建筑工程造價中各個階段的合理控制

【摘要】隨著我國科學技術(shù)不斷的發(fā)展，人民生活水平的提高，對建筑質(zhì)量的要求也越來越高，為了滿足人們的要求，必須對建筑工程各個階段實施造價管理，不僅可以督促工程的施工進度，同時還可以保證施工的質(zhì)量，最終保證企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化，下面就以工程實例分析決策階段、設(shè)計階段、招投標階段和施工階段的造價管理，希望給有關(guān)人士一些借鑒。

【關(guān)鍵詞】工程造價；各個階段；合理控制

在我國的傳統(tǒng)行業(yè)中，建筑是我國國民經(jīng)濟的支柱，其對我國的發(fā)展有至關(guān)重要的作用。在多年的發(fā)展中，無論是施工水平還是建筑質(zhì)量，都有很大的提升，但是還沒有形成一整套成本管理體系，導致在施工中，有很多資金浪費，額外資金損耗等問題，不僅給投資單位帶來一定的風險，而且也不利于企業(yè)的進一步發(fā)展，只有對工程各個階段實施嚴密的成本管理，才能提高企業(yè)的競爭力，下面就對其做進一步的分析。

1、對工程概況的分析

本工程位于本工程位于重慶市渝北國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)金果大道166號，分穩(wěn)定桿車間，板簧車間、庫房。穩(wěn)定桿車間建筑面積：5282.59m2，建筑基底面積：5113.67 m2.建筑層數(shù)：廠房地上一層，輔房局部二層。建筑高度：9.7 m。工程工期： 66天。結(jié)構(gòu)類型：獨立基礎(chǔ)和人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)，上部為門式鋼架結(jié)構(gòu)；穩(wěn)定桿車間在G軸處與原廠房貼建，設(shè)縫拖開，交界處采用原有廠房基礎(chǔ)（原基礎(chǔ)已預留雙柱基礎(chǔ)，經(jīng)復核滿足要求），拆除原廠房彩板外天溝及彩板落水管，改為內(nèi)天溝。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。抗震設(shè)防烈度為6度，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為四級，建筑使用年限為50年。

2、分析在建筑工程造價中各個階段的合理控制

2.1在決策階段進行工程造價管理分析

對于該建筑工程而言，為了將造價成本降到最低，就應該對其進行全方位的造價管理，其中包括決策階段的造價管理，設(shè)計階段的造價管理，招投標階段的造價管理，施工階段的造價管理等，任何環(huán)節(jié)的重要性都不能忽視，其將會影響整個工程最終的造價情況，有利于縮減建筑成本，提高工作效率，推進工程進度，下面就分析在決策階段進行的工程造價管理。為了控制這一階段的造價管理，要建立相應的管理制度，并對決策體系進行完善，保證整個決策過程都在企業(yè)的掌控范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)一些差錯。另一方面，要科學的確定投資估算，對于投資估算而言，就是進行投資決策時，要根據(jù)當前相關(guān)人員所掌握的資料，以及實踐應用過的一些方法，進行建設(shè)項目投資額進行合理的預估算，保證建筑質(zhì)量的同時，降低投資的成本，將企業(yè)的經(jīng)營利益最大化。對于投資估算總額而言，就是在進行工程籌建階段，施工階段，竣工投產(chǎn)等，所涉及到的所有資金支出，都屬于投資估算總額，除此之外，不同建筑工程其包含的內(nèi)容也有一定的差別，這要有針對性的來看待。進行投資估算，主要對項目在經(jīng)濟方面做了一個評價，其是以后做出決定的基礎(chǔ)，在實際應用時，投資估算的結(jié)果直接影響到項目是否應該進行建設(shè)，企業(yè)是否要進行銀行貸款等。由此可見，在進行該工程建設(shè)過程中，為了降低投資成本，在決策階段，應該建立科學的決策體系，參考有關(guān)資料，做好對投資估算，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

2.2在設(shè)計中進行工程造價的管理

進行建筑方案設(shè)計時，主要任務就是結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗，通過自身對建筑項目的全方位理解，對建筑工程的空間、布局等進行規(guī)劃，同時確定項目的建設(shè)地點，確定建筑的形式以及規(guī)模等，在此過程中，進行成本控制時，要考慮到業(yè)主的需求，了解業(yè)主的設(shè)計細節(jié)[1]，只有這樣做出的成本控制才更加具有時效性，而且和設(shè)想的效果相一致。例如設(shè)計人員在和業(yè)主進行交流的時候，可以交流戶型的比例，確定建筑面積，單元的組合情況，以后對路網(wǎng)的規(guī)劃情況等，將這些工作細節(jié)都做好，另一方面，在進行工程造價管理時，當?shù)氐恼w環(huán)境對其也有很大影響。因此設(shè)計人員要充分了解當?shù)氐牡乩項l件，溫度和氣候條件，然后根據(jù)建筑項目的質(zhì)量要求，好技術(shù)人員進行溝通，了解建筑中應用的技術(shù)和專業(yè)知識，完成施工方案的確定，在該過程中應該合理的使用建筑資金，避免在方案中使用沒有必要的資金，導致施工成本的增加。

2.3在招投標中進行工程造價管理

招投標時主要是確定該工程的建設(shè)單位，以及相關(guān)的監(jiān)理單位，以及建筑過程中所使用的材料供應商，施工方案確定后，在整個建設(shè)過程中要求其進行施工和管理，在此階段的投資成本較多，無論是施工的人工成本，還是使用的材料成本，都有巨大的支出，因此要予以足夠的重視，做好各個方面的細節(jié)工作，降低工程造價。除此之外，如果在此期間投資的資金不足，而且沒有選擇信譽的施工單位，那么建筑工程的質(zhì)量和安全就會出現(xiàn)問題，而且后期建筑材料供應不上，各個方面協(xié)調(diào)不合理[2]，對這一階段的工作有很大的影響。甚至有的投標單位為了能夠中標，在撰寫投標書的時候采用虛假報價，但是在中標之后，其不會按照投標書的要求，而是增加額外的其他費用，反而提高了施工成本，這是在招標過程中相關(guān)人員要注意的問題。為了避免類似問題的發(fā)生，要使用公開、公正、公平的招投標方法，調(diào)查投標單位的資質(zhì)情況，行業(yè)聲譽，以及在實際中的成功案例，避免存在徇私舞弊的問題。

2.4在施工中進行造價的控制

施工階段是最重要階段，對于造假管理而言也很重要，要保證建筑材料的質(zhì)量，對建筑設(shè)備進行管理，各個專業(yè)的施工人員要搭配合理，協(xié)調(diào)工作，在降低施工成本的同時，提高施工質(zhì)量。在選擇建筑材料的時候，要選擇本地的建筑材料，可以到市場中進行材料質(zhì)量、價格比對，可以貨比三家，選擇性價比較高的材料，同時對重要材料的生產(chǎn)廠家進行實地考察[3]，檢查是否有生產(chǎn)合格證，企業(yè)的規(guī)模等，以最低價格拿到優(yōu)質(zhì)材料。與此同時，在施工過程中，要時刻注意對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，當機械設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅影響工程進度，耽誤正常施工，同時浪費大量的人力物力，這也是造成資金浪費的很大因素。

總結(jié)：

通過以上對工程實例的分析，對各個階段的成本控制進行了分析，為了將企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，提高企業(yè)的競爭力，必須加強在細節(jié)方面的管理，相關(guān)人員做好交底工作，加強各方面的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免問題擴大化。

參考文獻：

[1]戴利好.對建筑工程造價中各個階段的合理控制的思考[J].遼寧建材，2013（2）：27-28.

[2]張偉志，丁潔，臧傳青.淺談如何加強建筑工程造價中各個階段的合理控制[J].科技與企業(yè)，2012（9）：35-35.

[3]李宏偉.建筑工程造價中各個階段的合理控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011（11）：71-71.