【摘要】目前,隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。建筑施工技術(shù)的管理效率,在很大程度上影響著建筑工程的施工質(zhì)量,而建筑工程的施工質(zhì)量,與人們的日常生活與工作息息相關(guān)。如何做好建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作,成為建筑企業(yè)重視的工作內(nèi)容。本文將簡要分析,建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施方面的相關(guān)內(nèi)容,旨在進(jìn)一步促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及人們生活質(zhì)量獲得提高。
【關(guān)鍵詞】建筑;施工技術(shù);管理優(yōu)化;措施
在實際工作中,建筑施工技術(shù)管理,作為工程施工順利開展的基礎(chǔ)性工作,會貫穿至整個施工的周期,在控制施工成本、施工人員工作劃分、縮短施工期限等方面都具有積極的影響。在建筑工程施工的環(huán)節(jié),將建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施,實施到各個階段的施工作業(yè)中,對于工程施工質(zhì)量的提高,發(fā)揮著至關(guān)重要的影響。因此,在建筑工程施工中,建筑施工企業(yè)應(yīng)充分重視建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施的制定與實施,逐漸提高工程項目的施工質(zhì)量。
1、建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作開展的重要意義
在城市的發(fā)展過程中,人們對于建筑工程的使用需求不斷增加,無形中為建筑施工企業(yè)的發(fā)展,提供了一定的上升空間,同樣的,建筑施工單位為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,也面臨著巨大的壓力。為了有效的提高建筑工程施工的質(zhì)量,重視建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作,具有一定的發(fā)展意義。通過建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作的方式,可以全面的了解施工項目的整體工作進(jìn)度以及施工各個階段的存在的工作問題,有利于建筑施工企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,可以在有效的實踐內(nèi),集中優(yōu)化施工技術(shù)管理方案,避免施工項目存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。如何有效的開展建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作,對于提高工程的施工質(zhì)量,也會產(chǎn)生很大的影戲。因此,在建筑工程施工的環(huán)節(jié)中,應(yīng)充分重視建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作,并逐漸提高自身的管理工作效率。
2、建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施
在建筑工程的施工建設(shè)中, 為了有效的提高施工工程的質(zhì)量,建筑施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施分析,結(jié)合實際的施工情況,將此項工作作為核心工作之一,強(qiáng)化施工技術(shù)的管理優(yōu)化的發(fā)展理念,集將其切實落實到具體工作中,規(guī)避建筑施工過程中可能會產(chǎn)生的問題,進(jìn)一步完善施工工序,促進(jìn)施工工作順利開展。同時,施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施的實施,在很大程度上會影響施工成本控制與施工進(jìn)度。一般情況下,施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施有:提高管理認(rèn)識,強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平;重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實施;進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo),健全完善的管理體系;強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研,積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作等內(nèi)容。
2.1提高管理認(rèn)識,強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平
在實際的施工工作中,提高管理認(rèn)識,強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平,是建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施之一,也是建筑施工企業(yè)管理層需要重視的發(fā)展問題之一。為了提供建筑工程的施工質(zhì)量,合理的控制施工成本,確保施工工程按期交付使用,建筑施工企業(yè)需要通過提高管理認(rèn)識,強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平的方式,進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)管理措施及整體工作方案,完善施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題,有效的提高工程的施工質(zhì)量,并合理控制施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在具體工作中,建筑施工企業(yè)應(yīng)重視提高管理認(rèn)識,強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平這一發(fā)展措施。
2.2重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實施
在實際的施工作業(yè)中,重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實施,有利于完善建筑施工企業(yè)在施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題,進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)管理方案。通過實施有效的施工技術(shù)管理措施,在提高施工管理工作效率的同時,促使工程的施工工作可以嚴(yán)格按照建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),如期有序的開展下去。同時,重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實施,也是建筑施工企業(yè)提升自身施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑工程使用需求,提高工程的施工質(zhì)量,需要重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實施,不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理措施。
2.3進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo),健全完善的管理體系
在進(jìn)行建筑施工工作的環(huán)節(jié),為了實現(xiàn)建筑工程發(fā)展的目標(biāo),進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo),健全完善的管理體系,提升建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平,具有積極的促進(jìn)作用。通過進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo),健全完善的管理體系的方式,解決當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理工作中存在的問題,深化施工技術(shù)管理的重要性,并將這一重要理念貫穿到每項施工工作中,進(jìn)而不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量。 因此,進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo),健全完善的管理體系,也是建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施之一。
2.4強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研,積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作
在實踐工作中,為了提高建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理工作效率,重視強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研,積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作,并不斷提高施工技術(shù)應(yīng)用水平,對于其自身發(fā)展而言,具有非常重要的影響。建筑施工企業(yè)通過強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研,積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作的方式,將施工技術(shù)管理理念以及優(yōu)化措施逐漸應(yīng)用到施工環(huán)節(jié)中,有利于提高工程施工質(zhì)量,合理的降低施工成本,并進(jìn)一步提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研,積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作這一工作措施,需要建筑施工企業(yè)結(jié)合具體的施工工作,制定合理的實施方案。
結(jié)語:
綜上所述,在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施的制定與實施,對于提升建筑工程施工的質(zhì)量及管理工作的效率,都具有十分重要的發(fā)展意義。在建筑工程施工環(huán)節(jié)中,施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施,在施工的準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段,都需要專門的工作人員結(jié)合實際的施工情況,制定完善的工作方案,并在嚴(yán)格遵守建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,優(yōu)化施工管理方案,有效的避免項目施工中出現(xiàn)重大的問題,影響施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量。
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作者簡介:
曹慧(1979),女,民族:籍貫:河北張家口,職稱:工程師,學(xué)歷:本科,主要研究方向:土木工程及建筑節(jié)能。