謝東
摘 要:我國經(jīng)濟建設發(fā)展迅速,離不開各行業(yè)的大力支持,各行業(yè)在經(jīng)濟建設快速發(fā)展下,促進了社會保障體系的完善。目前,在我國三支柱的養(yǎng)老保障體系中,第一支柱基本養(yǎng)老金一支獨秀,第二支柱企業(yè)年金、職業(yè)年金及第三支柱個人儲蓄是短板,我國企業(yè)年金發(fā)展并不順利。
關鍵詞:企業(yè);年金問題
引言
我國自改革開放以來,人們的生產(chǎn)生活水平發(fā)生了非常大的變化,人們的生活品質(zhì)獲得質(zhì)的飛躍。社會保障事業(yè)也得到了不斷發(fā)展,促進了基本養(yǎng)老保險、企業(yè)年金、個人儲蓄為三支柱的養(yǎng)老保障體系不斷完善,養(yǎng)老問題得到了緩解,但是仍然承受著巨大的財政壓力。面對基本養(yǎng)老保險緊迫的資金缺口,企業(yè)年金的發(fā)展顯得尤為重要。不僅保障員工更高水平的退休待遇,作為一種福利還會對員工直接起到激勵作用,并且能減少養(yǎng)老保障的壓力,緩解人口老齡化帶來的風險問題,促進整個社會與經(jīng)濟的進步和發(fā)展。然而,我國企業(yè)年金監(jiān)管方面存在很多問題,威脅著企業(yè)年金的安全和發(fā)展。
1企業(yè)年金的含義
企業(yè)年金是指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略需要和經(jīng)濟實力建立的,旨在為本企業(yè)員工提供一定水平的退休收入保障的員工福利制度。它的實質(zhì)是員工現(xiàn)期工資收入的延期支付。是多支柱養(yǎng)老保險體系的重要組成部分,由國家宏觀指導、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行,對保障和提高員工年老退休后的收入有重要的影響。
2建立企業(yè)年金應該自愿還是強制
企業(yè)年金制度的定位在歷史上發(fā)生過改變:工業(yè)革命至二戰(zhàn)之前,企業(yè)年金屬于企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展服務,這是人力資本價值提升的必然結果;二戰(zhàn)之后,企業(yè)年金既屬于企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略,也開始作為第二支柱被納入國家養(yǎng)老保障體系,成為國家養(yǎng)老保障制度安排的必要組成部分。當前,盡管企業(yè)年金服務于上述兩個目標,但這兩個目標之間還是有先后關系的:企業(yè)年金發(fā)展首先是企業(yè)行為,企業(yè)自主選擇是否建立年金,政府的作用僅限于通過稅收優(yōu)惠,激勵企業(yè)建立年金計劃,并無強制之權力。企業(yè)年金發(fā)展水平關鍵在于企業(yè)本身的狀況,與社會生產(chǎn)力發(fā)展水平、企業(yè)經(jīng)營水平、勞資力量對比等關系密切。當社會生產(chǎn)力發(fā)展水平較低、企業(yè)經(jīng)濟能力有限、勞動力市場普遍供過于求時,發(fā)展企業(yè)年金客觀上沒有物質(zhì)基礎,主觀上也沒有心理基礎;反之,隨著上述條件的改善或改變,主客觀條件漸趨成熟,企業(yè)年金發(fā)展就是自然而然的事情了。
3企業(yè)年金問題分析
3.1企業(yè)和職工對企業(yè)年金的認識不足
我國在對企業(yè)年金制度的認識問題上,無論是政府、企業(yè),還是職工個人都存在著認識不到位的問題。大中型企業(yè)雖然都有建立養(yǎng)老金的能力,但其年金發(fā)展狀況容易受到企業(yè)效率的影響。另外,對國有企業(yè)領導人的績效考核指標主要體現(xiàn)在業(yè)務量、收益增長率等方面,并沒有較多考慮到提高員工激勵機制,使得國企員工對企業(yè)年金的參與度較低。在外資企業(yè)方面,由于基本工資待遇及員工福利較好,建立企業(yè)年金的熱情也較低。企業(yè)職工在制度層面就已經(jīng)缺乏對年金的了解,從而在參與行動方面更加動力不足。此外,企業(yè)年金具有長期性,職工在年金制度開始時就參加繳費,但只有到退休時才能領取福利,職工在短期內(nèi)得不到福利,從而導致職工對參加企業(yè)年金的積極性不高。
3.2定量限制監(jiān)管模式導致投資多元化受阻
定量限制監(jiān)管模式以防控風險為目的,嚴格限制企業(yè)年金各類資產(chǎn)投資比例,投資管理者選擇投資組合的余地大大減少,投資集中在固定收益類資產(chǎn),分散風險能力減弱,作為重要的高收益投資品種,股票、房地產(chǎn)等權益類資產(chǎn)準許比例太低。這種嚴格限制的規(guī)定與我國經(jīng)濟發(fā)展狀況不相適應,挫傷投資者積極性,十分不利于投資多樣化及資本市場的發(fā)展,最終會影響到我國企業(yè)年金的發(fā)展壯大。
3.3中小企業(yè)年金計劃發(fā)展遲緩
首先,中小企業(yè)建立企業(yè)年金的壓力大。外部法人受托導致年金建立傳導鏈過長和治理主體缺位,管理環(huán)節(jié)多并且程序復雜從而造成成本上升,規(guī)模越小的企業(yè)越難以支付成本,因此中小企業(yè)建立年金的積極性不高。其次,中小企業(yè)具備企業(yè)年金相關知識的專業(yè)技術人才稀缺,無法獨立處理企業(yè)年金專項事務,這進一步挫傷了中小企業(yè)建立企業(yè)年金的積極性。最后,我國關于促進中小企業(yè)發(fā)展企業(yè)年金的法律法規(guī)體系并不健全,雖然我國已經(jīng)出臺針對中小企業(yè)年金發(fā)展的集合計劃,但是在企業(yè)年金基金繳費、增值、分配等問題上出現(xiàn)權限不清晰的問題,法規(guī)實施過程中的監(jiān)管也不到位。作為第二大支柱的企業(yè)年金在《社會保險法》中并沒有體現(xiàn),中小企業(yè)年金發(fā)展缺少有利的發(fā)展環(huán)境。
4促進企業(yè)年金發(fā)展的對策
4.1加大宣傳力度
當前我國企業(yè)年金制度雖然已經(jīng)公布實施了二十多年,但在企業(yè)職工當中的普及程度依舊較低。為了提高企業(yè)職工參與企業(yè)年金的積極性從而發(fā)展擴大企業(yè)年金的范圍,必須從基礎工作做起,加大宣傳力度和培訓。通過宣傳培訓,讓職工們從感性層面了解該制度,然后自覺參與企業(yè)年金制度。宣傳企業(yè)年金的方式可以多樣化,例如前沿講座、先進員工經(jīng)驗分享和業(yè)務推廣等。加大企業(yè)年金宣傳力度,有利于年金市場健康發(fā)展,從而完善社會保障體系。
4.2促進定量限制監(jiān)管模式的轉變
我國長期以來對企業(yè)年金實行定量限制監(jiān)管模式,不僅限制投資多樣化,使基金投資管理者行動受限,使其面對風險時缺乏靈活的風險規(guī)避措施,而且與我國促進金融創(chuàng)新的趨向相違背,相比之下,審慎監(jiān)管模式在很多方面都顯示出了優(yōu)勢之處。但是目前我國資本市場發(fā)展程度低還不能完全采用審慎監(jiān)管模式,因此促進定量限制模式向以其為主,以審慎監(jiān)管模式為輔的模式發(fā)展是大勢所趨,它適應于我國目前的經(jīng)濟水平狀況,是一種過渡性的模式。
4.3鼓勵中小企業(yè)發(fā)展企業(yè)年金
首先,發(fā)展中小企業(yè)內(nèi)在動力機制,降低管理成本,通過培養(yǎng)與發(fā)展中小企業(yè)自身的核心資源,提高中小企業(yè)的市場競爭力,從而為中小企業(yè)年金發(fā)展提供充足資金。提高企業(yè)管理人員素質(zhì),從內(nèi)部發(fā)展企業(yè)年金管理人才,以改善外部法人受托機制導致企業(yè)年金成本提高的現(xiàn)狀。其次,通過稅收優(yōu)惠制度推進中小企業(yè)年金的發(fā)展,我國企業(yè)年金發(fā)展可以借鑒西方國家企業(yè)年金的制度,加大個人所得稅遞延優(yōu)惠政策,覆蓋“繳納-累計-支付”的環(huán)節(jié),以此來推動中小企業(yè)年金的發(fā)展。最后,為我國企業(yè)年金稅惠政策提供完整的法律體系框架,以稅收優(yōu)惠的方式提升中小企業(yè)發(fā)展企業(yè)年金的積極性,加快完善集合企業(yè)年金制度、年金基金市場運營、集合融資與年金發(fā)展等方面的法律體系,為中小企業(yè)發(fā)展企業(yè)年金提供良好的法律與政策環(huán)境,使其真正能夠得到法律的保障。
結語
我國企業(yè)年金作為養(yǎng)老保障體系的第二大支柱,對完善養(yǎng)老保障體系發(fā)揮著重要作用,但是目前年金發(fā)展過程中仍有不足,養(yǎng)老保障功能沒有得到充分體現(xiàn)。從長遠角度來看,企業(yè)年金有利于應對人口老齡化問題,提高員工養(yǎng)老金待遇水平。在實際運行中,企業(yè)年金的發(fā)展有賴于完善的體系和健全的制度,從而能夠真正發(fā)揮其在養(yǎng)老保障體系中第二支柱的作用。因此,政府部門需要抓緊制定對企業(yè)年金發(fā)展有利的政策,完善企業(yè)年金發(fā)展相關制度,健全企業(yè)年金基金投資運營體系,從而實現(xiàn)我國企業(yè)年金的充分發(fā)展。
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