淺析煤礦井下機電設備事故原因及預防措施

摘 要：隨著我國煤炭行業(yè)的迅速發(fā)展，煤礦井下機電設備的管理工作顯得尤為重要，而安全管理則始終貫穿于整個煤礦生產各環(huán)節(jié)中，是一項比較重要的管理工作。機電設備的運行質量直接決定著煤礦企業(yè)的生產，這不僅關系到煤炭企業(yè)自身經濟的發(fā)展效益，還關系到國家效益及社會效益，對諸多企業(yè)產生一系列的影響。然而，隨著科技技術發(fā)展的不斷進步，煤礦井下機電設備作業(yè)工作存在一定的復雜性，為了使煤礦企業(yè)的各類生產活動能夠正常運行，對井下機電設備的安全管理及有效維護顯得尤為重要。本文就煤礦井下機電設備事故原因進行分析并制定改進措施，從而提高機電設備的利用率，機電事故是當今煤炭行業(yè)面臨的首要問題并亟待解決。

關鍵詞：煤礦機電設備，事故原因，預防措施

一個時代有一個時代的關切點，安全問題始終是當今社會最為關注的一項工作，大力推行安全生產對國民綜合國力、各類經濟建設以及其他產業(yè)鏈發(fā)展都有著十分密切的關系，其中最為主要的是煤炭企業(yè)井下作業(yè)的風險性管理。井下機電設備的安全使用工作是煤炭行業(yè)的核心要素。煤炭行業(yè)機電事故的發(fā)生不僅危害到其他生產設備，同時還會對機電設備維護及維修人員的人身安全帶來威脅及傷害，對煤炭企業(yè)的正常生產及經營活動造成嚴重的影響。所以，加大對煤礦井下機電設備事故的預防管理力度，從以往的安全事故中分析產生安全問題的主要原因，提高煤炭企業(yè)的生產、運行效率。

一、煤礦機電設備事故原因分析

1.缺乏完善的管理體系

煤礦企業(yè)機電設備管理主要包括機電設備的操作、儀器設備的保養(yǎng)、運行中的故障維修等管理內容，采用設備監(jiān)控及運行監(jiān)督的方式保證機電設備的正常運轉，使設備的各項功能能夠充分發(fā)揮出來，但是煤炭企業(yè)在實際工作過程中 ，機電設備所涉及的各類管理制度尚不完善，在執(zhí)行過程中依然存在很多漏洞，導致機電設備管理工作未能達到科學化、合理化、規(guī)范化的標準，進而給煤礦井下機電設備的正常運行帶來安全隱患。

2.設備自身缺陷

隨著我國經濟建設的迅猛發(fā)展，煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展，對機電設備的需求量也在不斷增加，使得當前機電設備的投入量嚴重不足，很多煤礦企業(yè) ，尤其是一些小型的煤礦企業(yè)，一味地追求經濟利益，忽視對機電設備的正常維護和保養(yǎng)工作，甚至有些小型煤礦企業(yè)自從設備投入使用后，基本上未對設備進行基礎的維修及更新?lián)Q代工作，導致設備過于陳舊，很多超過設備最大服務年限或國家明令淘汰的機電設備依然處于煤礦井下作業(yè)狀態(tài)，井下安全管理投入不足、設備老化現(xiàn)象、帶病作業(yè)等問題，煤礦企業(yè)僅對這些設備進行簡單的修補以及加大監(jiān)督頻次等方式對設備保養(yǎng)，這些工作遠遠不能保證設備的安全使用性能，存在嚴重的安全隱患。另一方面，設備的選型及購置流程不符合要求，質量驗收把關不嚴，有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省前期建設資金的投入，購置生產資質不健全供應商的機電設備，這些機電設備存在質量劣質、無煤安標識、無防爆功能、假冒偽劣等現(xiàn)象，如果煤礦機電設備在購置過程中沒有把好質量關，會給煤礦井下作業(yè)人員人身安全帶來嚴重的威脅，對企業(yè)的發(fā)展來帶經濟損失。

3.機電設備檢修不到位

機電設備檢修工作是對于煤礦安全作業(yè)來講具有重要的作用，然而，在煤礦井下作業(yè)過程中，很多煤礦企業(yè)管理者對此沒有引起足夠的重視，檢修工作不到位，很多管理人員過于重視成本費用及生產經濟效益，不愿意在機電設備的維修及保養(yǎng)中投入太多的資金，只要設備能運轉就繼續(xù)生產活動，導致機電設備的安全隱患一直累積，這樣的安全問題對煤礦行業(yè)的發(fā)展是極為不利的。還有些人員只顧及個人所轄區(qū)域的管理，機電設備不歸屬自己所轄范圍就不進行安全維護及管理，人員責任心不強，一旦出現(xiàn)問題就相互推卸責任。如：因煤礦井下作業(yè)的環(huán)境較為惡劣，對機電設備的工作性能良好性要求較高，而很多機電設備維護人員為了完成維護工作而工作，對機電設備進行簡單的檢查及維修，沒有對設備運行中的各項性能進行深入性的檢查及維檢，沒有將機電設備的真正隱患問題暴漏出來，進而造成井下安全事故的發(fā)生，對機電設備維護不到位的問題在煤礦行業(yè)中是一個普遍存在的現(xiàn)象，尤其是一些發(fā)展較為落后的地區(qū)，一味地重視經濟，卻忽視了井下的安全管理工作。

二、煤礦機電事故的預防措施

1.完善機電設備管理，制定管理制度

隨著煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，煤礦管理需要建立一個專業(yè)性較強、素質較高的管理團隊，在煤礦工作中要充分發(fā)揮管理團隊的崗位職能，同時，對管理人員進行責任分工，實行問題追責制，同時制定科學、合理、規(guī)范化的機電管理制度，要嚴格按照煤礦井下安全管理各項規(guī)章制度執(zhí)行管理，對井下作業(yè)人員定期開展專業(yè)性的安全培訓，主要包括機電設備的安全操作、基本維護保養(yǎng)、異常情況的應急處理方案等，從機電設備現(xiàn)場管理抓起，特種人員必須要持證上崗。摒棄原有的錯誤管理思想，要秉承安全第一的生產原則，確保礦工人員的安全生產作業(yè)，全面杜絕違規(guī)操作的現(xiàn)象，引進先進的安全管理理念，采用最新的安全管理要求及規(guī)范性操作章程，將安全生產落地執(zhí)行，加大設備的控制及監(jiān)督力度，從制度上去制約人員規(guī)范操作，從管理上加強人員安全理念，依據(jù)實際情況對員工展開激勵體制，以此提高人員的安全管理意識，將安全工作真正落實到實處。

2.加大機電設備的安全管理

為了有效地降低煤礦井下安全事故的發(fā)生次數(shù)，煤礦行業(yè)必須要加強安全管理力度，首先，設備維護人員要加大機電設備的檢修力度，在對設備的維保過程中，對機電設備展開全面的檢查，主要體現(xiàn)在設備的運行情況、設備的腐蝕程度、井下環(huán)境對設備的運行的影響等，針對檢修發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行維修，對于存在嚴重質量隱患、老化、腐化等設備立即進行更新?lián)Q代，堅決杜絕設備帶病作業(yè)。其次，加強礦工人員管理工作，企業(yè)在聘用人員時，必須對新人員開展有關安全培訓工作并簽訂安全告知書，以此保障員工的各項權益不受損失，當員工的人身安全受到威脅時，員工有權拒絕繼續(xù)作業(yè)并要求企業(yè)給予賠償。

3.加大設備更新力度

嚴格按照國家各項規(guī)章制度執(zhí)行，對于生產過程中安全性能低、質量不過關的設備、落后的工藝流程及標準及時淘汰或更新，最大限度的消除井下設備安全隱患，對新購置的設備嚴格執(zhí)行相關質量驗收標準，選用各項性能及運行指標符合國家標準規(guī)定的設備。

三、總結

綜上所述，引發(fā)礦井設備安全的問題主要為人員管理問題、設備管理以安全制度的執(zhí)行三點問題，要想真正杜絕此類問題，就要加大人員教育管理、設備維護以及建立健全的管理制度，進而避免煤礦井下安全問題的發(fā)生。

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作者簡介：

趙林，男，漢族.1975.9.11.本科，電氣工程及其自動化，黑龍江科技學院，礦山機電。