淺談市政道路橋梁項目施工的管理

【摘要】市政道路橋梁施工屬于現(xiàn)代化建設中重要組成的部分，屬于綜合性工程，其質量高低會對城市的發(fā)展造成嚴重的影響。因此，加強對市政道路橋梁項目施工管理，對這個城市發(fā)展的意義十分重要，城市管理者需對此高度重視。

【關鍵詞】道路橋梁；項目施工；管理

1、市政道路橋梁工程施工管理的主要內容

施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的，對于管理工作，主要有兩個方面，一方面是對施工人員進行管理，另一方面是對相應的建材進行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進行。對于建材的管理，相關部門應該及時安排管理人員進行管理，配合好施工人員的工作進程；對于施工人員的管理，是需要相關部門引起足夠重視的，因為整個市政道路橋梁工程施工過程是比較長的，這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環(huán)境中，同時還面臨著一定的工作風險，在這種情況下，施工人員的心理壓力是很大的。由此可見，在進行相關的市政道路橋梁工程的施工管理工作時，要做好對施工人員的調節(jié)工作，進一步做好整個的施工管理工作。

2、市政道路橋梁現(xiàn)場施工管理的影響因素

2.1人員因素

人員是開展工程施工與管理工作的主體，其本身的素質和能力直接決定了工程的質量，而相關調查顯示，當前許多市政道路橋梁工程中，管理人員本身缺乏相應的管理技能和管理經驗，缺乏專業(yè)化的管理水平，相關部門也沒有指定出統(tǒng)一的管理人員考核標準，缺乏強制性規(guī)范，使得管理人員普遍存在著執(zhí)行力不足的問題，影響了管理工作的順利開展。

2.2設備因素

在現(xiàn)代工程施工中，機械設備的使用提升了工作的效率，對于工程的施工質量和施工安全影響巨大，而設備一旦出現(xiàn)問題，引發(fā)的后果將是難以估量的。因此，管理人員應該重視對于施工設備的管理工作，安排專人定期對設備進行保養(yǎng)和維護，確保設備能夠始終處于良好的工作狀態(tài)。

2.3環(huán)境因素

市政道路橋梁工程本身是一個復雜的系統(tǒng)性工作，涉及面廣，技術難度大，而且非常容易受到外部環(huán)境因素的影響。例如，在城市繁華區(qū)域，道路橋梁的施工必須充分考慮對于周邊居民日常生活的影響，同時露天施工的方式也容易受到天氣狀況的影響。

2.4材料因素

材料的質量直接決定了道路橋梁工程的施工質量，如果材料本身的質量不達標，再好的施工技術和施工管理也不可能保證施工效果。不合格的工程材料會導致施工難度的增大，而且容易引發(fā)安全事故，威脅施工人員和管理人員的人身安全，影響施工進度。而這樣的道路橋梁如果投入使用，則存在的安全隱患和隱患更大，更容易出現(xiàn)問題。

3、市政道路橋梁管理強化對策

3.1完善全面施工管理理念

建立全面施工管理制度。嚴格規(guī)定各部門間的權利責任，進行全面優(yōu)化調配，使得各部門能夠獨立認真完成各自任務。人員分配嚴格按照工程項目的施工進度進行調配，完善各環(huán)節(jié)的質量控制，確保施工過程安全有序。確保施工質量體系，要從制度、人員、部門等幾個方面入手，建立健全施工管理制度，才能真正提高橋梁質量。

3.2保持施工質量的完整性

城市道路橋梁建設的管理部門要及時制定獎勵制度，在建立監(jiān)管制度的同時，要嚴格監(jiān)制施工人員在施工過程中的違規(guī)操作，對施工過程中出現(xiàn)的違反規(guī)章制度的操作要進行對應的處罰，反之，對待工作效率高，工作認真積極的施工人員要及時給予獎勵，提升員工的工作積極性，促進工程整體的速度以及質量。

3.3保證市政工程的技術管理

隨著工程的不斷進步，我們應該借助于新技術對市政工程技術進行相應的改進和管理，還要根據工程的實際情況對工程進行分析，找出最合適的新技術，對工程進行管理。這樣不但可以增強工程中的施工技術，同時還可以在管理上更加精確化。在我國目前市政建設工程來看，工程技術的管理方式和方法都比較老套，需要進行改進，但是在工程施工中，有些工作人員并不了解新技術的運用，對于新技術還缺乏一定的經驗和操作性能，這樣就會出現(xiàn)施工人員不愿意去使用新技術，同樣他們也缺乏一定的創(chuàng)新性，給工程的施工帶來一定的問題。因此，在工程中，管理人員應當發(fā)揮作用，根據國家的倡導對施工過程的中新技術的引進，應當結合綠色理念，進行相應的技術管理和技術指導，從而保證工程的順利進行，另一方面也保證了公式的質量。

3.4加強市政道路橋梁工程進度管理

①在工程施工前，需要根據工程項目的具體情況，設計規(guī)劃，對工程項目實施進行分項，并對各個項目施工時間進行明確的規(guī)劃。施工規(guī)劃確定后，除非遇到特殊情況，不能隨意的改變，如果發(fā)生更改，還需要施工單位與市政建設單位進行有效的協(xié)商：②保證施工進度計劃順利實施，將施工計劃中遇到的各種困難進行處理，同時對施工計劃進行調整，以便能夠控制施工進度，保證施工順利完成。

3.5加強市政道路橋梁施工安全管理

安全管理應當是管理中最重要的一項任務。市政道路橋梁的安全管理就是針對于施工中人員安全、施工中的設備安全、施工中對環(huán)境的影響以及安全進行綜合性的管理。下面我們就從幾個反面來分析安全管理的措施：第一要建立相應的安全管理條例，安全管理條例的出臺對工作人員的規(guī)范有著很大程度的制約，這樣就能夠保證施工人員以及施工中設備的相應操作規(guī)范，提高施工安全系數(shù)，其次就是從施工安全防護入手，對工程進行合理的防護，這樣對出現(xiàn)的安全情況進行相應的防治，減少了工程安全風險，最后就是對環(huán)境的綜合安全管理，保證施工環(huán)境的整體安全，避免在施工中由于環(huán)境的因素給施工帶來危害。

3.6加強對施工檔案的存放和管理工作

道路橋梁工程進行施工過程中會產生大量的檔案，這些檔案記錄著施工中應用的材料、工藝等細節(jié)內容，檔案對于道路橋梁工程竣工后的交接工作具有重要意義。當建筑工程投入使用后，業(yè)主將會按照這些施工檔案對道路橋梁進行必要的維修和養(yǎng)護工作。維修、養(yǎng)護工作必須按照這些施工檔案來進行設計，否則容易破壞整個道路橋梁結構強度，造成不必要的損失。施工檔案對于道路橋梁企業(yè)來講是能查找質量問題，培養(yǎng)相關技術人員的最佳依據和教案。

結語：

我國未來的經濟建設發(fā)展離不開道路橋梁等基礎建筑設施，而道路橋梁保質保量的竣工又離不開工程項目管理。對道路橋梁施工進行項目管理時，一定不能有懈怠心理，要注重現(xiàn)有的存在問題，對施工項目各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理控制，采取有效措施解決，然后再積極發(fā)揮工程項目管理的重要意義，保證工程質量，為國家發(fā)展及人民生活質量帶來巨大的經濟效益。

參考文獻：

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