五年拼搏鑄輝煌 揚(yáng)鞭策馬再啟程

優(yōu)化提升階梯行，“三化六上”惠民生，四大亮點(diǎn)促工程，五載拼搏鑄輝煌，揚(yáng)鞭策馬再啟程，特色班組建設(shè)中……鄭州黃河河務(wù)局基層班組優(yōu)化管理工作，始于2011年，盛于2014年之提升，收官于2015年，終驗(yàn)與再創(chuàng)建于2016年，這5年的工作成績看起來只是短短的幾句話，但其中的曲折和付出卻遠(yuǎn)不止于此。

鄭州黃河河務(wù)局轄區(qū)內(nèi)有24個(gè)一線班組，共有職工396人。分別是：趙溝、金溝、馬渡、楊橋等11個(gè)控導(dǎo)工程管理班；花園口、雁鳴湖等6個(gè)堤防工程養(yǎng)護(hù)班；桃花峪、東大壩、趙口等7個(gè)涵閘管理班。

“十二五”以來，在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和幫助下，鄭州黃河河務(wù)局全面完成了基層班組優(yōu)化工作。在提高班組管理水平、改善生產(chǎn)生活條件、提升職工素質(zhì)、增加職工收入、穩(wěn)定一線隊(duì)伍等方面取得了顯著成效。

優(yōu)化提升階梯行 “三化六上”惠民生

2011年，鄭州黃河河務(wù)局按照黃委黨組“治河為民，人水和諧”的治黃理念和河南黃河河務(wù)局黨組“基層為本，民生為重”的工作思路，根據(jù)河南黃河河務(wù)局基層班組優(yōu)化管理活動(dòng)五年規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，制定合理方案，分批開展創(chuàng)建工作。成立了以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)的順利開展提供了組織保障。同時(shí)，將活動(dòng)納入全局目標(biāo)管理計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)，將年度驗(yàn)收結(jié)果并入年終考評。

2013年，在鄭州黃河河務(wù)局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，朱松立局長多次深入基層調(diào)研，傾聽群眾心聲，關(guān)心職工疾苦。提出了一線班組“住上空調(diào)房，洗上熱水澡，吃上放心飯，飲上安全水，用上健身器，看上好新聞”的“六上”提升建設(shè)目標(biāo)，在班組優(yōu)化建設(shè)的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。

2014年，該局班組優(yōu)化與提升工作齊頭并進(jìn)。2015年在優(yōu)化提升并進(jìn)的同時(shí)，又全面啟動(dòng)了“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)班組”工程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%。先后投入大量人力物力，一線班組全部實(shí)現(xiàn)“住宿賓館化、吃飯自助化、庭院園林化”的三化建設(shè)目標(biāo)；目前，共有16個(gè)班組達(dá)到“六上”優(yōu)化提升標(biāo)準(zhǔn)。為一線職工營造了溫馨“小家”，讓職工充分享受到民生建設(shè)帶來的實(shí)惠。

五年大變化 凸顯四亮點(diǎn)

2015年，是鄭州黃河河務(wù)局基層班組優(yōu)化工作的收官之年，優(yōu)化提升工作也是該局在“十二五”民生建設(shè)方面的亮點(diǎn)工程，五年大變化，凸顯四大亮點(diǎn)。

亮點(diǎn)一：生態(tài)環(huán)境惠民生。基地庭院三季有花、四季常青、花木搭配、生態(tài)和諧、衛(wèi)生整潔?；炷谅访嫫教箤掗?，體育場所布局合理。全自動(dòng)無塔供水設(shè)備及飲水凈化器，讓職工喝上了放心水，澆灌出長勢良好的無公害蔬菜。職工宿舍冬暖夏涼，電視、網(wǎng)絡(luò)、柜子、桌椅等辦公生活設(shè)施完善，極大地改善了職工的工作生活環(huán)境。

亮點(diǎn)二：規(guī)范管理提水平。健全完善《班組崗位職責(zé)》《班組人員績效考核制度》等18項(xiàng)制度。設(shè)置雙崗責(zé)任制牌并及時(shí)更新績效考核等內(nèi)容，各種制度上墻，有效保證落實(shí)，提高責(zé)任意識(shí)。各類工作記錄及時(shí)完整，各種安全、消防設(shè)施配備齊全，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。開展績效考核，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)工程管理，提升工程面貌。

亮點(diǎn)三：庭院經(jīng)濟(jì)增創(chuàng)收。各一線班組立足庭院經(jīng)濟(jì)，向土地要效益。利用庭院土地種植蔬菜、農(nóng)作物，如紅薯、花生、芋頭等，達(dá)到時(shí)令蔬菜完全自給。同時(shí)，該局克服資金困難，為職工增加了伙食補(bǔ)助，大大改善了飯菜質(zhì)量。一線職工不僅吃上了放心菜，而且收入水平也明顯提高。

亮點(diǎn)四：班組文化強(qiáng)隊(duì)伍。通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等使職工了解國內(nèi)外大事及黃河動(dòng)態(tài)。神堤突出“河圖洛書”的文化挖掘，桃花峪突出黃河風(fēng)景區(qū)的帶動(dòng)，花園口打造愛國主義教育基地，趙口打造黃河工程……文化內(nèi)涵日漸濃厚。同時(shí)，積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，“以訓(xùn)促學(xué)”開展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

頑強(qiáng)拼搏 鑄造輝煌

2015年，鄭州黃河河務(wù)局全面完成基層班組優(yōu)化管理五年規(guī)劃。一線班組全部實(shí)現(xiàn)“三化”建設(shè)目標(biāo)，16個(gè)班組達(dá)到“六上”優(yōu)化提升標(biāo)準(zhǔn)。5年的拼搏鑄造了輝煌成就。

其中，花園口養(yǎng)護(hù)班組于2012年獲得河南黃河河務(wù)局“基層班組優(yōu)化管理活動(dòng)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)，2013年被河南省總工會(huì)授予“河南省模范職工小家”稱號(hào)；古滎養(yǎng)護(hù)班組于2014年被鄭州市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；趙口閘和金溝閘管理班被河南黃河河務(wù)局評為2014年度“基層班組優(yōu)化管理活動(dòng)優(yōu)秀班組”；神堤控導(dǎo)工程班獲2015年度“河南省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)。

5年間，該局班組優(yōu)化提升工作先后被河南工人日報(bào)、黃河報(bào)、黃河電視臺(tái)等媒體采訪報(bào)道，吸引了多家兄弟單位前來觀摩學(xué)習(xí)，5次被河南黃河河務(wù)局評為“基層班組優(yōu)化管理先進(jìn)單位”。

揚(yáng)鞭策馬 再踏新程

2016年，鄭州黃河河務(wù)局在全面完成基層班組優(yōu)化管理五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)班組管理，保持5年取得的成績。同時(shí)，提出“特色型班組”建設(shè)目標(biāo)。再次揚(yáng)鞭策馬，踏上班組建設(shè)新征程。對完成優(yōu)化創(chuàng)建的神堤、金溝、萬灘、姚橋4個(gè)班組進(jìn)行提升，并因地制宜地開展特色班組建設(shè)。尤其是姚橋班組，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、樹樣板、重實(shí)用”的原則，對管護(hù)基地進(jìn)行升級改造，新建成的多功能廳、教學(xué)員宿舍、活動(dòng)室、廚房、餐廳、浴室等現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，打造了一個(gè)集防汛搶險(xiǎn)集訓(xùn)、科研、培訓(xùn)及技能比武等方面于一體的綜合性基地，一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境大幅改善。該基地升級改造后，成功承辦了河南黃河河務(wù)局河道修防工職業(yè)技能培訓(xùn)班，完成了110名學(xué)員的培訓(xùn)任務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；成功塑造了“特色型技能班組”并申報(bào)了“鄭州市學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組”。

不忘初心，繼續(xù)前行，班組建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后，鄭州黃河河務(wù)局將圍繞“特色型班組”建設(shè)目標(biāo)，不斷加大資金投入力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展特色班組建設(shè)，惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展，將“治河為民，人水和諧”和“基層為本，民生為重”的工作理念在此根深厚植。