提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略（2）

摘要：隨著經濟的發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化進程不斷加快，建筑行業(yè)也取得了很大的發(fā)展，尤其是近年隨著改革開放的不斷深入，中國建筑工程事業(yè)正面臨很大的發(fā)展機遇，建筑企業(yè)想要抓住機，進一步擴大經濟效益就必須要重視建筑工程的施工質量，提高企業(yè)的核心競爭力。一直以來，建筑工程施工管理與質量控制都受到了社會各界的廣泛關注，相關的政府部門和建筑企業(yè)的重視程度也在不斷提高，但是建筑工程施工質量不合格的現象依舊廣泛存在，不僅嚴重影響著企業(yè)和政府的社會形象，還嚴重威脅著人們群眾的生命健康，因此，相關的工作人員必須要加大管理力度，提高工程的施工質量。為了提高建筑工程的施工質量，促進建筑工行業(yè)的建筑康發(fā)展，文章首先對影響建筑工程施工質量的因素進行了深入的分析，然后闡述了當前我國建筑工程施工管理工作的現狀，提出了一些問題，最后根據提出的問題有針對性的提出了一些改進的建議，希望對相關的工作人員有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；質量控制

建筑行業(yè)持續(xù)出現的安全事故不僅危害了人們的生命，也阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展，為行業(yè)敲響了警鐘。深究其本質，建筑安全事故的發(fā)生，監(jiān)管不到位有不可回避的責任。建筑企業(yè)和施工單位在工程建設過程中都起到了舉足輕重的作用，要做到建筑施工的安全進行，就需要兩者能夠及時有效地就實行信息進行溝通，制定出行之有效的管理機制，對可能存在安全隱患進行重點排查監(jiān)管，保證建筑的安全可靠。

一、建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

（1）缺乏科學的管理體系。作為一項復雜的工程，建筑工程具有較大的工程量和人員流動性，具有眾多施工工藝和設備，以具有較大的管理難度。目前，由于建筑工程的管理體系不夠合理科學，分包工程的工作范圍也沒有進行統(tǒng)一的劃分和確認，所以不公平的范圍劃分經常出現，例如一些分包單位承擔了大部分的工作，但其卻不具有專業(yè)的資質。除此之外，也有許多問題存在與施工環(huán)節(jié)管理上，在人員、技術、材料和工序管理上較為混亂，許多安全事故都是由于管理人員不夠重視而產生的，在加上其較弱的管理力度，會受到建筑工程的管理體系不夠合理科學，不能對目前工程管理的需要進行很好地滿足，這也會作為一個風險存在于工程質量方面。

（2）施工技術上的不足?，F階段，我國的科學技術水平不斷的提升，工程的施工技術水平也有了很大的提升。眾所周知，建筑行業(yè)的涉及到的專業(yè)非常多，而且不同工程施工中的空間和時間都不一樣，這也就無形中加大了施工的難度。此外，很多工程中現在仍然使用傳統(tǒng)的施工技術，而且大部分施工人員都是農民工，其專業(yè)技能和素質都明顯不足，還有就是很多工程在實際施工中使用的設備都不夠先進，導致建筑工程施工質量受到嚴重的影響。

（3）質量監(jiān)督體制方面。在建筑工程施工過程中，對工程建設進行科學的監(jiān)督管理對整個工程都有著積極的作用，還可以有效的保證施工的順利進行。然而，現階段由于施工中的質量監(jiān)督機制還不夠完善，這樣在工程建設中就經常會出現權責不明的狀況，導致建筑工程在施工中無人監(jiān)管的情況，甚至有些工程還會出現偷工減料的事情，這都是由于施工中質量監(jiān)管僅停留在形式上，沒有真正的起到制約的作用，最終導致建筑工程的施工質量差強人意

二、保證建筑工程管理與施工質量的具體措施

（1）提高施工人員的質量安全意識。在我國經濟不斷發(fā)展的過程中，人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單，對安全質量的認識也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經充分認識到了產品質量對于企業(yè)的重要性。一個企業(yè)想要在市場上長久的發(fā)展下去，只有做好產品的質量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質量安全意識，做好質量宣傳工作。通過不斷的宣傳，對施工人員進行質量意識的灌輸，由上自下的重視施工質量問題。通過對施工人員的定期培訓，提高其安全施工的意識和水平。只有這樣，通過宣傳和培訓工作才能使施工人員在進行施工時把質量放在首位。

（2）加強工程質量管理。在市場經濟中，質量管理和經濟發(fā)展二者是密不可分的，但這只是一個手段，而不是真正的目的。在實際操作過程中，不要主次不分。因此，我們必須要把保證質量，提高質量和做好質量作為先決條件，管理措施必須合理，合理，可行。施工是項目建設單位的形成階段，也是形成最終建筑質量的重要階段。因此，項目建設必須根據國家和政府頒布的相關標準，以及施工合同文件，對整個施工過程中各個階段的形成進行質量監(jiān)管，如可行性研究，項目決策，工程設計，工程施工和項目驗收等，在每個階段中對工程質量可能產生影響的因素都要積極性有效控制，預防，減少或消除質量缺陷，以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質量要求。質量管理人員在施工現場必須要按照施工標準對施工人員進行嚴格的監(jiān)督，并且對施工項目進行定時抽查，如混合灰含量是否符合設計要求。質量管理人員還應在現場向工人做正確的操作演示，一旦遇到質量問題，質量管理人員應該和施工人員一起合作解決問題，施工現場出現了質量問題，管理人員不能把責任推到施工人員身上。質量管理者只能做詳細的調查和研究工作，以達到項目質量管理的獎懲分明，措施得當。

（3）嚴格現場監(jiān)理。企業(yè)的監(jiān)理部門需要加強內部管理，建立健全的質量監(jiān)督制度，加強監(jiān)理部門對施工工程的質量監(jiān)管。監(jiān)理部門需要聘請專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)督監(jiān)理部門的工作人員對施工現場進行嚴格監(jiān)督，認真工作。企業(yè)的行政主管部門需要加強對監(jiān)理部門的監(jiān)督，進一步提高施工單位的質量管理水平。

建筑工程的質量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進行詳細分析，在措施實施中注重科學性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要從理論層面對建筑工程管理的問題和策略進行了探究，通過這些理論的研究對實際發(fā)展就有著積極意義。。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設的各單位各司其職，從設計、施工、監(jiān)理各個方面都不能放松，使得建筑項目在科學管理下，保質保量的完成，完成投資目標，提高人民居住的舒適度。

參考文獻：

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（作者單位：中國建筑第八工程局有限公司）