摘要:監(jiān)理對于建筑施工質量、安全及成本控制等,具有十分重要的作用。所以我們應該充分認識到建筑施工監(jiān)理的重要作用,切實加強施工監(jiān)理工作,不斷創(chuàng)新施工監(jiān)理方法,其確保建筑工程施工的安全、質量與效益最大化的實現(xiàn)。本文就施工階段如何做好監(jiān)理工作提出了自己的看法。
關鍵詞:監(jiān)理、 建筑工程、 質量控制
監(jiān)理是保證工程質量的關鍵環(huán)節(jié)。社會監(jiān)理在促進工程質量水平 的提高、保證工程質量等方面發(fā)揮著積極的作用,這些年來工程質量水平的不斷提高,其中也凝聚著我們全體監(jiān)理人員的辛勤勞動。但近年來,客觀上隨著新一輪建設高潮的掀起,監(jiān)理力量與建設規(guī)模不相適應的矛盾日益突出,同時由于監(jiān)理過早走向市場,監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不盡完善、管理機制不相適應、有經驗的監(jiān)理人才緊缺、監(jiān)理人員無序流動嚴重、部分監(jiān)理人員責任意識不強等等矛盾的客觀存在,致使當前監(jiān)理工作存在很多這樣那樣的問題,導致施工企業(yè)、項目業(yè)主、乃至行業(yè)主管部門對監(jiān)理工作的認可程度有逐漸下降的趨勢,有人甚至由此而對社會監(jiān)理制度產生懷疑,監(jiān)理市場已面臨“誠信危機”,這個問題應引起我們監(jiān)理行業(yè)的高度重視。
一、 重視開工前的監(jiān)理文件編制工作
(1)建設工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標時編制的監(jiān)理規(guī)劃大綱,還包括監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理實施規(guī)劃以及專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則。 監(jiān)理規(guī)劃大綱是一個綱領性的文件,一方面能讓招標單位很清晰的認識到所招標工程所需的監(jiān)理方案, 另一方面監(jiān)理規(guī)劃大綱也是中標后監(jiān)理單位開展具體施工監(jiān)理工作的指導性文件。 可以說, 監(jiān)理規(guī)劃大綱為今后所有的施工監(jiān)理工作鋪好了 道路,指明了方向。
(2)監(jiān)理實施規(guī)劃是監(jiān)理單位中標后,在項目總監(jiān)理工程師的主持下,根據委托監(jiān)理合同、設計文件,在監(jiān)理規(guī)劃大綱的基礎上,結合工程的實際情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的。監(jiān)理實施規(guī)劃要經監(jiān)理單位技術負責人批準后才能實施。
(3)監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理實施規(guī)劃的基礎上,由施工現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理工程師針對單位工程的某一專業(yè)或某一分部而編寫的實施性監(jiān)理文件。監(jiān)理實施細則要經總監(jiān)理工程師批準才能實施,監(jiān)理實施細則要具有可操作性、可實施性。
二、重視施工過程的監(jiān)理工作
(1)質量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。
(2)建立健全質量保證體系,加強合同管理。工程一旦準備開工,監(jiān)理工程師首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系以及施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核等制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。
針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級,建設方的要求、施工單位的施工技術力量等情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標,制定監(jiān)理的各項工作制度、工作程序,做到施工質量監(jiān)理工作有章可循,有法可依。
(3)嚴格按照監(jiān)理實施細則的規(guī)定進行監(jiān)理。監(jiān)理人員要嚴格按照監(jiān)理實施細則的規(guī)定進行監(jiān)理, 比如對施工過程進行巡查、 旁站、 平行檢驗等方法,對施工現(xiàn)場的原材料要進行進場驗收,無產品合格證、使用說明書和產品質量證明文件的不準進場。對于一些重要性材料,比如鋼筋、水泥,沒有進行抽檢、見證取樣送檢,取得復試合格檢測結果不準使用。水泥超過三個月必須復檢。
(4)加強現(xiàn)場巡查工作。監(jiān)理人員要每天對正在施工的部位進行巡查,次數不少于 2 次。檢查施工人員的施工交底情況; 檢查施工人員的勞保用品使用情況;檢查施工人員施工操作情況;檢查施工人員執(zhí)行強制性標準的情況;檢查施工人員有無偷工減料行為;檢查施工現(xiàn)場有無明顯的危險因素;并對此做好監(jiān)理巡查記錄。對需要整改的情況,要進行跟蹤檢查,并做好記錄。
(5)加強施工過程隱蔽工程驗收工作。隱蔽工程具有隱蔽性, 要求我們監(jiān)理人員一定在保證質量合格的情況下,才能隱蔽驗收,才能進行下道工序的施工。施工單位要及時申請隱蔽工程驗收, 監(jiān)理單位在接到申請后,要在國家規(guī)定的時間內進行審批,對于符合要求的要及時進行隱蔽工程驗收。對于達不到隱蔽驗收的工程部位,要及時下達整改通知書,達到標準后方可組織隱蔽工程驗收。
(6)安全管理,預防為主。安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
(7)事后驗收,及時處理質量問題。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。
質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。
針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質量。
(作者單位:山東恒諾建設工程咨詢有限公司)