公路工程施工安全管理工作的探討

【摘要】我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，各個(gè)領(lǐng)域間的競爭日益激烈，各種建筑工程投資層出不窮，公路工程作為建筑工程的重要組成部門也在不斷發(fā)展。目前我國公路施工安全事故時(shí)有發(fā)生，安全事故的發(fā)生不僅對人員的安全造成了很大的威脅，還對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成了嚴(yán)重的影響。本文就我國目前公路施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡述并提出相關(guān)的改良措施。

【關(guān)鍵詞】公路工程施工；安全管理；改良措施

1、公路工程安全施工管理的相關(guān)概念

1.1安全施工管理的定義

在工程進(jìn)程施工的全過程中對其進(jìn)行科學(xué)合理的管理，使整個(gè)施工能夠安全穩(wěn)定進(jìn)行。公路的施工量十分大，所需花費(fèi)的時(shí)間長，地理位置跨度大，在對其進(jìn)行施工的過程中還需兼具準(zhǔn)確性和精確性，如果工程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差則會導(dǎo)致整個(gè)工程的停滯，也會給人們帶來極大的安全隱患。因此在施工的過程中，應(yīng)派遣專業(yè)人員對施工的全程進(jìn)行專業(yè)的管理，建立完善的安全管理體系，對工程的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，保證施工安全系數(shù)得以提高，使工程能夠高質(zhì)量高水準(zhǔn)竣工，促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。

1.2公路安全施工管理的基本原則

在對公路進(jìn)行施工之前首先要對公路施工的特點(diǎn)和基本原則進(jìn)行充分的了解，進(jìn)而保證在施工過程中能夠更好地對其進(jìn)行管理。由于公路施工的工期十分長，這就導(dǎo)致相關(guān)管理工作具有長期性的特征，在每個(gè)階段都要對其進(jìn)行嚴(yán)格的管控，遵循工程安全管理的相關(guān)規(guī)章制度，在施工中經(jīng)常會遇到一些精細(xì)化的施工環(huán)節(jié)，在面對這類施工時(shí)一定要遵循精細(xì)化原則，將公路施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)密的控制，促進(jìn)其安全穩(wěn)定進(jìn)行。公路施工安全不僅要求工程施工安全，更重要的是施工人員的生命安全，因此要堅(jiān)持其長期化、精細(xì)化原則，做好施工安全管理，避免安全事故的發(fā)生。

2、我國現(xiàn)代公路工程安全施工管理現(xiàn)狀

2.1普遍的安全管理制度不健全

結(jié)合我國現(xiàn)狀來看，公路施工安全制度的建立存在缺陷，這就導(dǎo)致施工人員對相關(guān)安全措施不重視，對其的執(zhí)行和檢查都視若無睹，使安全管理體系如同一紙空文。通常施工企業(yè)都會建立安全責(zé)任制度，但在對其進(jìn)行實(shí)時(shí)的時(shí)候卻差強(qiáng)人意，相關(guān)部門的應(yīng)急措施和安全評估往往是走形式，為了應(yīng)對檢查并沒有實(shí)質(zhì)性的作用，沒有根據(jù)具體的施工狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。相關(guān)管理人員職能混亂無法對施工安全做出科學(xué)合理的管理，在實(shí)際情況中還存在一些管理人員素質(zhì)偏低，無法對施工狀況進(jìn)行狀況，給施工安全埋下了隱患，因此建立完善的安全管理制度對公路工程施工來說是十分必要的。

2.2公路工程施工缺乏專業(yè)施工人才

對施工安全進(jìn)行管理的是工作人員，但就目前來看，部分管理人員不具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，在對工程進(jìn)行管理時(shí)毫無頭緒，無法進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對施工前后的狀況不能進(jìn)行很好的狀況，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。除此之外，公路施工的施工人員多為外出務(wù)工者，其大部分不具備相應(yīng)的文化素養(yǎng)，有的甚至不具備文化基礎(chǔ)，因此其安全意識極差，雖然相關(guān)人員在施工前對其進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，但在具體的施工中還是存在各種各樣的問題，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場的管理人員對安全知識一知半解，對工人進(jìn)行指揮時(shí)存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，由此看來加強(qiáng)施工人員專業(yè)素質(zhì)對提高施工安全性具有重要意義。

2.3安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位

通過對大量公路工程的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大多企業(yè)對工程的安全管理的重視度不高，甚至存在一些企業(yè)對安全管理文件視若無睹，忽視安全責(zé)任管理制。在對安全責(zé)任制進(jìn)行建立時(shí)，相關(guān)管理人員只是對此制度進(jìn)行簡單的介紹，并沒有進(jìn)行深入的講解，施工人員對此制度毫不在意，相關(guān)企業(yè)并未與施工人員簽訂安全責(zé)任保證書，對安全施工不重視，施工現(xiàn)場不具備基本的安全措施，施工人員的基本人身安全得不到保障，相關(guān)的安全知識宣講也只是走形式，并未真正落實(shí)，這對工程的施工具有極其不利的負(fù)面影響，會導(dǎo)致安全事件的發(fā)生，應(yīng)引起相關(guān)部門的重視[1]。

2.4常規(guī)的公路安全管理處理方式不符合實(shí)際

當(dāng)公路施工出現(xiàn)安全事故時(shí)，相關(guān)管理人員為推脫責(zé)任通常采取私下賠償?shù)姆绞?，對施工出現(xiàn)的安全事故不進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對事故發(fā)生的原因不進(jìn)行深究，只是一味的逃避責(zé)任，導(dǎo)致安全隱患依舊存在，這對日后的施工是十分不利的。施工中遭遇事故的人員對此也不提出相應(yīng)的要求，相關(guān)事故責(zé)任人沒有承擔(dān)起事故責(zé)任，這種事故處理方式對公路安全管理是十分不利的。管理人員應(yīng)對事故進(jìn)行全面的分析，要求事故責(zé)任人對事故進(jìn)行沉重的反思，進(jìn)而為工程施工積累相應(yīng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工人員對安全施工的重視程度，加強(qiáng)安全意識，促進(jìn)日后的施工更具安全性，管理更加嚴(yán)密。

3、探討我國公路工程施工安全管理工作合理化改良措施

3.1加大有保障的公路安全投入力度

公路的安全建造不僅表現(xiàn)在其施工的過程中，在其投入使用后也應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的安全管理，確保在其承載力內(nèi)保證車輛的通行，避免因公路承載力下降導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。相關(guān)管理人員應(yīng)定期安全專業(yè)的維護(hù)人員對公路進(jìn)行日常的維護(hù)，保證其使用年限，對存在安全隱患的路段進(jìn)行隔離修護(hù)，確保公路運(yùn)行安全，減少交通事故的發(fā)生，為人們的出行安全提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障，為經(jīng)濟(jì)貨物的運(yùn)輸提供良好的交通環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2明確安全管理工作的主要內(nèi)容及目標(biāo)

建立健全安全管理機(jī)制，對安全管理的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行明確。以安全施工為目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任制度，在施工前對施工人員進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)，與其簽訂安全責(zé)任保證書，建立意外傷害和危險(xiǎn)施工管理制度，由管理人員和施工人員共同商定責(zé)任賠償制度，進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的安全施工意識，明確各自職責(zé)，形成完善的安全體系，除此之外還要建立完善管理機(jī)制，對施工設(shè)備進(jìn)行妥善管理，對不安全因素逐一排除，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全施工。

3.3建立完善的安全管理體系和安全反饋機(jī)制

建立完善的安全管理體系使施工企業(yè)的管理更具合理性和科學(xué)性，用制度來對管理人員進(jìn)行相應(yīng)的制約，使其能夠切身投入到施工安全的管理工作中去，面對復(fù)雜的施工狀況通過完善的體系來進(jìn)行管理，使施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行。除此之外還要建立安全反饋機(jī)制，對施工中存在的安全隱患及時(shí)反饋并使其得到及時(shí)的解決進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生，管理人員應(yīng)與施工人員保持密切的聯(lián)系，要求其及時(shí)反映狀況，將隱患扼殺在搖籃中[2]。

3.4積極進(jìn)行公路施工安全管理人員的教育和培訓(xùn)

在進(jìn)行公路施工前進(jìn)行相關(guān)安全教育和培訓(xùn)是十分必要的。首先，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，使其能夠在施工安全管理中發(fā)揮指導(dǎo)性作用，對施工安全進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使施工的各項(xiàng)工序能夠有條不紊的進(jìn)行；其次對施工人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)其對安全施工的認(rèn)識，采取多樣化的培訓(xùn)方式，在工作閑暇時(shí)間還可以開展施工安全小講堂或施工安全知識競答等活動，提高施工人員的安全意識。

結(jié)論：

安全責(zé)任在任何施工中都是至關(guān)重要的，在公路施工中加強(qiáng)安全管理，對施工存在的安全隱患進(jìn)行分析并排除，促進(jìn)施工安全進(jìn)行，使公路的施工更加安全可靠，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的交通支持，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮。

參考文獻(xiàn)：

[1]李金會，張志金.公路工程施工安全管理的重要性探討[J].商品與質(zhì)量，2016（14）：123-124.