電能計量裝置改造工程管理探索

范東

摘 要：近幾年，電力事業(yè)發(fā)展十分迅速，電能計量裝置改造工程的建設(shè)和管理，正不斷引起業(yè)界內(nèi)高度關(guān)注。通過對電能計量裝置改造工程開展有效管理，能夠進一步節(jié)省資源，對于電能計量的精準(zhǔn)度提升，以及百姓用電水平改善，均能夠產(chǎn)生較好效果。與此同時，電能計量裝置改造工程的優(yōu)秀管理，還可以及時發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題，已經(jīng)成為必要性的措施。文章針對電能計量裝置改造工程管理展開探索，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：電能；計量裝置；管理；改造工程

當(dāng)代電能計量裝置改造工程的管理體系開展，存在一定的不足，尤其是管理方式老舊、管理體系不足、管理人員素質(zhì)不高等問題的存在，都嚴(yán)重影響了電能計量裝置改造工程的科學(xué)進步，由此造成的經(jīng)濟損失、社會損失較為嚴(yán)重。因此，強化管理手段、創(chuàng)新管理模式，對于電能計量裝置改造工程的進步，能夠產(chǎn)生良好推動作用，同時對于未來的電能計量工作鞏固，也可以做出較多的保障。

一、電能計量裝置改造工程的管理問題

（一）計量裝置故障頻繁

新時代的電能計量裝置改造工程管理當(dāng)中，很多問題的發(fā)生并非偶然現(xiàn)象，而是長久積累的結(jié)果【1】。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，計量裝置故障頻繁，在很多地方都成為了普遍問題。首先，計量用電流互感器的故障，并沒有得到高度關(guān)注，對于電能計量裝置改造工程的破壞較為嚴(yán)重，由此導(dǎo)致計量工作的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息不夠精確，難以在改造工程的施工、運作過程中取得理想成績，產(chǎn)生的損失無法估量。其次，計量箱的結(jié)構(gòu)選用、設(shè)計過程中，未能夠按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來操作，甚至是出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象，不符合國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，造成的破壞力度較為提升，同時針對外界影響因素的應(yīng)對，難以做出妥善的解決。

（二）管理體系不健全

從電能計量裝置改造工程的角度來分析，管理體系不健全，也是需要重點關(guān)注的問題。首先，管理人員并沒有對電能計量裝置改造工程做出深入了解，自身的專業(yè)知識不夠健全，在應(yīng)對突發(fā)問題的過程中，不具備豐富的工作經(jīng)驗，在相關(guān)設(shè)備的保護過程中，未能夠選用正確的方法和手段來完成，最終造成的損失非常嚴(yán)重。其次，管理工作的進行，缺少足夠的維護技術(shù)幫助。例如，電能計量裝置改造工程的開展，未能夠?qū)o損監(jiān)測技術(shù)開展良好的融合，導(dǎo)致計量裝置內(nèi)部的隱患和問題，難以被徹底的發(fā)現(xiàn)和解決；當(dāng)外部環(huán)境出現(xiàn)變化，或者是一些細小元件表現(xiàn)為破壞現(xiàn)象后，都容易對改造工程管理，造成嚴(yán)重阻礙現(xiàn)象。從這一點來看，管理體系不健全，將會成為日后的重點解決對象。

二、電能計量裝置改造工程的管理對策

（一）完善工程設(shè)計體系

就電能計量裝置改造工程本身而言，想要在管理工作開展上取得更好的成績，必須堅持在工程設(shè)計的體系上不斷完善，這是一項基礎(chǔ)工作，但卻占有核心的地位。例如，我們在電能計量裝置改造工程的互感器設(shè)計過程中，必須加強準(zhǔn)確度的提升，同時對于先進的配置應(yīng)堅持做出良好的融入，建議選用準(zhǔn)確度等級為0.2S級別的電流互感器，這樣不僅可以促使改造工程的進度、質(zhì)量獲得保障，同時在管理工作的實施過程中，獲得了較為明確的依據(jù)，減少了隱患的出現(xiàn)【2】。與此同時，設(shè)計工作在進行過程中，相關(guān)元件的搭配使用，一定要對方案不斷的健全，盡量對外界影響因素具有較高的抵抗力。

（二）加強管理人員培訓(xùn)

從主觀角度來分析，電能計量裝置改造工程的管理人員培訓(xùn)，應(yīng)堅持在日后的力度上進一步提升。第一，所有管理人員，都要對改造工程的專業(yè)知識進行學(xué)習(xí)，尤其是電能計量裝置的內(nèi)部構(gòu)造、當(dāng)下需求、未來發(fā)展等，都要有一個正確的了解，這樣才能對管理任務(wù)安排和執(zhí)行，提供更多的幫助和肯定，減少管理不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)【3】。第二，管理人員的工作開展當(dāng)中，要求對電能計量裝置改造工程的所有數(shù)據(jù)、信息均開展詳細的記錄，深刻了解工程的進度情況、質(zhì)量情況、維護情況，各個崗位的工作出現(xiàn)任何偏差和隱患，均要及時的上報解決，促使管理的時效性獲得大幅度的提升。第三，管理人員培訓(xùn)的進行，必須持續(xù)性開展，堅持對國家最新規(guī)范和要求深入學(xué)習(xí)。

（三）加強工程監(jiān)測和維護

當(dāng)下的電能計量裝置改造工程管理，正不斷朝著更高層次來完成，自身工作目標(biāo)的實現(xiàn)，能夠有效劃分為短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，未展現(xiàn)出嚴(yán)重的隱患。建議在今后的管理工作中，對于監(jiān)測工作和維護工作高度關(guān)注。第一，電能計量裝置改造工程的監(jiān)測，要加強無損技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、計算機技術(shù)的融合應(yīng)用，充分對電能計量裝置改造工程構(gòu)造和工程安置做出了解，確保在大型設(shè)備和小型元件的搭配上，能夠得到更好的協(xié)調(diào)效果，促使每一項問題的解決，都具有明確的依據(jù)。第二，電能計量裝置改造工程的維護進行，必須定期開展，該類型工程受到自然界影響力度較大，要定期排查安全隱患，及時更換損耗元件，促使內(nèi)部清理得到良好的進步，從而在安全性、穩(wěn)定性方面獲得更好提升。

三、電能計量裝置改造工程的管理要點

現(xiàn)如今的電能計量裝置改造工程建設(shè)、管理，已經(jīng)能夠?qū)ψ陨淼牟蛔愫蛦栴}妥善處理，整體上的工作開展，能夠在經(jīng)濟效益、社會效益上大幅度提升，但依然不能對要點方面內(nèi)容有任何的放松。第一，電能計量裝置改造工程管理內(nèi)容，必須結(jié)合不同階段的動態(tài)影響因素做出良好把控，合理調(diào)整管理體系，減少單一手段造成不足。第二，所有管理人員都要進行崗位上的調(diào)整和科學(xué)部署，從而確保團隊作業(yè)過程中，能夠為電能計量裝置改造工程提供更多的保障，在應(yīng)對問題過程中，做出更好的成就。第三，管理方案的設(shè)定與執(zhí)行，需加強備案方面的工作，由此來對突發(fā)事故和不良問題，做出更好的控制，有效降低電能計量裝置改造工程的損失。

總結(jié)：

通過對電能計量裝置改造工程的管理體系做出完善，以及執(zhí)行新的管理理念，固有問題得到拓展解決，既往不足沒有反復(fù)出現(xiàn)，全局工作部署呈現(xiàn)出和諧進步的特點。日后，應(yīng)繼續(xù)加強管理的深入探討，不斷強化電能計量裝置改造工程的穩(wěn)定性，并結(jié)合地方需求來完善工作體系。

參考文獻：

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