【摘要】房建工程一般周期比較長,可以說是一項比較復雜的工程,在工程建設的過程中也會遇到很多的問題,影響工程質量的因素是很多的,如果不積極采取應對措施,房建工程的功能和質量都將得不到保障,嚴重的情況下還可能會導致安全事故的發(fā)生,所以說做好施工現場管理對于房建工程來說是非常重要的,在施工的現場不但要建立完善的管理體系還要時刻對施工過程進行監(jiān)控,要提升工作人員的素質,讓員工認識到施工現場管理對房建工程質量的重要性,要促使房建工程質量的提升才能滿足我國現代化發(fā)展的需求。
【關鍵詞】房建工程;質量控制;施工現場;管理
1、施工現場管理方法在房建工程應用現狀
1.1材質檢驗不徹底
對于房建工程而言,施工材料具有復雜性、多樣性特點,倘若房產開發(fā)商未對其實施嚴格監(jiān)督,則會出現材質檢驗不徹底現象,致使部分不合格、質量不過關材料流至施工現場,對房建工程安全問題產生威脅。此外,房建工程對于材料需求量相對較大,但因監(jiān)理人員數量的限制,使其無法貫穿于整體施工現場,進而出現材料“以次充好”的狀況,導致房建工程功能性、安全性優(yōu)勢受到嚴重影響。
1.2人員素質
人員作為房建工程施工主體,在質量控制中占據關鍵位置。但在實際情況中,房建工程建設期間人員流動問題普遍存在,從而在某種程度上對房建工程整體施工質量產生威脅。對此,房產開發(fā)商應加大人員監(jiān)控力度,通過對人員培訓教育的方式,結合施工規(guī)范、合同約束的方式,使其認識到自身素質或流通對房建工程建設質量的影響,避免安全事故的衍生。
1.3安全意識不足
施工人員安全意識的培養(yǎng),和房建工程建設工作是否順利開展有著密切關聯。就此,房產開發(fā)商應努力做好施工單位安全意識教育工作。但實際情況卻與之相反,房產開發(fā)商對施工安全意識的缺失,再者人員成本意識的匱乏,不僅增加安全事故發(fā)生概率,還會降低工程效益??傊?,安全意識、成本意識的培養(yǎng),是保障工程效益、人員安全的關鍵,若因技術與造價調控科學性理念的缺失,必將出現技術與成本平衡紊亂的局面,抑制房建工程施工質量的提升。
2、有效實施房建工程施工現場管理措施
2.1保障施工材料與施工設備質量
要想房建工程的質量得到提升,首先就要使用符合標準的施工原材料以及先進的設備,施工企業(yè)的領導要加大重視的力度,要建立完善的材料檢查制度,其原材料的采購人員必須要具備良好的職業(yè)操守,絕對不能有以次充好的現象發(fā)生,要對原材料的生產廠商以及生產日期嚴格審查,有問題的原材料絕對不能夠入施工現場。在施工的期間施工單位還應該派專人對原材料進行抽查,避免原材料被調換。除了嚴格的把關原材料之外,施工的設備質量也十分的關鍵,一方面要加大檢查的力度,對所使用到的機械設備的型號、規(guī)格、材質以及性能等等都做好登記,方面以后查閱。與此同時還要防止機械設備丟失,或者被不法的工作人員倒賣。在機械設備使用的過程中,一旦發(fā)生故障就會影響到企業(yè)的正常運作,因此要積極的對設備進行維護。
2.2要對現場施工管理及其施工進行協調控制
在房建工程現場施工中,很多的企業(yè)為了趕施工的進度,很多環(huán)節(jié)則是能省則省,這就使得工程質量得不到保障。例如在施工的過程中混凝土還沒有完全干涸,就已經開始下一步的工序,這樣就導致質量無法達標。像這樣的情況還是很多,施工企業(yè)應該進行全方位的科學管理,對整個工程進行全方位的設計、策劃以及協調控制。除此之外,施工企業(yè)還應該建立起一支技術水平較高的管理團隊,檢查施工過程的每一個環(huán)節(jié),通過這支隊伍可以提升員工的技術水平,降低不必要的操作,從而提高整個工程的施工質量。
2.3加強現場施工安全監(jiān)察
施工安全對于一個工程來說非常的重要,安全工作是房建工程的重中之重,因此必須強化現場施工管理,要不定期的進行安全的檢查,要實施安全監(jiān)督的有效性,施工單位還應該多開展安全講座,要不斷提升員工的安全意識,且要嚴格的按照規(guī)章制度去實施,才能夠提高施工工程的規(guī)范性。還要制定一系列的安全責任制,落實到實處,誰管理誰負責。除此之外,施工單位還應該樹立良好的成本意識,對整個施工的流程進行監(jiān)控,要盡可能的去節(jié)約成本,才能使整個項目利益最大化。
2.4重點關注季節(jié)施工技術措施
由于房建工程一般都是在室外進行,很容易受到季節(jié)的干擾,在施工的過程中要注意環(huán)境所帶來的不利影響。在雨水較多的季節(jié)要做好防范措施,要提前安裝好排水裝置。在房建工程施工的過程中要時常進行混凝土澆筑工作,這個時候盡量避免在雨天進行,還要做好足夠的防備工作,預備好足量的塑料薄膜以及防雨遮蓋布料等。在進行混凝土攪拌的時候要注意材料中不要摻雜了其他的雜質,以免影響了混凝土的質量。與此同時,在冬季的時候還要注意混凝土表面的冰雪,要及時的清除,減少其影響。
2.5優(yōu)化設計圖紙的方案
在房建工程中要保障施工質量還要做好方案設計工作,若是方案設計不好,不但影響其美觀還對其質量造成一定的影響,這就要求工程的設計人員一定要結合實際情況拿出適合房建工程的方案,在設計的過程中不能一味的追求另類以及個性化,還必須得考慮房屋的經濟適用性,對建筑的平衡穩(wěn)定性都加以考慮。對于結構復雜、難度較高的建筑物的方案設計要仔細的審查,對于施工企業(yè)來說優(yōu)化的設計方案是非常重要的。
2.6能夠增強工作人員質量意識,全面提升人員素質
就目前的情況來看很多的房建工程招募的都是農民工,他們受教育的程度有限,專業(yè)技能以及安全防范意識都非常的差,給項目工程帶來很多不利影響,工程的質量也得不到保障,可以說房建工程的施工人員與工程的質量有著非常密切的關系。因此房建工程中要不斷提升工作人員的素質、增強工作人員的質量意識。對于施工企業(yè)來說要對員工定期的培訓,培訓的內容包括施工技術、專業(yè)知識以及安全意識等等,才能提高員工的綜合素質,最終才能提升房建工程的質量。
結論:
房建工程屬于現代化城市建設的主體,利用自身積極性與推動性優(yōu)勢,完成城市規(guī)劃設計工作,然而,房建工程材質檢驗不徹底、人員素質、安全意識不足等問題的出現,導致工程質量難以達到規(guī)定標準。對此,房產開發(fā)商應對施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用予以高度重視,通過嚴格把控材料與設備質量、施工各環(huán)節(jié)因素協調控制等策略的開展,強化工程質量控制的意義。
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