水利工程施工技術(shù)管理的必要性研究

【摘要】技術(shù)管理在水利工程施工中作用顯著，并為企業(yè)提高工程質(zhì)量、增加企業(yè)水利工程社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力提供基礎(chǔ)。本文通過對(duì)水利工程施工技術(shù)管理進(jìn)行分析研究，進(jìn)而為企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)管理工作提供理論研究基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工技術(shù)；管理

隨著我國(guó)水利工程產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，社會(huì)對(duì)企業(yè)水利工程質(zhì)量有了更高要求。水利工程建設(shè)任務(wù)繁重、建設(shè)復(fù)雜，對(duì)工程施工技術(shù)要求高，而企業(yè)在具體施工時(shí)，卻存在因技術(shù)落實(shí)不到位，造成工程劣質(zhì)的結(jié)果，可見對(duì)水利工程技術(shù)施行管理很有必要。

1、水利工程施工技術(shù)管理重要性

1.1有利于確保水利工程施工質(zhì)量

水利工程施工技術(shù)管理能力的高低，直接影響其水利工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣。企業(yè)要在水利工程施工中獲取經(jīng)濟(jì)效益，工程質(zhì)量是首要考慮因素，而為了使我國(guó)水利工程質(zhì)量能夠得到有效保障，企業(yè)應(yīng)具有優(yōu)秀技術(shù)人員與技術(shù)設(shè)備過硬的工程施工“軟硬件”，從而達(dá)到確保水利工程施工質(zhì)量的目的。

1.2有利于協(xié)調(diào)水利工程施工中各個(gè)工作環(huán)節(jié)

水利工程項(xiàng)目多、涉及工程復(fù)雜，而針對(duì)不同建筑模式以及建筑目的，水利工程牽涉建設(shè)內(nèi)容存在一定差別。由于水利工程需要露天作業(yè)，受天氣影響較為嚴(yán)重，因此造成常無(wú)法按時(shí)竣工，而影響竣工的另一方面是由水利工程項(xiàng)目特殊性造成的，即程序、項(xiàng)目較多，以及工種施工常出現(xiàn)交叉，這導(dǎo)致沒有合理規(guī)劃與設(shè)計(jì)施工技術(shù)管理的企業(yè)因?qū)こ淌┕きh(huán)節(jié)管控調(diào)度不到位，造成延誤工期的現(xiàn)象。為了解決以上問題造成的延誤工期現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)緊跟當(dāng)前水利工程新技術(shù)、新能源，以及新工藝的發(fā)展腳步，并在工程中得以運(yùn)用，從而解決因天氣或管理造成竣工推遲的問題。

1.3有利于使工程設(shè)備與工程技術(shù)人員跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展

隨著我國(guó)水利工程技術(shù)的飛速發(fā)展，水利工程對(duì)施工、功能、設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目質(zhì)量的高質(zhì)量需求日益顯現(xiàn)。為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)水利工程高質(zhì)量的追求，促使人們對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料以及新裝備的專研越發(fā)先進(jìn)，并迅速投入工程應(yīng)用。因此，為了掌握更高技術(shù)手段，在當(dāng)今強(qiáng)勁市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下?lián)碛兴こ探ㄔO(shè)的一席之地，企業(yè)必須加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理，并要求企業(yè)根據(jù)當(dāng)下工程需求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代、對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，促使企業(yè)技術(shù)管理水平穩(wěn)步上升。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就如同動(dòng)物優(yōu)勝劣汰的生存法則，因此作為中小型企業(yè)，就更應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，從而為自己爭(zhēng)取與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。

2、水利工程施工技術(shù)管理策略

2.1針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)施行追責(zé)制度，確保施工技術(shù)有效落實(shí)

首先，企業(yè)施工應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定法律法規(guī)開展，并有效履行技術(shù)管理工作。規(guī)章制度的制定不是為了約束某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)，是為了使企業(yè)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)工作能夠有效落實(shí)的前提保障，因此企業(yè)應(yīng)在工程施工前，應(yīng)針對(duì)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目涉及建筑內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分設(shè)施工技術(shù)管理小組，保證其對(duì)全體工程內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行力管控，同時(shí)對(duì)管理小組技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)、管理培訓(xùn)，進(jìn)而使企業(yè)在總體工程施工技術(shù)管理“大基調(diào)”下，針對(duì)各個(gè)技術(shù)部門進(jìn)行區(qū)分管理，從而使管理策略更具有科學(xué)性。

其次，社會(huì)上企業(yè)管理技術(shù)人員應(yīng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部或各企業(yè)之間技術(shù)管理能力都有顯著提高，而通過企業(yè)與企業(yè)間的探討、切磋，也可使企業(yè)看到自身施工技術(shù)管理工作的不足之處，有利于企業(yè)加強(qiáng)其施工技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，水利工程施工技術(shù)進(jìn)行大膽創(chuàng)新?！皠?chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展之靈魂，應(yīng)深入到每個(gè)企業(yè)的發(fā)展中，對(duì)此企業(yè)要基于技術(shù)創(chuàng)新人員政策鼓勵(lì)，如給予設(shè)備、資金的幫扶，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在施工技術(shù)管理方面處于領(lǐng)先地位，把握發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)做行業(yè)先鋒。另一方面，企業(yè)在創(chuàng)新過程中掌握新技術(shù)的同時(shí)，對(duì)新能源、新材料的發(fā)現(xiàn)及運(yùn)用，將推動(dòng)企業(yè)綜合能力的發(fā)展，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

2.2有效落實(shí)管理制度

首先，針對(duì)技術(shù)管理工作初期準(zhǔn)備時(shí)期，應(yīng)根據(jù)水利工程施工質(zhì)量、安全，以及進(jìn)度等基本工程環(huán)節(jié)，進(jìn)行制度落實(shí)管理；第二，針對(duì)水利工程進(jìn)行時(shí)工作中，技術(shù)管理主要應(yīng)關(guān)注技術(shù)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用落實(shí)情況，根據(jù)進(jìn)度、工程狀態(tài)分析總結(jié)技術(shù)管理問題與成果，并對(duì)問題及時(shí)調(diào)整，對(duì)成效顯著的技術(shù)管理成果給予歸納總結(jié)與推廣，使其在工程管理中產(chǎn)生積極影響；最后，針對(duì)工程竣工收尾階段，技術(shù)管理應(yīng)著重監(jiān)管水利工程的工程驗(yàn)收工作，確保投產(chǎn)工程符合高質(zhì)量要求。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)做好定期工程保修與回訪技術(shù)管理工作，從而為水利工程長(zhǎng)久良性運(yùn)作奠定技術(shù)管理支持基礎(chǔ)。

2.3對(duì)水利工程各個(gè)程序施行技術(shù)管理監(jiān)督

首先，在水利工程開始工期前，企業(yè)應(yīng)針對(duì)水利工程圖紙、當(dāng)?shù)厮牡乩砬闆r、水利承建單位要求做好一系列工程方案和計(jì)劃，為水利工程施工做好大方向規(guī)劃，有利于水利工程如期完工。前期技術(shù)管理監(jiān)督工作主要有第一，企業(yè)應(yīng)完善技術(shù)管理責(zé)任體系，確保工程所有環(huán)節(jié)有技術(shù)人員專管專責(zé)；第二，由于水利工程涉及工程項(xiàng)目龐雜，不僅包括工業(yè)施工與電力施工工程，還囊括地質(zhì)構(gòu)造、城鎮(zhèn)建設(shè)以及園林設(shè)計(jì)，這就需要工程技術(shù)管理制度各個(gè)部門應(yīng)相互溝通、相互協(xié)調(diào)，確保水利工程施工不受地域、環(huán)境等影響?？梢?，水利工程施工若想順利竣工，科學(xué)合理的技術(shù)管理制度必不可少[1]。

其次，水利施工環(huán)節(jié)作為水利工程中重要環(huán)節(jié)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在為了使工程保質(zhì)保量，并準(zhǔn)時(shí)竣工，技術(shù)管理制度在此環(huán)節(jié)應(yīng)力求監(jiān)管力度大、技術(shù)指導(dǎo)深入準(zhǔn)確，并懂得因地制宜、隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)施工具體情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，保證水利工程施工環(huán)節(jié)在技術(shù)管理制度完全管控下，從而使企業(yè)能在施工中采取最優(yōu)方案、降低工程成本并保證工程質(zhì)量[2]。

最后，工程竣工驗(yàn)收階段工作作為水利工程最后工作環(huán)節(jié)，對(duì)確保工程“零誤差、高質(zhì)量”至關(guān)重要。因此，企業(yè)一方面應(yīng)積極配合有關(guān)部門驗(yàn)收工程，另一方面應(yīng)提前進(jìn)行工程竣工預(yù)檢，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)與圖紙的整理與結(jié)算，為保證工程質(zhì)量做最后努力。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，施工技術(shù)管理對(duì)于水利工程意義重大，應(yīng)得到企業(yè)相關(guān)部門廣泛重視，使企業(yè)在正確合理施工技術(shù)管理制度引領(lǐng)下，制造出質(zhì)量更高、成本更少、效益更高的水利工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭賈.水利工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理及方案研究[J].廣東科技，2014（14）：99-100.

[2]黎榮滿.水利工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理及方案研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)（中旬刊），2014（1）：137-138.