園林綠化施工管理措施探討

【摘要】城市園林綠化建設(shè)是現(xiàn)代城市建設(shè)當(dāng)中一個(gè)不可或缺的組成部分，是表明時(shí)代進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市園林綠化建設(shè)取得進(jìn)步的同時(shí)，還存在一系列發(fā)展問題。本文就園林綠化施工管理措施進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；措施

1、園林綠化施工管理問題分析

1.1施工過程中管理水平低，施工管理計(jì)劃不完善

長期以來，我國大部分園林綠化施工企業(yè)忽視了經(jīng)營管理，對(duì)施工現(xiàn)場管理更是不加重視，所以導(dǎo)致了企業(yè)的管理極度落后，管理模式不符合現(xiàn)代園林綠化工程的發(fā)展需求。在施工時(shí)沒有定好完善的施工管理討伐，沒有結(jié)合實(shí)際情況制定施工計(jì)劃，使整個(gè)過程難以操作，導(dǎo)致了施工管理水平低下，難以保證順利進(jìn)行施工，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工的情況，最終影響了園林景觀樹木的存活率以及整體的施工進(jìn)度。除此之外，缺乏規(guī)范的施工管理還造成了環(huán)境污染以及樹苗浪費(fèi)，導(dǎo)致施工成本增高。由于缺乏規(guī)范合理的管理模式以及完善的施工計(jì)劃，阻礙了我國的園林綠化工程的建設(shè)與發(fā)展。

1.2施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差，管理隊(duì)伍建設(shè)不到位

園林綠化工程相比于建筑工程，它的嚴(yán)謹(jǐn)性，技術(shù)性都不是那么強(qiáng)，然而園林綠化工程還是有很高的綜合性和復(fù)雜性，還是要求技術(shù)人員栩良高的職業(yè)素質(zhì)與掌握專業(yè)知識(shí)技能。需要充分了解園才術(shù)植物的各方面內(nèi)容。但是很多人誤認(rèn)為綠化施工不過是簡單的種樹鋪草而已，缺少相關(guān)的專業(yè)知識(shí)技能，使苗木死亡多，成活率不高。還有許多建設(shè)行業(yè)認(rèn)為園林綠化工程利潤大，風(fēng)險(xiǎn)小，紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，其中很多施工隊(duì)伍素質(zhì)低，技術(shù)水平參差不齊，在施工管理上存在許多缺陷，并且對(duì)綠讓綠化工程了解不充分，只在乎利益，最終導(dǎo)致施工；進(jìn)度與工程質(zhì)量受到了很大的影響。

1.3施工過程沒有技術(shù)規(guī)范，施工質(zhì)量不符合規(guī)范

園林綠化工程與建筑工雖然有相同之處，但是還是存在一定差別的，二者的技術(shù)、建設(shè)方法也是不相同的，園林綠化要結(jié)合本城市的背景、文化來建設(shè)，很多施工企業(yè)不重視園林綠化工程的內(nèi)涵，施工技術(shù)也不規(guī)范。目前，由于缺少專門的綠化監(jiān)理公司，在其他建設(shè)項(xiàng)目中就包含了綠化工程，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，造成責(zé)任缺失，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，增加了后期維護(hù)管理的難度。大部分業(yè)主們也在園林綠化當(dāng)中不會(huì)投人過多的資金，導(dǎo)致我國園林綠化被一種“低投標(biāo)”的畸形思想所影響，對(duì)園林綠化工程的監(jiān)管力度也有所下降，從而影響城市園林綠化的質(zhì)量。

2、園林綠化施工管理措施

2.1加強(qiáng)對(duì)園林綠化工作的認(rèn)識(shí)

政府應(yīng)當(dāng)具備憂患意識(shí)，在對(duì)城市進(jìn)行生態(tài)建設(shè)的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)園林綠化的宣傳工作，提升人們對(duì)園林管理工作的認(rèn)識(shí)。合理采取多種方式對(duì)市民進(jìn)行有關(guān)綠化知識(shí)的培訓(xùn)，使市民形成“愛林護(hù)林”的意識(shí)。此外，還要將園林綠化建設(shè)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合起來，促進(jìn)它們和諧發(fā)展。還要定期加強(qiáng)對(duì)植被培育與保護(hù)，減少蟲害災(zāi)害現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2業(yè)主應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍

在進(jìn)行園林綠化施工時(shí)，業(yè)主要積極做好相關(guān)的施工管理工作，其中最主要的就是做好招標(biāo)工作。需要將這方面的工作做好，業(yè)主就要對(duì)施工單位的實(shí)力進(jìn)行詳細(xì)的了解，選擇資質(zhì)高、信譽(yù)好、素質(zhì)好等施工單位。此外，業(yè)主應(yīng)與施工單位進(jìn)行有效的配合，從而制定相關(guān)的管理制度，方便施工人員遵守。同時(shí)，業(yè)主應(yīng)建立有關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并對(duì)工程施工中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，從而確保工程的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)成本管理

在施工中，成本管理主要分為3個(gè)方面：加強(qiáng)施工材料成本的控制，這是成本節(jié)約的重要關(guān)鍵，想做好這一點(diǎn)先要通過招標(biāo)，并購買價(jià)格實(shí)惠，品質(zhì)優(yōu)良的材料，并對(duì)種植后的苗樹進(jìn)行有效的管理，防止出現(xiàn)死亡等情況，這就降低了后期補(bǔ)載等情況，節(jié)省了成本；提高機(jī)械等使用率，在確定施工方案后，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械進(jìn)行操作；降低勞動(dòng)力，施工單位要充分了解綠化工程的具體情況，對(duì)所需人員進(jìn)行合理的分配，最大限度的提高勞動(dòng)力，減少支出成本。

2.4加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

首先，土壤是園林植物生長的基本條件，因此應(yīng)做好土壤的改良工作。其次，做好苗木質(zhì)量管理，苗木質(zhì)量直接影響到園林工程的質(zhì)量，因此，應(yīng)詳細(xì)了解苗木的品種、生長周期、生長環(huán)境等資料。最后，考慮到天氣對(duì)植物的影響。例如，廣東清遠(yuǎn)選取適宜地區(qū)生長的優(yōu)勢樹種作為城市道路綠化及公園景觀的基調(diào)樹，如秋楓、人面子、白蘭等。骨干樹以景觀效果突出的樹種為主，如香樟、火焰木、雞冠刺桐、風(fēng)鈴木、紫荊、細(xì)葉欖仁等。當(dāng)?shù)氐奶鞖馊菀捉o植物造成損傷，而這些植物能較好地適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂?，抗病能力?qiáng)。

2.5重視先進(jìn)的技術(shù)手段

要使得園林綠化工程的工作質(zhì)量得到優(yōu)化，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。施工質(zhì)量的提升需要先進(jìn)的技術(shù)作為強(qiáng)有力的支撐。而目前很多園林綠化工程采用的設(shè)備還比較落后，手工施工和機(jī)械施工的協(xié)調(diào)性還不是很高，從而影響了園林綠化工程的質(zhì)量和水平。所以，我們應(yīng)該重視先進(jìn)技術(shù)手段在施工過程當(dāng)中的應(yīng)用。

2.6施工隊(duì)伍高素質(zhì)培養(yǎng)管理

園林綠化施工要求相關(guān)人員要有一定的專業(yè)知識(shí)，不能把園林綠化施工當(dāng)成一般的栽樹。園林施工人員要明確自己的職責(zé)，崗前培訓(xùn)至關(guān)重要。在園林施工過程中，明確各部門的職責(zé)，綠化施工人員要明確自己的施工工藝，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，反饋施工中的問題，確保施工效果和質(zhì)量。堅(jiān)持守法、誠信、公正、科學(xué)的管理原則，樹立服務(wù)宗旨，制定一套系統(tǒng)的規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和不怕吃苦的精神。同時(shí)，由于施工人員社會(huì)層次的不同，專業(yè)知識(shí)和建設(shè)水平各不相同，因此，應(yīng)繼續(xù)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

結(jié)語：

目前園林綠化工程施工管理的模式依然存在著許多問題，嚴(yán)重的限制了園林綠化工程的建設(shè)與發(fā)展，無法給居民打造一個(gè)良好的生活環(huán)境。因此必須要重視這個(gè)問題，并對(duì)此展開深入的研究，找出問題，分析問題，改進(jìn)問題，施工管理人員要在實(shí)際工作中結(jié)合理論，全面掌握?qǐng)@林綠化管理的各項(xiàng)知識(shí)技能，了解設(shè)計(jì)意圖，提高施工管理水平，提高工程質(zhì)量，建造出有質(zhì)量高層次的園林綠化作品，推動(dòng)園林綠化工程的發(fā)展。

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