淺析信息化背景下的建筑工程管理

【摘要】隨著科技的高速發(fā)展，信息化已經(jīng)逐漸滲透到每個(gè)人的生活中，成為了不可缺少的一部分。為了提高建筑工程施工管理的質(zhì)量，我需要積極將新的技術(shù)融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的質(zhì)量。在建筑工程管理領(lǐng)域應(yīng)用新技術(shù)的時(shí)候，我們需要積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷地調(diào)整管理方法和手段。從建筑工程管理的實(shí)際情況來(lái)看，我們可以將信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，編制成一套完整的使用方法和使用標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)建筑業(yè)的發(fā)展不斷地做出調(diào)整。本文對(duì)信息化背景下的建筑工程管理進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；信息化；施工管理；應(yīng)用技術(shù)

現(xiàn)階段，人類正處于信息爆炸時(shí)代，為了滿足人們對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，很多建筑企業(yè)開(kāi)始將信息化應(yīng)用到建筑管理中，開(kāi)發(fā)了信息管理系統(tǒng)與內(nèi)部局域網(wǎng)，提高了工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，但是受各種因素影響，導(dǎo)致建筑工程管理信息化中依然存在一些問(wèn)題，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析。

1、推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要作用

1.1促進(jìn)單位全面管理施工過(guò)程建筑施工過(guò)程廣泛涉及各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位及部門(mén)等的相互協(xié)作。如果建設(shè)單位無(wú)法全面管理施工過(guò)程，就極易導(dǎo)致資源交流、信息交流的延誤，而使用信息技術(shù)推進(jìn)建筑工程管理信息化就能成功解決該問(wèn)題。通過(guò)電子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用攝像頭則能實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程等，從而在建筑工程施工管理中深入信息化建設(shè)，加強(qiáng)全面管理。

1.2促使建設(shè)單位有效降低成本

在設(shè)備、材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，建設(shè)單位可依托網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等信息技術(shù)，增加供應(yīng)商、承包商等相關(guān)各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的價(jià)格、質(zhì)量、信譽(yù)以及供貨等信息，在降低建設(shè)單位采購(gòu)成本的同時(shí)有利控制雙方的長(zhǎng)期合作，維持正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。在建筑工程施工環(huán)節(jié)，建設(shè)單位協(xié)同施工總承包、項(xiàng)目監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位通過(guò)對(duì)合同管理、預(yù)算控制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、材料設(shè)備管理等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化控制，建設(shè)單位就能更有效地對(duì)工程成本加以控制，并按照成本預(yù)算合理規(guī)劃工程的施工進(jìn)度，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

1.3幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃

建設(shè)單位只要分步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地做出戰(zhàn)略規(guī)劃，并搞好預(yù)算管理、生產(chǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目管理、資金管理等的信息化建設(shè)，就能圍繞自身的核心業(yè)務(wù)建立各種各樣的主題數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)模型、功能模型、信息體系結(jié)構(gòu)模型等，從而幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃。

2、加強(qiáng)信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的措施

2.1構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

項(xiàng)目招標(biāo)與立項(xiàng)中，根據(jù)建筑行業(yè)工作流程，要求采用大量國(guó)家、地方及行業(yè)的定額，龐大內(nèi)容管理體系及大量數(shù)據(jù)計(jì)算，要求建筑企業(yè)均要嚴(yán)格遵守。建筑企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、物質(zhì)變更及變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容，要求項(xiàng)目管理中必須將這些因素考慮在內(nèi)。因此進(jìn)行工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)研發(fā)與設(shè)計(jì)中，采用科學(xué)合理的方式加強(qiáng)各方面內(nèi)容整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合監(jiān)控。

2.2加快信息系統(tǒng)與軟件開(kāi)發(fā)

建筑行業(yè)尤其是鐵路工程與公路工程等會(huì)受到環(huán)境因素的影響，市政與房屋建筑工程還要考慮噪音、施工時(shí)間與環(huán)保等各方面要求，對(duì)工程資金預(yù)算與進(jìn)度產(chǎn)生了較大影響。雖然國(guó)外已經(jīng)研發(fā)了多種建筑工程管理軟件，但與國(guó)內(nèi)建筑工程存在誤差，難以滿足各項(xiàng)參數(shù)需求，進(jìn)而影響了工程施工的進(jìn)展。因此，必須加開(kāi)國(guó)產(chǎn)信息系統(tǒng)與軟件研發(fā)。進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，結(jié)合我國(guó)施工情況合理調(diào)整參數(shù)，并允許用戶重新配置參數(shù)，提高參數(shù)精確性，降低工程項(xiàng)目成本。同時(shí)還要加強(qiáng)工程監(jiān)督觀察，核算工程成本，并比較計(jì)劃成本，提升工程效益。

2.3搭建信息化管理平臺(tái)與系統(tǒng)

建筑工程管理包括確定項(xiàng)目管理模式、設(shè)置項(xiàng)目管理組織、分解管理職能、設(shè)計(jì)具體的工作流程、制定信息管理流程與規(guī)章等，因此建設(shè)單位要及時(shí)搭建囊括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)知識(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化管理平臺(tái)與系統(tǒng)，促進(jìn)建設(shè)單位和建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的信息交換與整合。單位還應(yīng)統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)信息孤島。為預(yù)防各部門(mén)的建筑工程管理信息化建設(shè)陷入怪圈，需做好整體規(guī)劃，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、編碼，包括組織、物料、供應(yīng)商、客戶以及分包商等的編碼，這是共享信息的前提。

建筑工程管理涉及進(jìn)度計(jì)劃、定額成本、資金會(huì)計(jì)、質(zhì)量安全以及分包管理、物資管理、人員管理、設(shè)計(jì)變更等諸多內(nèi)容，這就要求建設(shè)單位在研發(fā)、使用信息化系統(tǒng)的過(guò)程中務(wù)必要考慮這一系列因素，通過(guò)實(shí)施改造工作流程、建立數(shù)據(jù)中心等措施打破各個(gè)部門(mén)單一使用信息化系統(tǒng)的局限，有機(jī)聯(lián)系各部分內(nèi)容，聯(lián)合監(jiān)控各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，有效協(xié)調(diào)建筑工程參與各方的關(guān)系，打造全方位、全過(guò)程的建筑工程管理信息化工作環(huán)境。建筑工程管理軟件具體涵蓋了對(duì)人、材、機(jī)、資金等生產(chǎn)要素的管理，它能對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤與控制，有效應(yīng)用建筑工程管理軟件是推進(jìn)管理信息化的最佳選擇，有效促進(jìn)數(shù)據(jù)信息化、決策科學(xué)化、流程規(guī)范化等的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位還可選用具備項(xiàng)目控制、施工日志等功能的工程管理軟件，使工程核算準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)，明確建筑工程管理的權(quán)與責(zé)。

2.4大數(shù)據(jù)技術(shù)在建筑工程上的應(yīng)用

在信息化管理中，大數(shù)據(jù)以容量大、存取速度快等特點(diǎn)在建筑工程信息化管理中得到十分廣泛應(yīng)用。由于建筑工程具有專業(yè)性強(qiáng)、工序多，周期長(zhǎng)，工程量較大等特點(diǎn)，采用人工管理成本高、效率低、準(zhǔn)確度很難保證。信息化管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度，并且有利于管理人員掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。通過(guò)建立建筑工程的大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)架，進(jìn)一步完善大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將施工過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及在運(yùn)行的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、整理、加工和分析，為建筑企業(yè)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)服務(wù)，提高企業(yè)的整體管理水平。

2.5云計(jì)算技術(shù)在建筑工程上的應(yīng)用

云計(jì)算是建筑企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的有效利用。由于我國(guó)建筑行業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的起步較晚，信息化基礎(chǔ)設(shè)施不完善，而云計(jì)算技術(shù)彌補(bǔ)這一缺陷，對(duì)加快我國(guó)建筑行業(yè)信息化管理的發(fā)展具有重要意義。隨著云計(jì)算技術(shù)在建筑工程上的應(yīng)用，對(duì)建筑工程建設(shè)管理和設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控起到很大作用，降低信息化運(yùn)行成本，加快了中小企業(yè)運(yùn)用信息化管理的步伐。在一定程度上，云計(jì)算技術(shù)提升了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性，降低了管理者運(yùn)用信息化管理的安裝難度，有利于管理者改善操作步驟。

結(jié)語(yǔ)：

現(xiàn)在整個(gè)建筑行業(yè)正在迅猛發(fā)展，新工藝、新材料的發(fā)展程度難以想象，建設(shè)單位在建筑工程管理信息化的推進(jìn)中不要受到信息技術(shù)的局限，要將信息化視作一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，在充分認(rèn)識(shí)建筑工程管理信息化的重要作用的基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，保證建筑工程管理信息化能得到快速、健康、有效的實(shí)施和發(fā)展。

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