園林綠化工程施工管理新模式探索

【摘要】隨著社會工業(yè)化程度的提高，環(huán)境質量的下降，人們越來越渴望回歸自然，園林綠化工程是保護生態(tài)、改善生活在城市人的生活環(huán)境的重要措施，它在滿足了人們愿望的同時還適應了城市發(fā)展的需要。

【關鍵詞】園林綠化；施工管理；新模式

1、園林綠化工程施工管理模式中存在的問題

近些年來，為相應我國居民對城市的外在形象不斷提高的要求，我國園林綠化領域已經取得了非常大的發(fā)展與進步，但隨著經濟與社會發(fā)展步伐的不斷加快，領域內部的一些問題也開始逐漸現象，施工管理模式的問題便屬于其中的一種。一旦園林綠化工程施工管理模式出現問題，那么便很可能會導致整個施工過程無法順利進行，這不僅會延長園林綠化工程施工的期限，同時還會對居民的生活造成非常嚴重的影響。具體而言，我國園林綠化工程在施工管理模式方面還存在如下問題：

1.1施工企業(yè)方面的問題

施工企業(yè)在園林綠化工程施工過程中起著決定性的作用，但就目前的情況看，我國園林綠化施工企業(yè)在施工過程中還存在管理不到位以及計劃不完善的現象，之所以出現這種現象，其根本原因在于施工企業(yè)沒有對園林綠化工程形成足夠的重視，因此也便忽視了施工現場管理的問題。施工現場管理方面一旦出現問題，不僅會導致施工無法在規(guī)定的期限內完成，同時還會對人民正常的生產生活造成影響。另外，由于管理方面的松懈，在施工人員內部一定會出現消極怠工甚至玩忽職守的現象，這對園林綠化水平以及植物的種植與生長來講是十分不利的。

1.2施工管理人員的素質問題

施工管理人員是直接接觸施工管理工作的有關人員，因此，一旦施工管理方面出現了問題，那么在很大程度上是要追究施工管理人員的責任的。目前，在我國園林綠化工程施工領域，施工管理人員專業(yè)素質不足的問題已經非常普遍，這就為我國園林綠化施工管理水平的提高以及城市環(huán)境的改善帶來了很大的阻力。

施工管理人員素質方面的問題主要表現在專業(yè)素質不達標方面。園林綠化工作涉及到的知識很多涵蓋面很廣，這就要求施工管理人員無論在設計學領域還是在美學領域都具備相關的專業(yè)知識，只有這樣才能在管理過程中，根據不同的綠植對于生長環(huán)境的不同喜好來為其設置合理的位置，從而使園林無論從觀賞性方面還是從綠化性方面都能夠達到相應的標準。造成施工管理人員素質不達標的原因主要是招聘環(huán)節(jié)不夠嚴格，同時在招聘過程中也并不存在相應的考核，因此，如果想解決管理人員素質方面的問題，就一定要從招聘環(huán)節(jié)上下功夫。

1.3其他方面的問題

施工企業(yè)對園林綠化工作不夠重視、施工管理人員素質不高是我國園林綠化行業(yè)在施工管理過程中存在的主要問題，除此之外，還有很多其他問題也在影響著行業(yè)內部管理水平的提高。首先，目前在園林綠化行業(yè)，存在施工主體不清晰的現象，一般而言，施工方與監(jiān)督方應由兩種不同的勢力來負責，但就目前的情況看，在我國園林綠化工程施工的過程中，兩項工作往往由一種勢力所完成，這便會使管理水平大打折扣。其次，壟斷現象嚴重也是目前在我國園林綠化工程施工領域存在的一大問題，壟斷現象會使相應的施工企業(yè)不必面臨激烈的市場競爭的威脅，這就會導致企業(yè)沒有足夠的動力去提高自身的各項水平，這樣一來，施工管理方面必然出現問題。最后，機構重復設置也是一項亟待解決的問題。機構的重復設置不僅會導致各種資源的浪費，同時由于權力的重疊，還會導致企業(yè)在施工方面出現問題時沒有相應的機構可以追究責任，這對施工企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是非常不利的。

2、園林綠化工程施工管理新模式的構建

2.1加強施工材料管理

材料質量管理可以說是構建園林綠化工程施工管理新模式的前提條件。管理人員需要掌握施工過程當中使用的各種材料數據，確保材料的規(guī)格、種類以及數量符合園林綠化工程施工的要求，例如土方質量、苗木規(guī)格以及鋪裝材料的質量。綠地植被也應當符合地區(qū)植物生長環(huán)境，選用的植被應當符合生長規(guī)律，掌握科學的栽培時間。

2.2重視施工隊伍管理

首先需要改進施工人員素質，提高施工隊伍的專業(yè)性，同時要強化施工人員責任意識，在此基礎上為其提供園林綠化施工方面的專業(yè)知識培訓。其次是要執(zhí)行技術人員的責任制，保證施工管理技術人員可以認真執(zhí)行綠化施工管理。需要細化到具體的工序，每個施工環(huán)節(jié)都做到嚴格把關。同時施工人員需要主動分析施工環(huán)節(jié)發(fā)生的突發(fā)意外狀況，并要及時進行相應的處理。

2.3強化施工進度管理

在園林綠化工程的施工環(huán)節(jié)，施工進度會直接影響到工程的工期。所以施工企業(yè)需要加強進度控制管理，且根據施工的具體狀況做出相應的調整，確保工程可以順利竣工驗收，防止發(fā)生延期問題。在施工環(huán)節(jié)，受各方面人為因素以及自然因素的影響，往往會發(fā)生非必要的質量問題。需要確定施工人員以及管理人員各自的責任，從而保證施工進度。施工管理人員需要合理分配施工的材料、機械以及人員，從而實現最優(yōu)效果，并且嚴格執(zhí)行進度計劃，避免隨意更改施工進度。

2.4健全施工技術管理

園林綠化工程的施工過程中，施工工藝以及施工技術是確保施工質量的關鍵因素。因此施工環(huán)節(jié)，施工企業(yè)需要采用科學的施工技術，重點做好施工前的技術管理。是因為園林綠化工程有著比較典型的時間性特點，需要有效管理施工技術。主要內容包括定點放線、表土回填、養(yǎng)護管理以及植物栽植等，不斷提高園林綠化的施工水平。受土質等方面因素的影響，有可能因為長時間的積水而導致樹木死亡，這就要求施工企業(yè)以及土方企業(yè)做好核實檢查。施工企業(yè)需要控制施工的過程，防止受外界因素的不良影響。具體而言，施工環(huán)節(jié)需要盡量避免交叉施工給綠化工程造成影響，并且針對施工狀況做好技術準備，防止影響到施工的進度與質量。

2.5完善施工監(jiān)理管理

園林綠化工程施工環(huán)節(jié)，項目監(jiān)理有著不可替代的影響。所以需要組建一支專業(yè)的管理團隊以及施工監(jiān)理團隊，從而對綠化工程的施工進度、工程造價、施工質量還有竣工驗收予以有效的管理。監(jiān)理人員需要參與到綠化工程的圖紙會審工作當中，并且從園林工程的施工條件出發(fā)，制定合理科學的監(jiān)理計劃。除此之外，為確保園林綠化工程的施工質量，需要加強工程驗收工作，主管機構、建設企業(yè)、施工企業(yè)以及監(jiān)理單位聯(lián)合參與，驗收過程需要嚴格根據施工標準要求進行。

結語：

時代是不斷發(fā)展變化的，隨著社會發(fā)展改變的是人們的需求，由于人們對生活環(huán)境的追求，園林綠化順應而生，在當今這個激烈競爭的時代，園林企業(yè)要想生存下來，必須遵循“以人為本”的核心思想，進行創(chuàng)新。總而言之，要做好園林綠化工程，就要重視工程的每一個環(huán)節(jié)。從細節(jié)處深入人心，不斷進步！

參考文獻：

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