• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      企業(yè)全面人力資源信息管理系統(tǒng)研究

      2017-12-29 18:42:18何浪
      山東工業(yè)技術(shù) 2017年24期
      關(guān)鍵詞:全面人力資源管理信息系統(tǒng)

      摘 要:文章對(duì)企業(yè)全面人力資源信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了介紹,包括人力資源管理規(guī)劃、招聘配置以及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等模塊;各模塊相互連接并相互通訊??梢杂行?shí)現(xiàn)人力資源的有序、全面的管理。

      關(guān)鍵詞:人力資源管理;全面;信息系統(tǒng)

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.24.191

      1 引言

      當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)明顯,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于傳統(tǒng)的技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃袢瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。對(duì)于企業(yè)而言,最為重要的就是人才。人才是企業(yè)、事業(yè)相關(guān)單位最為核心部分,并且也是人力資源管理的重點(diǎn)。如何能夠引進(jìn)人才,保有人才,避免人才流失是企業(yè)目前關(guān)注的重點(diǎn)[1]。企業(yè)想要留住人才,必須保證具有合理的規(guī)劃以及良好的發(fā)展前景,并且相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善制度體系,保證提供給人才一個(gè)合理的制度體系。管理體制對(duì)于企業(yè)而言十分重要,一方面避免了人力和物力的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置,同時(shí)也能夠在企業(yè)規(guī)劃方面提供一定的幫助,促進(jìn)企業(yè)朝著預(yù)期的方向發(fā)展。借助人力資源管理裝置,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人事工作的高效管理,一方面能夠使相關(guān)工作人員減輕工作負(fù)擔(dān),同時(shí)也能夠匯總各個(gè)員工的能力,從而及時(shí)調(diào)整其工作崗位,使員工自身的能力得到有效發(fā)揮,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的贏得。故對(duì)于企業(yè)以及事業(yè)單位而言,必須保證高效、準(zhǔn)確、快捷的人力資源管理裝置的保有[2]。由于每位員工都有如此大量的員工個(gè)人資料,因此對(duì)于擁有數(shù)千、甚至數(shù)萬(wàn)名員工的大型企業(yè)而言,如何對(duì)如此龐大而復(fù)雜的員工個(gè)人資料組織化及進(jìn)行有效的管理,成為人力資源管理工作上的一項(xiàng)極為重要的課題。

      2 系統(tǒng)方案

      為了有效實(shí)現(xiàn)人力資源的有序、全面的管理,該人力資源信息管理系統(tǒng)包括:(1)人力資源規(guī)劃模塊:該模塊應(yīng)當(dāng)具有一定數(shù)量和相應(yīng)質(zhì)量的人員,從而進(jìn)行相關(guān)組織目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的措施,保證員工的需求以及員工數(shù)量能夠在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中達(dá)到協(xié)調(diào)的目的;(2)招聘與配置模塊:結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)劃目的,引進(jìn)高質(zhì)量人才,并且合理安排人員崗位;在這一模塊中還包括相關(guān)招聘信息的更新、發(fā)布以及上傳等。(3)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)模塊:這一模塊主要是企業(yè)通過(guò)進(jìn)行培訓(xùn),或者是向員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而使員工的專(zhuān)業(yè)技能,知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升,保證員工具有的能力和素質(zhì)水平同工作崗位相符合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工工作效率和業(yè)績(jī)的提升;其中有建立培訓(xùn)制度單元、制定培訓(xùn)規(guī)劃單元、培訓(xùn)管理單元、培訓(xùn)效果評(píng)估單元。(4)績(jī)效管理模塊:此模塊主要是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目加以評(píng)價(jià),從而使人事管理工作效率提升,員工可以獲得更為合理的待遇,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo);(5)薪酬福利管理模塊:?jiǎn)T工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和;薪酬福利管理模塊包括薪酬管理單元、福利保險(xiǎn)管理單元。(6)勞動(dòng)關(guān)系管理模塊:這一模塊體現(xiàn)的主要是相關(guān)勞動(dòng)者以及用人單位通過(guò)勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)生而建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),各模塊相互連接并相互通訊。包括員工入職服務(wù)模塊、員工離職服務(wù)模塊、員工轉(zhuǎn)崗服務(wù)模塊、人力資源檔案服務(wù)模塊。

      3 具體應(yīng)用

      人力資源管理中的上述六大模塊,彼此之間形成相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系,從而構(gòu)建成人力資源管理體系。對(duì)于人力資源管理而言,其工作起點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃,借助分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理組織預(yù)測(cè)人員需求數(shù)量和人員構(gòu)成結(jié)構(gòu);招聘與配置,這一部分則是組織的營(yíng)養(yǎng)成分,以人力資源規(guī)劃為基本依托,從而保證組織實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和崗位設(shè)置的問(wèn)題;就培訓(xùn)開(kāi)發(fā)模塊而言,其關(guān)注的重點(diǎn)在于人的培養(yǎng)和教育,通過(guò)多種形式實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的提升;績(jī)效管理模塊是人力資源管理的中心部分,對(duì)其余模塊起到相應(yīng)的輸入作用,同時(shí)這一模塊的存在能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的幫助,提供給企業(yè)相應(yīng)的選人用人問(wèn)題以解決方案;薪酬福利,能夠?qū)ζ髽I(yè)員工起到激勵(lì)作用,幫助企業(yè)留住人才;勞動(dòng)關(guān)系管理,主要是針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理,選擇人員去留,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)合理的人力資源配置。對(duì)于企業(yè)而言,人力資源管理規(guī)劃起到了引導(dǎo)的作用,能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供相應(yīng)的基礎(chǔ),從而建立起同公司實(shí)際相符合的部門(mén)制度,這一制度的實(shí)現(xiàn)需要保證HR有合理的工作目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的實(shí)現(xiàn)手段。企業(yè)實(shí)施人力資源規(guī)劃,主要是按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求,分析當(dāng)前的人力資源管理問(wèn)題,從而找到工作的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)合理工作方案的制定,保證企業(yè)能夠順利實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)。對(duì)于人力資源規(guī)劃而言,最為重要的部分是對(duì)當(dāng)前的管理現(xiàn)狀相關(guān)數(shù)據(jù)的整理分析,并且結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定戰(zhàn)略目標(biāo),確定未來(lái)人力資源管理的具體工作方案[3]。在HR的相關(guān)工作中,人力資源規(guī)劃具有的作用就是進(jìn)行目標(biāo)確定和路線規(guī)劃。人力資源規(guī)劃的目標(biāo):(1)保證企業(yè)的人才素質(zhì)和數(shù)量達(dá)到發(fā)展要求,形成相應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)。(2)對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的人力資源合理規(guī)劃利用。(3對(duì)企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測(cè)和補(bǔ)充,從而能夠及時(shí)發(fā)展企業(yè)中人員的不足及過(guò)剩的問(wèn)題。(4)在企業(yè)中建設(shè)形成專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高,技術(shù)水平過(guò)硬的勞動(dòng)隊(duì)伍,從而保證企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。(5)盡可能降低企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的依賴(lài)性。

      4 小結(jié)

      隨著信息時(shí)代來(lái)臨,人力資源的管理逐漸變得便捷、快速和準(zhǔn)確,對(duì)于企業(yè)而言,完善管理體制的建立,一方面能夠避免企業(yè)的資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提升,促進(jìn)企業(yè)利益的贏得,并且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效規(guī)劃的制定,促進(jìn)企業(yè)朝著預(yù)期方向發(fā)展,使得員工充分發(fā)揮其自身的能力。在企業(yè)中使用全面企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng),可以打破過(guò)去人力資源的管理限制,對(duì)于人力資源優(yōu)化了配置,便于集中管理,并能進(jìn)行一定的統(tǒng)一控制,用戶(hù)和管理者能夠通過(guò)移動(dòng)終端和計(jì)算機(jī)終端來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn),使得人力資源的信息交互變得及時(shí)通暢。

      參考文獻(xiàn):

      [1]問(wèn)嵩欣.企業(yè)人力資源信息管理系統(tǒng)建設(shè)[J].輕型汽車(chē)技術(shù),2017

      (09):65-70+57.

      [2]黃志巍,黃文景.企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)研究[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2017,33(01):1-3.

      [3]馬春燕.淺析企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)商論,2017(08):91-92.

      作者簡(jiǎn)介:何浪(1984-),女,本科,從事人力資源方面的研究。

      猜你喜歡
      全面人力資源管理信息系統(tǒng)
      企業(yè)信息系統(tǒng)安全防護(hù)
      哈爾濱軸承(2022年1期)2022-05-23 13:13:18
      基于區(qū)塊鏈的通航維護(hù)信息系統(tǒng)研究
      電子制作(2018年11期)2018-08-04 03:25:54
      信息系統(tǒng)審計(jì)中計(jì)算機(jī)審計(jì)的應(yīng)用
      小學(xué)德育工作存在的問(wèn)題及對(duì)策
      甘肅教育(2016年22期)2016-12-20 22:05:54
      武術(shù)功能的“全面性”與全球化發(fā)展
      全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
      商情(2016年40期)2016-11-28 11:00:41
      淺談全面“營(yíng)改增”改革過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決辦法
      國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中人力資源管理問(wèn)題淺析
      新形勢(shì)下電力企業(yè)人力資源優(yōu)化管理初探
      淺析省級(jí)人才市場(chǎng)提升人力資源管理水平的具體措施
      商(2016年27期)2016-10-17 04:24:11
      皋兰县| 神木县| 五原县| 余江县| 五莲县| 柳河县| 山阴县| 博乐市| 克拉玛依市| 丰宁| 大厂| 大姚县| 时尚| 海盐县| 应城市| 石柱| 甘谷县| 博乐市| 肇州县| 儋州市| 监利县| 襄汾县| 龙川县| 黎平县| 诏安县| 太白县| 浙江省| 讷河市| 广东省| 崇左市| 武宣县| 平原县| 北票市| 浙江省| 简阳市| 襄城县| 普定县| 湘潭县| 治县。| 五家渠市| 浏阳市|