加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的探討

汪洋

【摘要】隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑企業(yè)生存的根本，更影響著國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文作者在闡述建筑工程質(zhì)量管理意義的基礎(chǔ)上，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施策略，對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量有一定參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；措施

引言

工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中建筑工程的質(zhì)量管理與控制具有不可忽視的重要作用。以人為本，以預(yù)防為主，是施工質(zhì)量控制的核心所在，做好施工質(zhì)量控制是整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量管理能否成功的重要保證。

1、建筑工程質(zhì)量管理的意義

1.1工程質(zhì)量管理管理的定義。

質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)”。為滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須對(duì)所有的質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并對(duì)這些控制活動(dòng)從技術(shù)上和管理上進(jìn)行系統(tǒng)有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查。

1.2工程質(zhì)量管理的背景。

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越得到社會(huì)的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，建設(shè)單位的榮譽(yù)和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。怎樣有效的對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行完善、科學(xué)的質(zhì)量管理，成為了每一個(gè)建筑工作者都應(yīng)該思考的問(wèn)題。

1.3工程質(zhì)量管理的重要性。

對(duì)建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來(lái)說(shuō)就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存問(wèn)題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來(lái)進(jìn)行實(shí)施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當(dāng)今建筑業(yè)情況來(lái)說(shuō)，建筑的類(lèi)型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會(huì)受到氣候的影響，而施工過(guò)程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對(duì)施工過(guò)程中的管理水平提出了新的要求。

2、建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（1）質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任、義務(wù)及質(zhì)量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中不遵守操作規(guī)程，不照?qǐng)D施工，不按規(guī)范操作，缺乏有效技術(shù)措施，有的甚至偷工減料、“粗制濫造”，工程質(zhì)量低劣，工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。

（2）市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不健全。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門(mén)，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無(wú)證施工、借證賣(mài)照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等現(xiàn)象，必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

（3）施工方案可操作性差。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)缺乏針對(duì)性、科學(xué)性、有效性、具體性、指導(dǎo)性。每個(gè)建筑工程項(xiàng)目都有其各自的特殊性，但有的項(xiàng)目部卻照搬照抄方案，對(duì)重大方案不組織專家進(jìn)行有效論證，內(nèi)容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。

（4）檢驗(yàn)檢測(cè)不規(guī)范。對(duì)材料供應(yīng)商不進(jìn)行有效考察評(píng)價(jià)，使用無(wú)資質(zhì)或不合格供應(yīng)商提供的材料；材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位，使用了不合格的建筑材料；工程質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)控制不規(guī)范，作業(yè)人員以趕工期搶進(jìn)度為目的，忽視工程質(zhì)量管理，而項(xiàng)目質(zhì)檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責(zé)任。

3、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平

質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)。因此，必須從根本上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，使建設(shè)、施工單位意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，并通過(guò)教育提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建、協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。

3.2建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度

完善相關(guān)的責(zé)任制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，是做好相應(yīng)的建筑質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之后，可以根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo)，完善相關(guān)的制度，協(xié)調(diào)相關(guān)的工作，切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工，與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū)；同時(shí)制定出相關(guān)的工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理日記填寫(xiě)制度、監(jiān)理人員考核制度等，擬定相應(yīng)的工作程序，確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作的規(guī)范化以及程序化。

3.3把好材料質(zhì)量關(guān)

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，必須嚴(yán)格做好施工材料的采購(gòu)，施工材料驗(yàn)收及施工材料保管三項(xiàng)工作，確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠。設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位指定的材料廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門(mén)指定的廠家定購(gòu)。做到四不采購(gòu)：不采購(gòu)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料；不采購(gòu)已明確淘汰的產(chǎn)品；不采購(gòu)不帶合格證的產(chǎn)品。

3.4加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級(jí)的工程建設(shè)行政主管部門(mén)要積極發(fā)揮相關(guān)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的有關(guān)作用，積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范，同時(shí)完善相應(yīng)的管理制度，例如方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗(yàn)規(guī)定等管理制度。此外，還要積極鼓勵(lì)相關(guān)的施工單位采用較為先進(jìn)、適用以及可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量以及整體效益，進(jìn)而確保建筑工程的質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作。及早發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和判斷。軸線偏位的距離、標(biāo)高相差的高度，要給于施工方面相關(guān)的書(shū)面數(shù)據(jù)，督促施工方進(jìn)行改正，避免出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。

3.5加強(qiáng)部門(mén)配合，加大工程施工管理力度

各級(jí)的政府以及建設(shè)行政主管部門(mén)要切實(shí)采取措施積極加大建筑市場(chǎng)的管理力度，依照相關(guān)的法律對(duì)相關(guān)的工程質(zhì)量進(jìn)行管理。一方面要高度重視對(duì)于信息化建設(shè)的監(jiān)管工作，推進(jìn)信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。第二方面要積極強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。對(duì)積極處理在信息平臺(tái)反映出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題。第三方面要充分發(fā)揮規(guī)劃的相關(guān)作用，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督的相關(guān)手續(xù)。第四方面要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入

和清出制度，對(duì)于施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠，以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問(wèn)題進(jìn)行打壓。

3.6合理調(diào)配施工資源

在施工前，對(duì)于施工中所需要的一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行確定，并根據(jù)機(jī)械特點(diǎn)以及施工環(huán)境，將機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化組合，以使其在工程建設(shè)中的作用得到增幅。人工處理和機(jī)械施工在現(xiàn)場(chǎng)要有效的結(jié)合起來(lái)，以確保工程施工順利進(jìn)行、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目的重要因素。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功。因此，在建筑工程施工過(guò)程中要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，這樣才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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