獻：

[1]管理會計方法的研究[J]. 陳嘉元. 時代金融. 2014（21）

[2]芻議管理會計方法在企業(yè)里的運用[J]. 畢嘯宇，王文杰. 品牌（下半月）. 2015（11）