電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營監(jiān)測(cè)分析預(yù)警模型研究

宋丹 付鳳平

摘要：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是指運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其之外的其他風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行識(shí)別和判定，從而為企業(yè)的各利益相關(guān)者，如企業(yè)經(jīng)營者、投資者、債權(quán)人、股東、審計(jì)人員和監(jiān)管部門等，提供經(jīng)營、投資、監(jiān)管等方面的決策依據(jù)，因此對(duì)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行研究無疑具有極強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。文章重點(diǎn)就電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營監(jiān)測(cè)分析預(yù)警模型進(jìn)行研究，以供業(yè)內(nèi)人士參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；運(yùn)營監(jiān)測(cè)；預(yù)警模型；研究

隨著企業(yè)信息化應(yīng)用水平的提升，企業(yè)產(chǎn)生出大量運(yùn)營數(shù)據(jù)，如何利用大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘等先進(jìn)的信息化技術(shù)來提升運(yùn)營監(jiān)測(cè)和分析能力，是企業(yè)運(yùn)營管理亞待突破的相關(guān)難題，信息技術(shù)作為提升企業(yè)管理的重要手段，在加強(qiáng)信息化與業(yè)務(wù)融合的同時(shí)，需結(jié)合企業(yè)精益化管理需求，思考如何通過先進(jìn)的信息技術(shù)，挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，加強(qiáng)企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控。作為大型集團(tuán)企業(yè)，面臨著下屬眾多單位及業(yè)務(wù)的復(fù)雜管理，如何充分掌握下屬單位經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)是否能達(dá)成、重要業(yè)務(wù)活動(dòng)的是否進(jìn)行順利等問題，如何通過一些預(yù)警措施和工作機(jī)制，及時(shí)掌握企業(yè)管理目標(biāo)的達(dá)成情況及重要業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行情況，為企業(yè)決策者采取相應(yīng)措施提供依據(jù)，是企業(yè)管理研究的重要課題及方向。

1電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營監(jiān)測(cè)預(yù)警模型

1.1運(yùn)營監(jiān)測(cè)預(yù)警業(yè)務(wù)需求分析

從企業(yè)管理關(guān)注點(diǎn)入手，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部要求，將企業(yè)管理運(yùn)營監(jiān)測(cè)按照重點(diǎn)及要求進(jìn)行分類，根據(jù)類別特點(diǎn)及其管理要求，搭建數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營監(jiān)測(cè)分析自動(dòng)化預(yù)警。運(yùn)營監(jiān)測(cè)分析預(yù)警模型著眼公司決策管理層需求，通過關(guān)鍵指標(biāo)自動(dòng)化預(yù)警，為決策管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握公司運(yùn)營狀況提供參考。要及時(shí)掌握這些影響企業(yè)整體經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)，這要求對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類分析，并于量化的方式將相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算處理，考慮到各數(shù)據(jù)都有各自特點(diǎn)，預(yù)警形式和要求各有不同，則需根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)不同，進(jìn)行分類處理。

1.2監(jiān)測(cè)分析預(yù)警的模型建立

結(jié)合監(jiān)測(cè)分析預(yù)警分類及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可行性，需要建立相關(guān)預(yù)警模、設(shè)置預(yù)警規(guī)則、建立數(shù)據(jù)源池，按照規(guī)則及數(shù)據(jù)源的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行計(jì)算，產(chǎn)生相關(guān)的預(yù)警結(jié)果。預(yù)警規(guī)則如何設(shè)定，需根據(jù)業(yè)務(wù)管理要求、業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系進(jìn)行設(shè)置，在實(shí)際工作中可根據(jù)業(yè)務(wù)具體情況，進(jìn)行擴(kuò)展，預(yù)警模型主要包含預(yù)警模型基本表結(jié)構(gòu)、預(yù)警規(guī)則、源數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等三部分內(nèi)容。需強(qiáng)調(diào)的是，不同的預(yù)警分類設(shè)計(jì)時(shí)方法略有不同，對(duì)于執(zhí)行效率預(yù)警，因與業(yè)務(wù)流程相關(guān)，建議在設(shè)計(jì)時(shí)，可以將標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行固化編號(hào)，并將其與預(yù)警模型及規(guī)則模型結(jié)合起來，使之在邏輯計(jì)算時(shí)，能檢查相關(guān)流程環(huán)節(jié)是否完整，以得到準(zhǔn)確的預(yù)警結(jié)果。對(duì)于相關(guān)因子模型，考慮到因子之間存在上下層關(guān)系，建議建立因子結(jié)構(gòu)樹，以確保因子相關(guān)邏輯及業(yè)務(wù)的合理性，使預(yù)警結(jié)果能反映業(yè)務(wù)情況。

2電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新途徑

2.1創(chuàng)新內(nèi)容

2.1.1全面監(jiān)測(cè)

第一，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)主要是為了能夠及時(shí)獲得該行業(yè)的用戶和相關(guān)政策等信息；第二，電力企業(yè)通過對(duì)客戶服務(wù)等工作績效進(jìn)行監(jiān)測(cè)能夠及時(shí)掌握電網(wǎng)的服務(wù)水平；第三，對(duì)運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)可以了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，以便于企業(yè)可以同其他競(jìng)爭者進(jìn)行對(duì)比，更好地實(shí)現(xiàn)自我的完善；第四，企業(yè)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)、工作人員等核心資源，可以很好地掌握企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作狀況，更加明確收益目標(biāo)。通過對(duì)以上各個(gè)部分的監(jiān)測(cè)管理，可以很好地總結(jié)企業(yè)的運(yùn)作情況，并可幫助企業(yè)對(duì)后期的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃安排，提高企業(yè)的工作效率、增加收益。

2.1.2運(yùn)營分析

運(yùn)營分析主要是指企業(yè)通過對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集與分析之后可以做出更加科學(xué)合理的決策，通過分析來及時(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。運(yùn)營分析包括綜合分析和專題分析兩部分：綜合分析是指通過對(duì)綜合指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，企業(yè)可以了解并掌握自身的經(jīng)濟(jì)與運(yùn)行狀況，在了解自身情況的基礎(chǔ)上可以更好地協(xié)同各個(gè)部門的工作，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升；專題分析不同于綜合分析，其主要是對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，針對(duì)某一方面的特定角度進(jìn)行細(xì)致的分析。

2.1.3全景展示、構(gòu)建可視化系統(tǒng)

這個(gè)系統(tǒng)主要用于企業(yè)的3600全景立體圖像的展示，它主要包括了企業(yè)主體的展示、企業(yè)概況展示、企業(yè)文化展示、企業(yè)管理績效、運(yùn)營動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)控制和指標(biāo)趨勢(shì)等內(nèi)容。在可視化展示系統(tǒng)的建造過程中，通常將相應(yīng)的各種功能所包含的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的過程化展示，它有利于保證用戶與數(shù)據(jù)間獲得有效的聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)可視化，讓有關(guān)工作人員工作時(shí)操作更簡便，同時(shí)也讓工作中的監(jiān)測(cè)管理更加簡便，有效地提高了運(yùn)營、監(jiān)測(cè)、管理的效率和質(zhì)量。

2.2創(chuàng)新理念與目標(biāo)

2.2.1規(guī)范職責(zé)及流程

企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)營監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新時(shí)，必須要優(yōu)先創(chuàng)新理念與目標(biāo)，只有在完成管理理念和目標(biāo)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，電網(wǎng)運(yùn)營監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)才能夠在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中充分發(fā)揮作用。各個(gè)電力企業(yè)應(yīng)該成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)信息監(jiān)控有關(guān)的小組來對(duì)信息進(jìn)行專業(yè)的分析與管理，以便于企業(yè)可以把信息監(jiān)控的相關(guān)分析與管理工作合并到企業(yè)的管理系統(tǒng)當(dāng)中，使電力企業(yè)能夠完善整個(gè)公司的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)過程的控制，為電網(wǎng)的高質(zhì)量、安全運(yùn)作提供了更好的保障。例如，檢修部門應(yīng)該明確自己的檢修職責(zé)，在工作過程中要按照相應(yīng)的流程來完成業(yè)務(wù)。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的合作，通過相互間的協(xié)作來達(dá)到提高管理效率以及增加公司收益的目的。在對(duì)信息的處理方面，除了要充分全面的采集信息之外，還應(yīng)該將采集的信息按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度的剖析，從中挖掘出有利信息以便幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，還可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問題、完善預(yù)測(cè)系統(tǒng)，從根本上實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

2.2.2增加培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和能力

隨著社會(huì)的發(fā)展，電網(wǎng)的運(yùn)作系統(tǒng)以及工作設(shè)備在不斷地更新優(yōu)化，這使得電力企業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息點(diǎn)全面監(jiān)控的過程中對(duì)工作人員的能力提出了很高的要求，其要求業(yè)務(wù)員掌握很多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。傳統(tǒng)體系中業(yè)務(wù)員只需要完成監(jiān)控值班工作，而在當(dāng)前情況下其業(yè)務(wù)水平完全滿足不了公司的發(fā)展需求，這就要求企業(yè)要及時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)提供最新的學(xué)習(xí)資料，以便于促進(jìn)員工工作能力與技術(shù)的提升，確保電力企業(yè)中與監(jiān)控管理相關(guān)的工作人員能夠滿足電網(wǎng)信息化運(yùn)營監(jiān)測(cè)管理的需求。員工自身也應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念，充分利用空余時(shí)間及時(shí)補(bǔ)充與完善自我，使得自己擁有更好的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力，提高自身的綜合素質(zhì)，為公司的正常運(yùn)作提供人才的保證，推動(dòng)公司的發(fā)展。

3結(jié)束語

綜上所述，基于監(jiān)測(cè)分析預(yù)警模型原型及構(gòu)建方法，通過“關(guān)鍵指標(biāo)運(yùn)營監(jiān)測(cè)分析預(yù)警”項(xiàng)目工作的指導(dǎo)和實(shí)際，進(jìn)一步完善和豐富預(yù)警模型的實(shí)用性。通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)和編程技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營監(jiān)測(cè)分析自動(dòng)化預(yù)警，在底層充分考慮預(yù)警模型、規(guī)則、數(shù)據(jù)源、原始數(shù)據(jù)等方面的系統(tǒng)架構(gòu)及邏輯關(guān)系，在前端重視信息維護(hù)和預(yù)警友好展示，有利于加快推進(jìn)信息化項(xiàng)目建設(shè)歷程，提升預(yù)警信息系統(tǒng)的實(shí)用化水平，增加企業(yè)在自身管理及市場(chǎng)環(huán)境中的應(yīng)變及竟?fàn)幜Α?/p>

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