【摘要】現(xiàn)代建筑中,空調(diào)的裝備率逐年上升,隨著空調(diào)系統(tǒng)和空調(diào)設(shè)備的大量涌現(xiàn),作為建筑工程的一個重要部分,空調(diào)的造價控制直接影響整個建筑工程的造價,因此,要結(jié)合空調(diào)工程和土建工程的進(jìn)行,降低空調(diào)的負(fù)荷和施工的造價。
【關(guān)鍵詞】空調(diào)工程;造價;施工
1、嚴(yán)格設(shè)備材料控制
設(shè)備、材料的質(zhì)量及供應(yīng)的周期對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價及日后運(yùn)行都有很大的影響。對主要設(shè)備如空調(diào)主機(jī)采用公開招標(biāo)的方式,通過競爭、優(yōu)選確定廠家及其供貨價格、產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命、技術(shù)性參數(shù)、生產(chǎn)周期和售后服務(wù)措施,為以后的工程施工進(jìn)度、工種配合、運(yùn)用維護(hù)提供保障。對其他材料要求工程承包方提供產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量合格證及概算價格,力求控制造價。設(shè)備工程中,同類設(shè)備材料在質(zhì)量、價格上有一定的差異,有的差別較大,要了解為什么會出現(xiàn)差別,只有知道差別的真正原因,才能正確地應(yīng)用材料,保證工程質(zhì)量,特別是可能出現(xiàn)的變更材料。比如工程中在保溫材料的選用:空調(diào)工程風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道和水系統(tǒng)的管道都需要保溫,用量較大,而且都是隱蔽工程,選材時將價格、保溫性能、使用周期、維修保養(yǎng)難易等幾個方面進(jìn)行比較,找出性價比最佳的一種,只有這樣才能真正地控制工程造價。
2、從合同控制空調(diào)工程造價
在現(xiàn)代建筑工程項目管理中合同管理具有十分重要的地位,已成為與進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理職能。
在中央空調(diào)安裝工程中,主要設(shè)備占總造價的60%左右,不同的品牌型號價格出入很大,如果界定模糊很容易造成施工過程中“偷梁換柱”,影響工程質(zhì)量和壽命,損害業(yè)主的信譽(yù),造成不良后果。利用好“嚴(yán)密合同條款”這一條,需要有豐富的工作經(jīng)驗,對可能發(fā)生的情況有提前的預(yù)計,在這一點上需要多學(xué)習(xí)國外成熟的經(jīng)驗及合同約束條款。用工程量清單的形式,對業(yè)主而言,首先工程單價易與市場價進(jìn)行競爭性比較,擠掉單價中的水分,堵住漏洞;其次可控制設(shè)計變更引起的工程價款的增加,變更增減的工程量,只能引起實體性消耗中的直接費及其稅金部分的變化,非實體性消耗費用及企業(yè)管理費、利潤及此部分的稅金,仍保持原有水平。總之,采用工程量清單對于建設(shè)單位來說是一項既易于操作,又利于成本控制的有效途徑。
3、從設(shè)計出發(fā)控制空調(diào)工程造價
設(shè)計人員對空調(diào)工程建設(shè)意圖的理解非常重要。設(shè)計方案要考慮全過程,不僅要考慮初始投資,也要重視運(yùn)行使用費用,空調(diào)的耗能大,要重視節(jié)能設(shè)計。設(shè)備材料品牌、材質(zhì)的選用也是影響造價的關(guān)鍵因素。國產(chǎn)品牌還是進(jìn)口品牌,選用哪個檔次的設(shè)備,這都直接影響到空調(diào)的造價。
在設(shè)計階段工程造價控制方法包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等各方面措施。
3.1選擇合適的設(shè)計單位
設(shè)計成果直接影響質(zhì)量的優(yōu)劣、工程造價的高低、使用功能的發(fā)揮。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)慎重選擇空調(diào)工程的設(shè)計單位,實行設(shè)計招標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,對該工程項目設(shè)計推行設(shè)計監(jiān)理加強(qiáng)設(shè)計過程的組織和管理。初步設(shè)計的控制必須嚴(yán)格依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算進(jìn)行,施工圖設(shè)計的控制必須按初步設(shè)計總概算來進(jìn)行。設(shè)計人員要充分考慮建筑的結(jié)構(gòu)、材料、形式、朝向、窗戶的位置、面積等,這些不僅影響空調(diào)設(shè)備的裝機(jī)容量,而且還影響系統(tǒng)的日常運(yùn)行費用。在空調(diào)安裝階段,設(shè)計人員應(yīng)密切配合施工人員,詳細(xì)解釋設(shè)計圖紙,細(xì)化施工詳圖設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案,加強(qiáng)監(jiān)督,在計劃投資的范圍內(nèi)控制空調(diào)安裝工程施工圖預(yù)算,嚴(yán)格控制杜絕“三超”現(xiàn)象.為了能在工程實施過程中避免造成過多的變更和更大的失誤,需要強(qiáng)化對設(shè)計的控制,及時修改調(diào)整設(shè)計失誤。
3.2空調(diào)工程造價目標(biāo)的合理確定
空調(diào)工程設(shè)計方案一旦定下來,就可以根據(jù)設(shè)計施工圖進(jìn)行造價確定。應(yīng)該選擇有經(jīng)驗的工程師對工程進(jìn)行計量、套價。計量要求盡可能的準(zhǔn)確。避免少計、漏計、重復(fù)計算,可以選用一些成熟的計算軟件進(jìn)行輔助計算。要求工程師對空調(diào)設(shè)備材料市場價格行情的把握及機(jī)械人工管理成本的了解。以便根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出一份合理空調(diào)造價。
4、變更控制空調(diào)工程造價
施工階段是大量投入資金的階段,諸多建設(shè)工程項目管理的實踐表明,這一階段也是最容易引起投資偏差,并由此造成投資額增加的階段。造成投資偏差的原因多種多樣,主要有設(shè)計錯誤或缺陷、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變更、圖紙?zhí)峁┎患皶r和結(jié)構(gòu)變更等造成的設(shè)計原因。空調(diào)工程作為一個建設(shè)項目中的一項單位工程,其施工合同的簽訂往往是在土建剛開工不久,圍護(hù)結(jié)構(gòu)還未形成的時候。隨著土建施工的進(jìn)行,圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變更如果使房間的面積或功能改變,墻體和門窗結(jié)構(gòu)、材料的變更,必然會導(dǎo)致空調(diào)負(fù)荷的變化。若負(fù)荷變化超出了空調(diào)設(shè)備的最大可調(diào)節(jié)范圍,對空調(diào)設(shè)備就要重新選型。這樣的變更不僅會嚴(yán)重影響空調(diào)系統(tǒng)的初投資,還會影響到系統(tǒng)投入運(yùn)行以后的費用和協(xié)調(diào)性。
空調(diào)與土建和其他專業(yè)工程的緊密聯(lián)系要求工程師對各專業(yè)做好協(xié)調(diào)工作,盡量做到既能滿足其他專業(yè)的變更,又不影響空調(diào)負(fù)荷和施工成本。尤其要避免工程師單純?yōu)榱私档凸こ探ò餐顿Y,批準(zhǔn)可能導(dǎo)致未來空調(diào)能耗增加或效果降低的工程變更。
如何處理好這些情況,關(guān)系到提高管理效率和完善成本控制的效果。
首先,在設(shè)計和施工過程中根據(jù)工程實際對設(shè)計圖紙和施工方案進(jìn)行不斷地的研討和改進(jìn)。一方面及時與設(shè)計方取得溝通,盡快做出合理的變更設(shè)計,并進(jìn)行工程量及造價增減分析,建設(shè)單位要規(guī)定變更事項的統(tǒng)一填報表格,要求施工單位詳細(xì)填寫并附簡要說明、示意圖、工程量增減的詳細(xì)計算及工程造價的增減資料,并要建設(shè)、設(shè)計及造價管理單位簽證認(rèn)可。盡量使工程造價控制在合理的范圍內(nèi),不影響工程進(jìn)度,同時盡量以合作的態(tài)度,明確責(zé)任,不在利益上互相扯皮,而導(dǎo)致不應(yīng)有的損失。
對施工過程中的隱蔽工程,建設(shè)單位要會同設(shè)計單位、施工單位認(rèn)真做好施工處理、驗收、核對工作,保證隱蔽工程的施工質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。發(fā)生現(xiàn)場簽證時,不論簽證情況的大小,建設(shè)單位應(yīng)充分向工程管理及審計人員放權(quán),對于數(shù)額較小的情況,應(yīng)減少審批環(huán)節(jié),現(xiàn)場解決,及時核對費用,減少管理成本,提高管理效率。
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