電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題

田旭峰

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使著我國電力規(guī)模趨于完善。電力行業(yè)作為我國主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，社會各界都關(guān)注其安全生產(chǎn)問題。在電力企業(yè)發(fā)展期間如果存在安全隱患，無法全面落實(shí)安全管理，將會極大影響我國人們的基本生活。所以，本文主要是探討分析了電力管理當(dāng)中需要注意的安全生產(chǎn)問題，并且針對以上問題提出相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力管理；安全生產(chǎn)；問題探析

我國逐漸進(jìn)入信息化發(fā)展階段，電力企業(yè)緊緊關(guān)聯(lián)著我國人民生活的方方面面，占據(jù)重要地位置。所以，需要加強(qiáng)管理電力企業(yè)安全問題，這樣不僅能夠提升人民的安全感，還能夠加強(qiáng)其對電力企業(yè)的信任度，全面影響著電力企業(yè)的發(fā)展。

1 電力管理存在的各項(xiàng)問題

1.1 技術(shù)人員缺乏安全意識

電力企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)安全管理，最主要就是注重人身安全，加強(qiáng)自我保護(hù)。在上崗之前，電力企業(yè)都會對工作人員進(jìn)行安全教育，然而在學(xué)習(xí)結(jié)束之后，很少有人可以在實(shí)際工作期間體現(xiàn)安全性。導(dǎo)致該種現(xiàn)象的主要原因在于工作人員缺乏安全責(zé)任意識，在實(shí)際操作期間沒有將安全問題放在首位。存在某些電力操作人員在排查線路安全期間，沒有佩戴防護(hù)衣服以及防護(hù)手套等，并且在使用工具期間沒有正確使用，以上行為都可以表現(xiàn)出工作人員缺乏安全責(zé)任意識。

1.2 缺乏嚴(yán)格的管理制度

由于電力工程規(guī)模比較宏大，我國各個地區(qū)都需要進(jìn)行電力系統(tǒng)建設(shè)。在此期間需要對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查，全面排查電力系統(tǒng)和電氣設(shè)備存在的一系列安全隱患。然而在實(shí)際排查期間，大多數(shù)工作人員都沒有重視存在的細(xì)小問題，使電力系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行期間存在較多的安全隱患，進(jìn)一步出現(xiàn)安全事故等。其次，還有某些電力企業(yè)管理人員缺乏全面重視安全管理工作，沒有對工作人員進(jìn)行深刻的安全責(zé)任教育，并且沒有全面宣傳安全知識，缺乏及時有效的安全事故處理技術(shù)。

1.3 缺乏較高的辦事效率

在電力企業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)工作人員都缺乏較高的辦事效率。在群眾反映電力安全問題之后，常常拖延較長的時間才進(jìn)行解決。其次，由于電力安全隱患導(dǎo)致的火災(zāi)情況時有發(fā)生，并且情況比較嚴(yán)重，無法采用簡單措施解決。這就需要電力企業(yè)全面注重電力安全問題反饋情況，注重每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，避免造成較大的威脅。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，就需要電力企業(yè)的工作人員在排查線路安全隱患時能夠全面按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，嚴(yán)禁使電力線路長時間超負(fù)荷運(yùn)行。

2 提升電力安全生產(chǎn)管理的有效措施

2.1 不斷提升電力人員安全意識

作為電力工作的管理人員，需要全面注重電力運(yùn)行的安全管理，并且將安全質(zhì)量問題作為一切工作開展的前提。針對存在的較多安全隱患需要進(jìn)行有效監(jiān)測，注重反饋，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患需要及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決。其次，需要在企業(yè)內(nèi)部定期開展安全教育活動，全面分析電力運(yùn)行期間存在的安全威脅因素，并且需要組織工作人員進(jìn)行安全操作演示，在開會期間需要強(qiáng)化安全問題。電力檢修人員需要在線路檢修期間需要注重系統(tǒng)性和全面性。

2.2 加強(qiáng)管理技術(shù)人員

電力企業(yè)作為我國主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，需要全面落實(shí)安全管理，如果在此期間出現(xiàn)安全隱患，將會嚴(yán)重影響電力企業(yè)的發(fā)展?；谝陨习l(fā)展背景，需要加強(qiáng)管理技術(shù)人員。第一，堅決杜絕出現(xiàn)徇私舞弊情況，需要將各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任細(xì)化到個人，不能追崇個人英雄主義，也不能出現(xiàn)較多潛規(guī)則情況。每一位員工都需要切實(shí)履行自身責(zé)任。針對不聽教誨的人員需要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

2.3 加強(qiáng)工作人員的辦事效率

為了全面完成電力企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)，提升服務(wù)水平。工作人員需要不斷提升自身辦事效率，既需要在較短時間內(nèi)完成相應(yīng)任務(wù)，還需要提升服務(wù)質(zhì)量。為了提升電力企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性，相應(yīng)部門需要設(shè)置針對性地獎勵制度，需要對表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎勵，針對表現(xiàn)不及格的員工需要進(jìn)行相應(yīng)地處罰。此外，還需要在各個部門建立人氣獎，使部門內(nèi)部人員進(jìn)行公開投票，投票最多的人員不僅需要進(jìn)行給予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號，還需要進(jìn)行相應(yīng)的福利獎勵。通過以上措施可以全面提升工作人員的積極性。

2.4 加強(qiáng)對施工人員的關(guān)愛

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要提升安全責(zé)任意識，自覺遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，全面落實(shí)安全管理工作。其次，還需要定期對內(nèi)部員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動，這樣可以加強(qiáng)相關(guān)人員的安全意識。不僅需要對施工人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)定，還需要在實(shí)際工作期間加強(qiáng)對其關(guān)愛程度，這樣可以使員工產(chǎn)生歸屬感，在工作期間全面發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.5 提升安全立法意識

電力企業(yè)在出現(xiàn)安全時的原因多半都是由于工作人員缺乏責(zé)任心以及工作積極性導(dǎo)致的。此外，還存在某些技術(shù)人員過度自信，其在實(shí)際工作期間無法接受其他的建議和批評，這樣較容易出現(xiàn)安全事故。所以，在實(shí)際管理期間，需要全面歸納和總結(jié)多發(fā)性安全事故的原因，加強(qiáng)改善力度，建立健全管理制度和相關(guān)規(guī)范等，提升對薄弱環(huán)節(jié)的整治力度。其次，還需要在企業(yè)內(nèi)部建立安全事故責(zé)任追溯體系，需要對導(dǎo)致安全事故的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，這樣可以使其獲取教訓(xùn)。

3 結(jié)束語

綜上所述，在電力管理當(dāng)中存在安全生產(chǎn)問題需要得到相關(guān)人員的重視，并且在此次基礎(chǔ)之上需要了解安全生產(chǎn)期間存在的主要問題，并且采取措施進(jìn)行解決，這樣才能降低安全事故發(fā)生，維護(hù)電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性。

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