基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期企業(yè)會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展研究

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化逐漸得以開展，企業(yè)在工作創(chuàng)新和發(fā)展項目中，要積極落實更加系統(tǒng)化的處理措施，從企業(yè)管理體系和運行要求出發(fā)，對相關(guān)問題進(jìn)行統(tǒng)籌控制。本文對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期企業(yè)會計工作問題進(jìn)行了簡要分析，并對相關(guān)創(chuàng)新和發(fā)展措施展開討論，旨在為研究人員提供有價值的參考建議。

正是基于經(jīng)濟(jì)的空前繁榮，在市場經(jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)中，要對發(fā)展模型進(jìn)行統(tǒng)籌分析，就要對經(jīng)濟(jì)體系和改革要求進(jìn)行綜合化分析，確保市場競爭結(jié)構(gòu)和運行要求符合實際標(biāo)準(zhǔn)，也要對經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系和管理要求進(jìn)行統(tǒng)籌控制，確保問題能得到有效處理。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期企業(yè)會計工作問題分析

（一）企業(yè)會計工作模式較為落后

在實際管理機制建立過程中，工作模式落后導(dǎo)致整體管理效果和運行效果存在較大缺失，加之現(xiàn)階段企業(yè)會計管理工作制度體系的完整度受到影響，也會導(dǎo)致制度條例無法發(fā)揮其實際價值。另外，企業(yè)管理部門在工作模式的統(tǒng)籌管理結(jié)構(gòu)中，缺乏相應(yīng)的籌劃能力，會計管理體制和運行結(jié)構(gòu)并不完善，就導(dǎo)致相關(guān)戰(zhàn)略決策無法得到有效落實。正是由于管理工作模式存在相應(yīng)的問題，使得規(guī)范性和科學(xué)性都會受到嚴(yán)重的影響，甚至?xí)萍s數(shù)據(jù)的可信性分析效果，因此，管理工作模式不適合，是導(dǎo)致企業(yè)會計工作出現(xiàn)問題的主要原因。工作模式落后導(dǎo)致相應(yīng)的管理體系和控制維度得不到有效升級和審定，也會使得整體管理體系失去實效性，工作難以得到有序開展。

（二）企業(yè)會計工作體系并不完善

正是基于經(jīng)濟(jì)體制改革的背景，企業(yè)會計管理工作的重要性逐漸突顯出來，不僅僅是維系企業(yè)財務(wù)管理工作常規(guī)性的基本要素，也是順應(yīng)時代發(fā)展趨勢的基本模型，需要相關(guān)研究人員結(jié)合實際需求進(jìn)行統(tǒng)籌處理，確保控制維度和處理效果的最優(yōu)化，也是提高管理模式穩(wěn)定性的重要基礎(chǔ)。然而，在現(xiàn)階段，企業(yè)會計工作體系中，工作的實際情況并不樂觀，員工對于工作體系的實際價值和工作現(xiàn)狀沒有明確的認(rèn)知，其中信息化建設(shè)程度不足等問題尤為嚴(yán)重，若是長此以往，就會對經(jīng)濟(jì)體系的運維效果產(chǎn)生掣肘，甚至?xí)萍s企業(yè)工作體系的完整度，直接影響企業(yè)的長久性穩(wěn)定發(fā)展。資金配置和管理體系得不到有效落實，相關(guān)工作效率也會隨之下降。

（三）企業(yè)會計工作人員素質(zhì)缺失

在企業(yè)會計工作人員綜合素質(zhì)研究方面，只有保證素質(zhì)要求和實際管理效果相貼合，才能從根本上提高整體運維效果。然而，我國企業(yè)會計工作方面，人力資源配置項目得不到有效的處理，資源存在嚴(yán)重不足，價值人力資源整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)和運行系統(tǒng)有效性都有缺失，就會使得企業(yè)出現(xiàn)過度追求利益的問題，究其原因，由于企業(yè)缺乏對于工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，信息管理水平和素質(zhì)機制得不到有效落實，相關(guān)運維體系和管理控制效果也不能發(fā)揮其實際優(yōu)勢，導(dǎo)致勞動力資源結(jié)構(gòu)存在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，會計工作效率也會隨之降低。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期企業(yè)會計工作創(chuàng)新和發(fā)展措施

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期內(nèi)企業(yè)的運行趨勢和社會背景出發(fā)，要積極落實更加系統(tǒng)化的處理促使，優(yōu)化資金管理模型，進(jìn)一步提升資金利用效率，從而促進(jìn)企業(yè)高效管理項目的穩(wěn)定性，也為企業(yè)會計工作得到有序落實。無論是工作模式的優(yōu)化，還是預(yù)算管理以及系統(tǒng)管控體系，都要結(jié)合實際情況進(jìn)行統(tǒng)一升級，調(diào)動相關(guān)部門建立健全系統(tǒng)化的創(chuàng)新和發(fā)展機制，并且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中，有效開展協(xié)同式處理機制和控制措施。

（一）積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的工作模式

在企業(yè)會計工作管理模式建立過程中，要結(jié)合實際需求，積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的處理維度，從管理要求和管理具體規(guī)范性出發(fā)，從思想意識層面了解相關(guān)企業(yè)會計工作的創(chuàng)新機制和發(fā)扎模式。只有建立健全更加系統(tǒng)化的工作模式，并且提升管理制度體系的完整性，提升降級效益的同時，保證能夠結(jié)合資金管理要求，建構(gòu)更加系統(tǒng)化的資金運作模型，并提升經(jīng)濟(jì)效益，利用健全完整的會計管理制度，對資金和工作人員進(jìn)行全面分析。另外，要結(jié)合分配機制、審核機制和使用效果等，確保能建立一個責(zé)任明確，且整體決策科學(xué)可行的控制結(jié)構(gòu)，積極踐行層層刪選的處理措施，確保相關(guān)問題能得到有效處理，也能對責(zé)任管理等問題進(jìn)行統(tǒng)計綜合化分析。

（二）積極優(yōu)化企業(yè)會計工作的運行體系

在企業(yè)會計工作運行體系建立過程中，要結(jié)合管理要求和固定處理機制，積極落實更加系統(tǒng)化的處理措施的運行維度，確保資金管理模型和預(yù)算管理體系的完整度。相關(guān)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景的作用下，要想管理目標(biāo)得到有效落實，就要結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展需求，對會計工作進(jìn)行系統(tǒng)化分析和綜合性管理，確保各個部門的工作積極性能被有效的調(diào)動起來，在員工和管理組織人員的共同努力下，從根本上解決監(jiān)管不嚴(yán)格的問題，并且對管理工作實效性出發(fā)，對監(jiān)督機制和運行效果的有效分析。

除此之外，在建立運行體系的過程中，企業(yè)相關(guān)項目管理人員要從自身員工和客戶受眾群體的素質(zhì)出發(fā)，減少企業(yè)運行過程中存在的不良問題，并且對管理工作的相關(guān)人員素質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)籌分析，將責(zé)任落實到實處，切實維護(hù)監(jiān)管力度和資金管理效果，升級管理體系的制度化、規(guī)范化和法制化，并且有效落實更加系統(tǒng)化的處理機制。

（三）積極升級工作人員的基本素質(zhì)

在建立人員素質(zhì)管理機制的過程中，結(jié)合實際控制維度進(jìn)行統(tǒng)籌處理，并且對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供人員組織動力。企業(yè)要結(jié)合實際需求，建構(gòu)系統(tǒng)化的人員管理培訓(xùn)項目，積極利用現(xiàn)代化管理理念，結(jié)合管理系統(tǒng)和信息化建設(shè)機制，提高企業(yè)會計人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，從而滿足企業(yè)的實際需求。

除此之外，在實際管理機制建立過程中，也要對會計信息的運行模式進(jìn)行統(tǒng)籌分析，保證實施效果和信息化建設(shè)程度符合實際標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合培訓(xùn)項目建立健全完整的考核機制，針對考核結(jié)果配套實施獎懲機制，提升人員組織管理效果的同時，對管理模式和運行體制的穩(wěn)定性有明確的認(rèn)知。企業(yè)人力資源管理部門要積極落實更加系統(tǒng)化的處理機制，對信息管理能力和信息化管理模式有更加明確的體悟，從而指導(dǎo)企業(yè)會計人員升級自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

三、結(jié)束語

總而言之，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期背景下，要想提升企業(yè)會計工作的創(chuàng)新性和綜合性發(fā)展水平，就要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展體系的穩(wěn)定性，保證企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和綜合水平得以有效優(yōu)化，實施信息化管理體制和運維模式。相關(guān)工作人員要針對實際問題提出有價值的處理措施，提高企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)會計人員能結(jié)合實際工作需求，把握時代發(fā)展脈搏的同時，與時俱進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期企業(yè)會計管理工作的優(yōu)化奠定堅實基礎(chǔ)。

（作者單位：廣西大學(xué)行健文理學(xué)院）