電力管理中應注意的安全生產(chǎn)問題分析

鄧曉強

摘 要：在電力行業(yè)的發(fā)展過程中，電力管理是其非常重要的工作內(nèi)容，而安全生產(chǎn)又是電力管理的重要內(nèi)容。因此，在今后的電力管理過程中，相關人員應該對安全生產(chǎn)問題進行合理的分析，有針對性的制定解決對策和方案，從而進一步推動我國電力行業(yè)的發(fā)展進程。

關鍵詞：電力管理；安全生產(chǎn)問題；分析

新形勢下，隨著電力行業(yè)的飛速發(fā)展和進步，使得企業(yè)的管理人員也逐漸加大了對電力管理工作的重視程度。但是，由于受到各個方面因素的影響和制約，使得在實際的工作中，經(jīng)常出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，嚴重影響了人們的日常生活。在這種情況下，本文對電力管理中應注意的安全生產(chǎn)問題進行了簡單的分析和研究，希望相關人員可以借鑒和采納，從而保證我國電力企業(yè)可以在激烈的市場競爭中長久的發(fā)展下去。

一、電力管理中應注意的安全生產(chǎn)問題分析

（一）施工方案與實際施工情況不符

對于電力工程而言，電能的需求呈現(xiàn)逐年升高的趨勢，在實際的施工中由于系統(tǒng)復雜、環(huán)節(jié)較多等特點，促使施工質(zhì)量的控制工作頻繁出現(xiàn)問題，例如：某些電力企業(yè)本身的設計水平相對較低，施工方案經(jīng)常出現(xiàn)與設計標準不相符的情況，造成施工項目不斷發(fā)生變更情況，增加了電力管理中的安全隱患，不僅影響了工程的進度，同時也威脅著施工人員的生命安全。而對于施工現(xiàn)場而言，不相符的施工方案。

（二）施工現(xiàn)場安全措施不到位

在電力工程中，進行施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的，管理內(nèi)容為：對施工人員、施工設備和使用的工具等進行管理。但是，目前多數(shù)電力工程管理部門對施工現(xiàn)場管理的力度不夠，對施工人員沒有進行嚴格的管理，導致施工人員會出現(xiàn)消極怠工的情況，常常會出現(xiàn)一些違規(guī)操作的現(xiàn)象。對施工設備管理不到位，施工設備存在隨意擺放的情況，并且不能定期的對施工設備進行維修和養(yǎng)護，導致施工設備非常容易老化，施工單位不能對出現(xiàn)問題的施工設備及時進行更換，非常容易出現(xiàn)一些安全問題。施工工具是施工人員進行順利施工的重要工具，對施工的質(zhì)量和安全有著一定的影響，但是，多數(shù)施工人員不能對施工工具進行嚴格的檢查，甚至有時知道存在一定的問題還進行使用，從而會引起一些安全問題。

（三）習慣性的違章

在電力工程中，習慣性違章常見的發(fā)生情況在管理、指揮與實際的施工作業(yè)中，其具有一定的頑固性，即習慣性違章是由心理支配的，多數(shù)發(fā)生情況是習慣使然，例如：在施工現(xiàn)場，圍欄上通常情況下會標寫“禁止跨越”以及“正在作業(yè)”等內(nèi)容，但是施工員卻在長期的施工中視而不見，不以為然，給安全管理工作埋下了隱患。另外一部分員工的不良習慣行為，不但給自身帶來了威脅，也對其周圍的員工產(chǎn)生了不良的影響，嚴重的則會讓一些新人誤認為其就是正確的操作方式，并盲目跟從，而有些員工的習慣性違章情況相當嚴重，且認為安全規(guī)程并不是必須了解的內(nèi)容，那便不需要學習，也不遵守，總是主觀的認為自己的習慣方式“管用”，殊不知這種心理相反的給自己和他人的生命安全均帶來了隱患。

二、電力管理中應注意的安全生產(chǎn)問題的解決對策

（一）施工方案的解決對策

在電力工程施工過程中，對施工方案、注意事項進行明確是非常重要的環(huán)節(jié)，多數(shù)電力項目并未認識到施工前期準備工作的重要性，不僅沒有對施工方案進行科學制定，而且還缺少注意事項的明確，導致工程經(jīng)常發(fā)生返工、重新設計情況，除了會造成工程造價的增加，還會出現(xiàn)工程延期竣工的情況。因此，對電力工程進行施工管理，應重點進行優(yōu)化施工方案，明確注意事項等工作，特別是在工程安全問題方面，若是缺少有效操作和規(guī)范，則會對施工人員生命安全造成較大威脅。因此，在施工條件允許基礎上，停電進行相關操作和施工，且保證施工人員和帶電設備間相應距離，佩戴有關絕緣工具等，避免對施工人員造成威脅，使安全管理的效率得到有效提升。

（二）現(xiàn)場安全措施的管理解決對策

首先，對電力工程項目施工安全管理人員進行系統(tǒng)的培訓。通過系統(tǒng)的培訓讓安全管理人員的綜合素質(zhì)有所提升，并且能夠?qū)W習到一些先進的施工安全管理方法，除此之外，施工安全管理人員可以自己閱讀一些相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，學習一些安全管理方面的知識和規(guī)章制度從而對電力工程施工現(xiàn)場的安全進行正確的管理。

其次，對施工人員進行安全教育。電力部門在施工前需要對施工人員進行安全教育，讓施工人員意識到安全施工的重要性，嚴格按照安全規(guī)范使用科學、合理的施工技術進行施工。

最后，落實施工過程的安全管理。具體包括：針對作業(yè)人員態(tài)度不端正、輕忽安全問題、安全操作技能較差、自身健康狀況等方面問題，安全管理人員需要對一線施工工人進行崗位技能、安全教育方面的培訓，對其安全生產(chǎn)意識進行提升，讓作業(yè)人員能夠按照安全生產(chǎn)規(guī)定開展施工工作，使其養(yǎng)成良好的施工習慣，營造安全生產(chǎn)氛圍，為安全管理工作奠定堅實基礎。對于起重設備和安全工器具而言，其檢修保養(yǎng)工作需要產(chǎn)生足夠重視，定期組織預防試驗工作進而對設備不安全狀態(tài)進行有效處理。落實安全監(jiān)督工作，安全管理人員可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術手段對現(xiàn)場實際情況、施工過程進行了解，做好安全措施落實方面的評價工作，對其中薄弱之處進行了解并通過適宜的措施對危險源等進行處理，將安全問題扼殺于搖籃之中。安全管理人員可以對PC機自動值班、Web子系統(tǒng)等新型技術及管理方法進行利用，借助調(diào)度自動化技術實現(xiàn)電網(wǎng)監(jiān)控等方面工作。

（三）習慣性違章的解決對策

首先，對于習慣性違章而言，需要企業(yè)的各級管理層加以重視，只有領導率先垂范，將自身的管理性違章指揮性違章加以控制，才能杜絕習慣性違章現(xiàn)象。同時強化規(guī)章制度培訓工作，讓員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，以此消滅習慣性違章，杜絕工傷事故的發(fā)生。

其次，實施案例教育內(nèi)容，主要內(nèi)容為以電力工程的實際為基礎，利用黑板報，安全簡報等進行事故安全案例教育，以此不斷強化職工的安全意識。同時將工作中發(fā)現(xiàn)的差一點發(fā)生事故進行記錄，又叫做未遂事故，把事故的經(jīng)過講與患者聽，并讓大家從中分析違章或失誤的原因，進而有效降低出現(xiàn)事故的幾率。

最后，強化管理工作，由于習慣性違章是存在一定的規(guī)律性的，因此需要各級管理層應發(fā)現(xiàn)并把握這一規(guī)律，以其為基礎制定相應的規(guī)章制度。除此之外，對因習慣性違章作業(yè)而造成的人身和設備事故，要在查明事故原因之后實施重獎重罰工作，即對長期遵章守紀的員工，需要給予獎金、提升以及表揚等進行獎勵；對說服教育不起作用的，采取重罰的手段。但是此手段需要秉公辦事，獎罰分明，防止出現(xiàn)反作用的情況發(fā)生。

結(jié)束語：

在電力管理過程中，安全生產(chǎn)問題是最為基本的問題，需要相關人員在工作過程中，不斷的反思和重視，提升工作的質(zhì)量和效率。同時，為了可以進一步推動電力行業(yè)的良好發(fā)展，在今后的管理過程中，相關人員應該結(jié)合實際情況，對安全生產(chǎn)問題進行合理的分析，采用科學、合理的解決對策和方法，不算完善電力管理體系，促進電力企業(yè)的未來發(fā)展。

參考文獻：

[1]李驍.新形勢下電力管理中要注意的安全生產(chǎn)問題[J].軍民兩用技術與產(chǎn)品，2016（4）：203-203.